آموزش برگزاری جلسات یک به یک در شرکت - آخرین آپدیت

دانلود Запуск встреч 1-1 в компании new

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

جلسات 1:1 با کارکنان: راهنمای جامع برای مدیران و HR

آیا به دنبال افزایش بهره‌وری، تعامل و حفظ کارکنان خود هستید؟ جلسات 1:1 (یک به یک) ابزاری قدرتمند برای ایجاد ارتباط موثر بین مدیران و کارکنان است. این راهنمای جامع به شما کمک می‌کند تا ساختار، کوچینگ و نحوه پیاده‌سازی جلسات 1:1 را به طور کامل بیاموزید.

در این دوره آموزشی چه خواهید آموخت:

چرا جلسات 1:1 برای کسب‌وکار مهم است: درک تاثیر جلسات 1:1 بر بهره‌وری و عملکرد سازمان.
انواع مختلف جلسات 1:1: تمایز بین فرمت‌ها و اهداف مختلف (کوچینگ، توسعه، بازخورد و غیره).
ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد: استفاده از جلسات 1:1 برای تقویت ارتباط بین مدیر و کارمند.
کوچینگ موثر: استفاده از رویکرد کوچینگ و مدل GROW در جلسات.
ارائه بازخورد سازنده: نحوه ارائه بازخورد بدون ایجاد انگیزه منفی.
پیاده‌سازی جلسات 1:1 در کل سازمان: طراحی و اجرای فرآیند جلسات 1:1 در سطح شرکت.
توجیه اقتصادی: اثبات مزایای جلسات 1:1 با استفاده از مطالعات موردی و ROI (بازگشت سرمایه).
آموزش مدیران: آموزش نحوه برگزاری جلسات 1:1 منظم و موثر به مدیران.
نظارت و ارزیابی: کنترل منظم بودن جلسات و ارزیابی نتایج از طریق پایش و اتوماسیون.

پیش نیازها:

آشنایی با نقش HR یا مدیر در سازمان
تجربه تعامل با کارکنان یا مدیریت تیم
تمایل به پیاده‌سازی جلسات 1:1 منظم
علاقه به توسعه مهارت‌های کوچینگ، بازخورد و مشارکت

برنامه دوره:

بخش 1: مقدمه ای بر جلسات 1:1

جلسات 1:1 چیست و چرا برای کسب و کار مهم است؟
فرکانس، قالب و چه کسی باید جلسات را برگزار کند؟

بخش 2: انواع جلسات 1:1

مدیریت عملکرد
ایجاد روابط
کوچینگ و بازخورد
تشخیص فرسودگی شغلی
حل تعارض و توسعه

بخش 3: مهارت های ارتباطی موثر

ایجاد ارتباط و مشارکت
چگونه جلسات 1:1 را به لحظات مورد علاقه کارمند تبدیل کنیم؟

بخش 4: رویکرد کوچینگ

مدل GROW
رویکرد گوگل
چه زمانی از کوچینگ استفاده کنیم و چه زمانی نه؟

بخش 5: بازخورد

فرمول ها و تکنیک های بازخورد مثبت و اصلاحی

بخش 6: مقیاس بندی جلسات 1:1 در سازمان

مطالعه موردی، ROI (بازگشت سرمایه)
آموزش مدیران
نظارت و اتوماسیون

این دوره برای هر کسی که می خواهد بهره وری تیم را افزایش دهد، گردش مالی را کاهش دهد، اعتماد ایجاد کند و فرهنگ بازخورد را تقویت کند، ضروری است. با گذراندن این دوره، شما قادر خواهید بود یک سیستم 1:1 را پیاده سازی کنید که واقعاً کار می کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر تمرین جلسات 1:1 Введение в практику 1:1 встреч

چرا جلسات 1:1 و فرمت جلسه برای کسب و کارها ضروری است Зачем бизнесу нужны встречи 1:1 и формат встречи
انواع جلسات 1:1 و اهداف آنها Виды встреч 1:1 и их цели

مهارت های لازم برای جلسات 1:1 موثر Навыки для эффективных 1:1 встреч

ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد از طریق جلسات 1:1 Построение доверительных отношений через 1:1
جلسات 1:1 کوچینگ: مدل ها و کاربردها Коучинговые 1:1: модели и применение
بازخورد موثر در جلسات 1:1 Эффективная обратная связь на 1:1 встречах