آموزش مدیریت تیم های متنوع: ایجاد برابری در SOP

Managing Diverse Teams: Building Equity into SOPs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: حمایت فعال، مکالمات آگاهانه تروما، تصمیمات شفاف و مدیریت تغییر برای استراتژی DEI شما مرحله کنونی توسعه شما به عنوان یک متحد چگونه آسیب ها و محرک ها بر سیاست محل کار و مکالمات در مورد تغییر تأثیر می گذارند. و تلاش‌های متحد دیگران فرآیندی 5 مرحله‌ای برای تصمیم‌گیری فراگیر در کسب‌وکار استفاده از لنز آگاه از آسیب‌های روانی برای نمونه‌هایی از پرخاشگری‌های خرد (و کلان) در کار و زندگی شخصی شما چگونه امنیت روانی و هوش هیجانی می‌توانند از اهداف شما در ایجاد پیشرفت سیستمی حمایت کنند. اهداف DEI شما پیش نیازها: آگاهی از رهبری موقعیتی و درک اساسی از تفاوت ها در تفویض، هدایت، مربیگری و پشتیبانی از گزارش های مستقیم آنها. دانش عمومی در مورد نحوه برگزاری جلسات منظم 1:1، ردیابی و اندازه گیری عملکرد در طول زمان مجموعه مهارت های اساسی در هوش هیجانی پیش نیاز این دوره است (گوش دادن فعال، کنجکاوی، گفتگوهای بدون قضاوت، رهبری همدلانه). توانایی ایجاد رابطه در یک رابطه جدید در محل کار. درک و تعاریف عملی از تنوع، برابری، شمول، و تعلق، سوگیری ناخودآگاه، راهبردهایی برای ایجاد امنیت روانی در محیط کار، نشانگرهای هویت. آگاهی از سوگیری های موجود خود تمایل به صحبت در مورد امتیازات دسترسی که در حال حاضر در محیط های مختلف اجتماعی دارید.

کار تغییر کند و پر زحمت است. با شروع همه گیری کووید 19، محیط کار جهانی تشخیص می دهد که ما بیش از هر زمان دیگری به هم متصل هستیم. نه تنها متوجه شدیم که همه ما یک هوا را تنفس می کنیم، بلکه مهمتر از آن، بهتر توانستیم با برخی از نابرابری های سیستماتیکی که در تجربیات زندگی روزمره ما وجود دارد، مقابله کنیم. از آنجایی که بخش‌های منابع انسانی و تیم‌های آموزشی برای ارائه آموزش سوگیری ناخودآگاه عجله داشتند، بسیاری از ما در این فکر مانده بودیم که "این اقدام چه زمانی آغاز خواهد شد؟" "چقدر قبل از اینکه تغییر احساس شود؟" بالاخره چه زمانی سیستم‌های ما با مانیفست‌های DEI، بیانیه‌های Vision و تعهدات نسبت به تغییراتی که در وثیقه بازاریابی و ارتباطات داخلی ظاهر می‌شوند، همسو خواهند شد؟»


در این دوره، رهبران، مدیران، و طرفداران DEI ابزارها و چارچوب‌های لازم برای تصمیم‌گیری‌های روزمره که فرهنگ برابری و شمول را منعکس می‌کند، ارائه می‌شوند. لازم نیست اهداف شرکت شما با اهداف افراد آن در تضاد باشد. شما می توانید شفافیت ایجاد کنید و همچنان از منافع سازمان خود حمایت کنید. و این کار با بررسی فرآیندهای فعلی یک مرحله در یک زمان انجام می شود.


اگر مشتاق انجام کاری فراتر از تفکر متفاوت بوده اید، این دوره برای شما مناسب است. به من بپیوندید تا اصول ایمنی روانشناختی، روش‌های پرورش فرهنگ بررسی سوگیری، و استراتژی‌هایی برای نزدیک شدن به محل کار از طریق لنز آگاه از آسیب را بررسی کنیم. کار با تفکر شروع می شود، اما باید با گفتار و کردار ادامه یابد که سیاست ها و رویه ها را تغییر می دهد.


از این دوره برای شروع تمرین در نقش خود به عنوان یک مدافع فعال و عامل تغییر واقعی که قادر به عملیاتی کردن عدالت است استفاده کنید.


به طور خاص در این دوره شما:

  • انگیزه های خود را برای تبدیل شدن به یک متحد فعال و تغییر عامل روشن کنید

  • مرحله فعلی توسعه خود را به عنوان یک متحد شناسایی کنید و طرح توسعه اتحاد خود را بسازید

  • برنامه رشد رهبری فراگیر خود را در چهار ستون رهبری فراگیر تجدید کنید

  • محرک های کلامی خود را شناسایی کنید و بتوانید تشخیص دهید که چه زمانی دیگران در محیط اجتماعی شما در موقعیت های روزمره تحریک می شوند

  • طرد شدگی را درک کنید و بتوانید مشاهدات خود را در مورد آن به گونه‌ای به دیگران بیان کنید که از آسیب آگاهانه و از نظر احساسی مسئولیت‌پذیر باشد

  • اثر تماشاگر و رابطه فعلی خود را با آن تعریف کنید

  • از چارچوب SPEARS™ برای تمایز قائل شدن بین توکنیسم و ​​نمایندگی در تلاش‌های اتحاد خود و دیگران استفاده کنید

  • از یک فرآیند 5 مرحله‌ای برای تصمیم‌گیری‌های تجاری روزمره استفاده کنید که شفافیت را بهینه می‌کند، اعتماد ایجاد می‌کند، و برای اهداف حقوقی شخصی و همچنین در سطح سازمانی پیشرفت می‌کند

  • در مکالماتی که دیگران در حال وقوع هستند، از لنز آگاه از ضربه استفاده کنید تا به طور فعال دیگران را بررسی کنید و مکالمات مشترکی را در حمایت از رفتار و تغییر خط مشی ایجاد کنید


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • رهبری فراگیر چیست؟ What Is Inclusive Leadership?

  • چرا شفافیت اهمیت دارد؟ Why Does Transparency Matter?

  • تمرین ILGP: پیدا کردن چرایی ILGP Exercise: Finding Your Why

  • ایمنی روانی در این دوره Psychological Safety In This Course

  • ورزش: مقاله را بخوانید: ایمنی روانی در محل کار چیست؟ Exercise: Read Article: What Is Psychological Safety At Work?

بررسی DEIB DEIB Review

  • DEIB چیست؟ What Is DEIB?

  • سفر سهام The Equity Journey

  • رسیدن به تعلق Getting To Belonging

  • اقدامات فراگیر Inclusive Actions

  • خود ارزیابی ILGP: اتحاد ILGP Self-Assessment: Allyship

فراتر از تعصب ناخودآگاه Beyond Unconscious Bias

  • فراتر از تعصب ناخودآگاه Beyond Unconscious Bias

  • همدلی و ارتباط Empathy And Communication

  • فعالیت ILGP: بازتاب سوگیری محرک کلامی ILGP Activity: Verbal Trigger Bias Reflection

  • تعصب ناخودآگاه در مقابل تبعیض Unconscious Bias Versus Discrimination

  • ILGP: تأمل در محرک های خود: تعصب یا تبعیض ILGP: Reflecting On Your Triggers: Bias Or Discriminatory

  • ایجاد ایمنی روانی: ایمن برای داشتن کاستی Creating Psychological Safety: Safe To Have Shortcomings

رهبری آگاه تروما Trauma Informed Leadership

  • چرا به تروما نگاه کنیم Why Look At Trauma

  • تروما و محرک ها Trauma And Triggers

  • دیگر بزرگ و کوچک Othering Big And Small

  • ورزش: سایرین Exercise: Othering

  • تعصب تماشاگر Bystander Bias

Pillars Review And Tokenism Introduction Pillars Review And Tokenism Introduction

  • بررسی 4 ستون The 4 Pillars Review

  • تمرین: مسابقه 4 ستون Exercise: The 4 Pillars Quiz

  • تمرین ILGP: پیشرفت فعلی شما ILGP Exercise: Your Current Progress

  • چارچوب SPEARS: Tokenism vs Representation (iintor و SPE) SPEARS Framework: Tokenism Vs Representation (iintor and SPE)

  • چارچوب SPEARS: Tokenism vs Representation (ARS) SPEARS Framework: Tokenism Vs Representation (ARS)

  • جزوه: توکنیسم در مقابل نمایندگی Handout: Tokenism Vs Representation

آماده شدن برای چالش: فراخوانی کار درونی Preparing To Challenge: Calling Forth Inner Work

  • مقدمه ای برای فراخوانی Forth Intro To Calling Forth

  • هوش عاطفی و اتحاد Emotional Intelligence And Allyship (Advocacy Recap)

  • جزوه: ماتریس هوش هیجانی مهارت ها Handout: Emotional Intelligence Matrix Of Skills

  • حذف قضاوت در ارتباطات (چاپ مربیگری) Removing Judgment In Communication (Coaching Recap)

  • جزوه: ایمنی روانی: ایمن برای چالش Handout: Psych Safety: Safe To Challenge

  • قدردانی و مسئولیت پذیری Acknowledgment And Accountability

مکالمه فراخوان چهارم The Calling Forth Conversation

  • ناراحتی فراخوانی The Discomfort Of Calling Forth

  • 4 C مهم (زمینه، رضایت، مکالمه، تعهد به اقدام) 4 Crucial Cs (Context, Consent, Conversation, Commit To Action)

  • 4 Cs از مکالمه فراخوانی چهارم 4 Cs Of A Calling Forth Conversation

  • تمرین: فراخوانی آزمون سناریو یادگیری مبتنی بر انشا Exercise: Calling Forth Scenario Learning Essay Based Quiz

تصمیم گیری شفاف Transparent Decision Making

  • درباره تصمیم گیری About Decision Making

  • تمرین: فهرستی از تصمیمات رهبری Exercise: Inventory Of Leadership Decisions

  • بازگشت به چرا ما Returning To Our Why

  • تمرین ILGP: هدف شما از تصمیم گیری چیست؟ ILGP Exercise: What Is Your Objective With Decision Making?

  • تصمیمات شفاف: شرایط موفقیت Transparent Decisions: Conditions For Success

  • تصمیمات شفاف: داده ها Transparent Decisions: Data

  • تصمیمات شفاف: تصمیم گیری Transparent Decisions: Deciding

  • تصمیمات شفاف: بررسی سوگیری Transparent Decisions: Bias Check

  • تصمیمات شفاف: طرح های ارتباطی Transparent Decisions: Communication Plans

  • تمرین: مدل و نقشه TDM از خودتان Exercise: Model And Map A TDM Of Your Own

سیاست درهای باز واقعاً A Truly Open Door Policy

  • "در باز" به چه معناست؟ What Does "Open Door" Mean?

  • ایجاد قراردادهای تیمی Creating Team Agreements

  • تمرین: آزمون توافقات در مقابل انتظارات Exercise: Agreements Vs Expectations Quiz

  • تمرین: ILGP تعهد به عمل (اهداف SMART) Exercise: ILGP Committing To Action (SMART Goals)

نتیجه گیری/پاداش Conclusion / Bonus

  • در نتیجه In Conclusion

  • مراحل بعدی شما Your Next Steps

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تیم های متنوع: ایجاد برابری در SOP
جزییات دوره
3 hours
55
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
25
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
Marie Deveaux
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Marie Deveaux Marie Deveaux

مربی رهبری اجرایی