آموزش کارشناس معتبر تحلیل کسب و کار

سرفصل ها و درس ها

فصل 1 Chapter 1

• مقدمه ای بر دوره گواهینامه CBAP Introduction to CBAP Certification Course

بخش دانلود Download Section

• دانلود مطالب دوره Download Course materials

مقدمه ای بر راهنمای BABOK، نسخه 3 Introduction to BABOK Guide, Version 3

• قسمت 1 - مقدمه ای بر نسخه 3 راهنمای BABOK Part 1 - Introduction to BABOK Guide Version3

• قسمت 2 - مقدمه ای بر راهنمای BABOK نسخه 3 Part 2 - Introduction to BABOK Guide Version3

• قسمت 3 - مقدمه ای بر راهنمای BABOK نسخه 3 Part 3 - Introduction to BABOK Guide Version3

• قسمت 4 - مقدمه ای بر نسخه 3 راهنمای BABOK Part 4 - Introduction to BABOK Guide Version3

• قسمت 5 - مقدمه ای بر راهنمای BABOK نسخه 3 Part 5 - Introduction to BABOK Guide Version3

• مقدمه ای بر راهنمای BABOK، نسخه 3 Introduction to BABOK Guide, Version 3

برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring

• بخش 1 - رویکرد برنامه BA Part 1 - Plan BA Approach

• بخش 2 - طرح تعامل با ذینفعان Part 2 - Plan Stakeholder Engagement

• بخش 3 - طرح مدیریت BA Part 3 - Plan BA Governance

• بخش 4 - برنامه مدیریت اطلاعات BA Part 4 - Plan BA Information Management

• قسمت 5 - بهبودهای عملکرد BA را شناسایی کنید Part 5 - Identify BA Performance Improvements

• برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring

فصل 4 - حوزه دانش استخراج و همکاری Chapter 4 - Elicitation and Collaboration Knowledge Area

• قسمت 1 - آماده شدن برای استخراج Part 1 - Prepare for Elicitation

• بخش 2 - استخراج رفتار Part 2 - Conduct Elicitation

• قسمت 3 - تایید نتیجه استخراج Part 3 - Confirm Elicitation Result

• بخش 4 - ارتباط اطلاعات BA Part 4 - Communicate BA Information

• بخش 5 - مدیریت همکاری سهامداران Part 5 - Manage Stakeholder Collaboration

• استخراج و همکاری Elicitation and Collaboration

فصل 5 - الزامات مدیریت چرخه حیات Chapter 5 - Requirements Lifecycle Management

• قسمت 1 - الزامات ردیابی Part 1 - Trace Requirement

• بخش 2 - حفظ نیاز Part 2 - Maintain Requirement

• بخش 3 - اولویت بندی الزامات Part 3 - Prioritize Requirements

• بخش 4 - ارزیابی تغییرات مورد نیاز Part 4 - Assess Requirement Changes

• قسمت 5 - تایید الزامات Part 5 - Approve Requirement

• مدیریت چرخه حیات نیازمندیها Requirements Lifecycle Management.

فصل 6 - حوزه دانش تحلیل استراتژی Chapter 6 - Strategy Analysis Knowledge Area

• بخش 1 - تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی Part 1 - Analyze Current State

• قسمت 2 - وضعیت آینده را تعریف کنید Part 2 - Define Future State

• بخش 3 - ارزیابی ریسک ها Part 3 - Assess Risks

• بخش 4 - استراتژی تغییر طراحی Part 4 - Design Change Strategy

• تحلیل استراتژی Strategy Analysis

فصل 7 - تجزیه و تحلیل الزامات و تعریف طراحی KA Chapter 7 - Requirement Analysis and Design Definition KA

• قسمت 1 - الزامات را مشخص و مدل کنید Part 1 - Specify and Model Requirements

• بخش 2 - تأیید الزامات Part 2 -Verify Requirements

• بخش 3 - اعتبارسنجی الزامات Part 3 - Validate Requirements

• قسمت 4 - معماری مورد نیاز را تعریف کنید Part 4 - Define Requirement Architecture

• قسمت 5 - گزینه های طراحی را تعریف کنید Part 5 - Define Design Options

• قسمت 6 - تجزیه و تحلیل ارزش بالقوه و پیشنهاد راه حل Part 6 - Analyze Potential Value and Recommend Solution

• تجزیه و تحلیل و شرح نیازمندیها. Requirements Analysis and Description.

فصل 8 - حوزه دانش ارزیابی راه حل. Chapter 8 - Solution Evaluation Knowledge Area.

• بخش 1 - اندازه گیری عملکرد راه حل Part 1 - Measure Solution Performance

• بخش 2 - تجزیه و تحلیل معیارهای عملکرد Part 2 - Analyze Performance Measures

• بخش 3 - ارزیابی محدودیت راه حل Part 3 - Assess Solution Limitation

• بخش 4 - ارزیابی محدودیت شرکت Part 4 - Assess Enterprise Limitation

• بخش 5 - توصیه اقدامات برای افزایش ارزش راه حل Part 5 - Recommend Actions to Increase Solution Value

• حوزه دانش ارزیابی راه حل Solution evaluation knowledge area

تمرین تست 1 Practice Test 1

• آزمون تمرینی Practice Test

تمرین تست 2 Practice Test 2

• تمرین تست 2 Practice Test 2