آموزش مدیریت پیشرفته پروژه و ابزارهای آن - آخرین آپدیت

دانلود Advanced Project Management and Tools

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به‌روزرسانی شده در می ۲۰۲۵. این دوره اکنون دارای قابلیت Coursera Coach است! روشی هوشمندانه‌تر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و در لحظه که به شما کمک می‌کند تا دانش خود را آزمایش کنید، فرضیات را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. با دوره مدیریت پیشرفته پروژه و ابزارهای آن، در هنر مدیریت پروژه‌های پیچیده استاد شوید. این دوره شما را با استراتژی‌های پیشرفته برای مدیریت مؤثر ارتباطات پروژه، تدارکات، ریسک‌ها و تغییرات مجهز می‌کند تا اطمینان حاصل شود که پروژه‌های شما به طور بهینه به اهداف خود می‌رسند. شما عمیقاً وارد مفاهیم پیشرفته‌ای مانند تأمین منابع، کاهش ریسک و کنترل مؤثر تغییرات خواهید شد و همزمان از ابزارهای قدرتمند برای بهینه‌سازی جریان کاری خود استفاده خواهید کرد. این دوره با بررسی تکنیک‌های مدیریت ارتباطات و جلسات آغاز می‌شود و شما را قادر می‌سازد تا همکاری و شفافیت را در تیم‌های متنوع تقویت کنید. سپس یاد می‌گیرید که چگونه تدارکات را از طریق ارزیابی منابع، انتخاب تأمین‌کننده و مذاکره قراردادها مدیریت کنید. ماژول‌های بعدی بر مدیریت ریسک‌ها و مسائل تمرکز دارند و تکنیک‌های تحلیلی پیشرفته و استراتژی‌هایی را برای پیش‌بینی و رفع موانع احتمالی معرفی می‌کنند. علاوه بر این، در زمینه کنترل تغییرات پروژه، از مدیریت زیرساخت‌های IT و تنظیمات نرم‌افزاری تا پیاده‌سازی خط لوله‌های CI/CD و مدیریت محیط‌ها تخصص کسب خواهید کرد. فصل‌های نهایی بر مستندات و فعالیت‌های حیاتی مرتبط با هر مرحله از چرخه عمر پروژه تأکید می‌کنند تا بتوانید به طور بهینه مراحل شناسایی، برنامه‌ریزی، اجرا و بسته‌بندی را طی کنید. این دوره که برای مدیران پروژه، تحلیل‌گران کسب‌وکار و متخصصان IT طراحی شده است، نیازمند دانش پایه‌ای از اصول مدیریت پروژه است. با سطح دشواری متوسط تا پیشرفته، این دوره برای افرادی که به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریت پروژه و بررسی آخرین ابزارها و تکنیک‌های این حوزه هستند، ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت ارتباطات و جلسات Manage Communications and Meetings

  • روش‌ها، پلتفرم‌ها و مودالیته‌های ارتباطی Communication Methods and Platforms or Modalities

  • مدیریت و کنترل ارتباطات Managing and Controlling Communication

  • انواع جلسات Meeting Types

  • تکنیک‌های برگزاری جلسه Meeting Techniques

  • نقش‌ها در جلسات Meeting Roles

مدیریت تدارکات Manage Procurements

  • روش‌های تأمین منابع Resource Procurement Methods

  • اسناد اکتشافی تدارکات Procurement Exploratory Documents

  • تکنیک‌های ارزیابی تأمین‌کننده Vendor Evaluation Techniques

  • انواع قراردادها Contract Types

مدیریت ریسک‌ها و مسائل Manage Risks and Issues

  • ریسک‌ها، مسائل و تغییرات Risk, Issues, and Changes

  • انواع ریسک Risk Types

  • تحلیل ریسک Risk Analysis

  • پاسخ‌ها به ریسک Risk Responses

  • نقش‌ها و مسئولیت‌های ریسک و مسائل Risk and Issue Roles and Responsibilities

  • ردیابی مسائل و مستندسازی نتایج Issue Tracking and Outcome Documentation

کنترل تغییرات Control Changes

  • فرآیند کنترل تغییرات پروژه Project Change Control Process

  • مدیریت تغییر Manage Change

  • کنترل تغییرات زیرساخت IT IT Infrastructure Change Control

  • کنترل تغییرات نرم‌افزاری Software Change Control

  • مقایسه ابری در مقابل محلی در کنترل تغییرات Cloud vs. On Premises in Change Control

  • فرآیند یکپارچه‌سازی و استقرار مداوم (CI/CD) Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) Process

  • محیط‌های عملیاتی در مقابل بتا و استیجینگ Production vs. Beta/Staging Environments

مستندات و فعالیت‌های چرخه عمر پروژه Project Life Cycle Artifacts and Activities

  • مروری بر مراحل چرخه عمر پروژه Project Life Cycle Phases Overview

  • مستندات مرحله شناسایی Discovery Phase Artifacts

  • فعالیت‌های مرحله آغازین Initiating Phase Activities

  • فعالیت‌های مرحله برنامه‌ریزی Planning Phase Activities

  • فعالیت‌های مرحله اجرا Executing Phase Activities

  • فعالیت‌های مرحله بسته‌بندی Closing Phase Activities

ابزارهای پروژه Project Tools

  • ابزارهای چرخه عمر پروژه Project Life Cycle Tools

  • سناریوی موردی و کاربرد ۱ Case Scenario and Application 1

  • ابزارهای نمودارهای ردیابی Tracking Charts Tools

  • سناریوی موردی و کاربرد ۲ Case Scenario and Application 2

  • ابزارهای ارتباطات و جلسات Communication and Meeting Tools

  • ابزارهای همکاری تیمی Collaboration Tools

  • ابزارهای مستندسازی و تولید اداری Documentation and Office Production Tools

  • ابزارهای زمان‌بندی و مدیریت تیکت‌ها/پرونده‌ها Scheduling and Ticketing/Case Management Tools

  • سناریوی موردی و کاربرد ۳ Case Scenario and Application 3

  • نمودارهای کیفیت و عملکرد Quality and Performance Charts

  • سناریوی موردی و کاربرد نهایی Case Scenario and Application

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پیشرفته پروژه و ابزارهای آن
جزییات دوره
10h 8m
39
(آخرین آپدیت)
574
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده