آموزش تفکر طراحی برای خیر عمومی: نوآوری در بخش اجتماعی - آخرین آپدیت

مبانی تفکر طراحی DESIGN THINKING FUNDAMENTALS

• خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the Course!

• تفکر طراحی چیست؟ What is Design Thinking?

• چرا تفکر طراحی اهمیت دارد؟ Why is Design Thinking Important?

• تفاوت تفکر طراحی با سایر روش‌ها در چیست؟ How is Design Thinking Different?

• انیمیشن چهار پرسش کلیدی Four Questions Animation

• چهار پرسش و مفهوم «وضعیت فعلی چیست؟» Four Questions and What Is?

• چهار پرسش: چه می‌شود اگر؟ چه چیزی خیره‌کننده است؟ چه چیزی کار می‌کند؟ Four Questions: What If? What Wows? What Works?

• مقدمه مورد مطالعه کینگ‌وود Kingwood Intro

• کینگ‌وود و تحلیل وضعیت فعلی Kingwood and What Is?

• کینگ‌وود: چه می‌شود اگر، چه چیزی خیره‌کننده است و چه چیزی کار می‌کند Kingwood and What If, What Wows, What Works

• تعامل با سیستم‌های اجتماعی پیچیده Dealing with Complex Social Systems

• تجسم بصری Visualization

• شش توانمندی کلیدی و حیاتی Six Abilities That Matter Most

پیش از شروع و پرسش «وضعیت فعلی چیست؟» BEFORE YOU BEGIN, AND ASKING "WHAT IS?"

• مرور کلی هفته دوم Week 2 Overview

• مقدمه‌ای بر پرسش «وضعیت فعلی چیست؟» Introduction to What Is?

• تراست کینگ‌وود: مردم‌نگاری بخش اول Kingwood Trust: Ethnography Part 1

• تراست کینگ‌وود: مردم‌نگاری بخش دوم Kingwood Trust: Ethnography Part 2

• مقدمه مرکز پزشکی دانشگاه موناش Monash University Medical Centre Intro

• بررسی وضعیت فعلی در دانشگاه موناش Monash Looks at What Is

• نقشه‌های سفر و نیازهای برآورده نشده مشتریان Journey Maps and Unmet Customer Needs

• چهار نکته کلیدی درباره نقشه‌های سفر Four Things to Know About Journey Maps

• مثال نقشه سفر: کل آکواریوم Journey Map Example: The Whole Aquarium

• مثال‌های بیشتر از نقشه سفر More Journey Map Examples

• نقشه‌های سفر: ابزار مورد علاقه من Journey Maps: My Favorite Tool

• ارزیابی و گسترش مجموعه مهارت‌ها Assessing and Expanding Your Repertoire

طرز فکر نوآورانه و پرسش «چه می‌شود اگر؟» A MINDSET FOR INNOVATION, AND ASKING "WHAT IF?"

• مرور کلی هفته سوم Week 3 Overview

• مقدمه‌ای بر پرسش «چه می‌شود اگر؟» Introduction to What If?

• چالش امکان‌پذیری: جفری و جورج، بخش اول The Challenge of Possibility: Geoffrey and George, Part 1

• چالش امکان‌پذیری: جفری و جورج، بخش دوم The Challenge of Possibility: Geoffrey and George, Part 2

• مقدمه ایورگ، کری بخش اول Intro to Iveragh, Kerry Part 1

• ایورگ و پرسش «چه می‌شود اگر»، کری بخش دوم Iveragh and What If, Kerry Part 2

• مقدمه سازمان FDA The FDA Intro

• توضیحات تفکر طراحی در FDA FDA Design Thinking Description

• نقشه‌برداری ذینفعان Stakeholder Mapping

• مثال تحلیل ذینفعان Stakeholder Example

• داستان‌سرایی Storytelling

پرسش «چه چیزی خیره‌کننده است؟» و «چه چیزی کار می‌کند؟» ASKING "WHAT WOWS?" AND "WHAT WORKS?"

• مرور کلی هفته چهارم Week 4 Overview

• مقدمه «چه چیزی خیره‌کننده است»: تست فرضیات Intro to What Wows: Assumption Testing

• وایت‌ریور بخش اول: اولین فرضیات Whiteriver Part 1: First Assumptions

• وایت‌ریور بخش دوم: ارزیابی مجدد فرضیات Whiteriver Part 2: Reassessing Assumptions

• مقدمه «چه چیزی خیره‌کننده است»: نمونه‌سازی Intro to What Wows: Prototyping

• MasAgro: ایجاد فضایی برای آزمایش MasAgro: Creating a Space for Experimentation

• سیستم هاب در MasAgro MasAgro's Hub System

• شبکه نوآوری MasAgro MasAgro's Innovation Network

• مقدمه «چه چیزی کار می‌کند» Intro to What Works

• راه‌اندازی یادگیری در موناش Monash Learning Launch

• ابتکار موناش: اقامت‌های طولانی‌مدت بیماران Monash Initiative: Long Patient Stays

• ادغام تفکر طراحی در کل سازمان موناش Integrating DT Across Monash Organization

• مرور درس‌های آموخته شده Reviewing Our Lessons

• اقداماتی برای ایجاد تأثیر Actions for Impact