به دنیای هیجان انگیز مدیریت رویداد خوش آمدید! این دوره جامع آنلاین برای تجهیز شما به دانش و مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر رویداد موفق طراحی شده است. چه شما یک متخصص رویدادهای با تجربه باشید که به دنبال افزایش مهارت های خود هستید یا یک مبتدی مشتاق ورود به صنعت، این دوره پایه محکمی در برنامه ریزی، سازماندهی و اجرای رویداد برای شما فراهم می کند.
نمای کلی دوره:
در این دوره، شما سفری را در کل فرآیند مدیریت رویداد، از مفهومسازی تا ارزیابی پس از رویداد آغاز خواهید کرد. در مورد انواع مختلف رویدادها، از جمله جلسات شرکتی، عروسی ها، جشنواره ها، کنفرانس ها و موارد دیگر اطلاعاتی کسب خواهید کرد. از طریق ترکیبی از سخنرانی های جذاب، تکالیف عملی، مطالعات موردی و بحث، مفاهیم کلیدی زیر را یاد خواهید گرفت:
مدیریت رویداد یک فرآیند جامع است که شامل برنامه ریزی، سازماندهی، اجرا و ارزیابی رویدادها در انواع و مقیاس های مختلف است. در اینجا یک نمای کلی از فرآیند معمولی مدیریت رویداد آمده است:
مفهوم سازی و تعریف اهداف:
· هدف و اهداف رویداد را مشخص کنید. هدف از این رویداد چیست؟ این می تواند هر چیزی باشد، از یک کنفرانس تجاری گرفته تا یک جشن عروسی
· مخاطبان هدف و مقیاس رویداد را تعریف کنید
برنامه ریزی رویداد:
· یک برنامه رویداد دقیق ایجاد کنید که تمام جنبه های رویداد، از جمله تدارکات، بودجه، جدول زمانی و منابع را مشخص می کند
· مفهوم یا موضوعی را برای رویداد ایجاد کنید
· تاریخ و مدت رویداد را تعیین کنید
· مکان مناسبی را بر اساس الزامات رویداد انتخاب کنید
بودجه و مدیریت مالی:
· بودجه کلی رویداد را برآورد کنید
· تخصیص بودجه به جنبه های مختلف رویداد، مانند محل برگزاری، پذیرایی، بازاریابی، و سرگرمی
· هزینه ها را در طول فرآیند برنامه ریزی نظارت و مدیریت کنید
انتخاب و مدیریت فروشنده:
· برای خدماتی مانند پذیرایی، تجهیزات سمعی و بصری، تزئینات، و سرگرمی با تامین کنندگان و فروشندگان قرارداد ببندید و با آنها قرارداد ببندید
· در مورد قراردادها مذاکره کنید، شرایط را بررسی کنید و اطمینان حاصل کنید که همه ترتیبات لازم وجود دارد
بازاریابی و تبلیغات رویداد:
· یک استراتژی بازاریابی برای ترویج رویداد ایجاد کنید
· مواد تبلیغاتی، از جمله بروشور، پوستر، و تبلیغات آنلاین ایجاد کنید
· از رسانه های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال برای دستیابی به مخاطبان هدف استفاده کنید
· در صورت وجود، سیستم های صدور بلیط و ثبت نام را راه اندازی کنید
تدارکات و عملیات:
· چیدمان رویداد، ترتیب نشستن، و جریان فعالیت ها را برنامه ریزی کنید
· وسایل حمل و نقل، پارکینگ و امنیت را ترتیب دهید
· برنامه و جدول زمانی دقیقی برای روز رویداد ایجاد کنید
· اطمینان حاصل کنید که همه مجوزها و مجوزهای لازم به دست آمده است
اجرای رویداد:
· هماهنگی و مدیریت همه جنبه های رویداد در روز(های) رویداد
· بر تدارکات، هماهنگی فروشنده و مدیریت کارکنان نظارت کنید
· به مسائل پیش بینی نشده یا شرایط اضطراری که ممکن است رخ دهد رسیدگی کنید
· اطمینان حاصل کنید که رویداد بدون مشکل و طبق برنامه اجرا می شود
تجربه مهمان و مهمان نوازی:
· بر ارائه خدمات عالی به مشتریان به شرکت کنندگان تمرکز کنید
· اطمینان حاصل کنید که مهمانان تجربه مثبت و لذت بخشی دارند
· رسیدگی به درخواستها و امکانات ویژه
ارزیابی پس از رویداد:
· از شرکت کنندگان، فروشندگان و اعضای تیم بازخورد جمع آوری کنید
· موفقیت رویداد و زمینه های بهبود را تجزیه و تحلیل کنید
· یک گزارش پس از رویداد و آشتی مالی تهیه کنید
· بازگشت سرمایه (ROI) و دستیابی به اهداف رویداد را ارزیابی کنید
پیگیری و تشکر:
· یادداشت های تشکر را برای شرکت کنندگان، حامیان مالی و فروشندگان ارسال کنید
· برای رویدادهای آینده روابط خود را با سهامداران کلیدی حفظ کنید
· در مورد درس های آموخته شده فکر کنید و آنها را در برنامه ریزی رویدادهای آینده به کار ببرید
بهبود مستمر:
· از بینش ارزیابیهای پس از رویداد برای اصلاح فرآیندهای مدیریت رویداد برای رویدادهای آینده استفاده کنید
· از روندهای صنعت و بهترین شیوه ها به روز بمانید
فرایند مدیریت رویداد پویا است و ممکن است بسته به نوع رویداد و الزامات خاص آن متفاوت باشد. مدیران رویدادهای موفق سازگار، جزئیات گرا هستند و می توانند چندین کار را به طور همزمان انجام دهند تا اطمینان حاصل کنند که رویدادها به طور یکپارچه اجرا می شوند و اهداف مورد نظر خود را برآورده می کنند
در طول دوره، شما این فرصت را خواهید داشت که روی پروژه های مدیریت رویدادهای دنیای واقعی کار کنید و تجربه عملی کسب کنید. مربیان باتجربه ما راهنمایی و راهنمایی می کنند تا به شما کمک کنند مهارت های مورد نیاز برای برنامه ریزی و اجرای رویدادهای موفق را توسعه دهید
در پایان این دوره، شما اعتماد به نفس و تخصص لازم برای برنامه ریزی و مدیریت طیف گسترده ای از رویدادها را خواهید داشت و شما را به یک دارایی ارزشمند در زمینه سریع و پویا مدیریت رویداد تبدیل می کند. چه رویای این را داشته باشید که یک برنامه ریز عروسی، مدیر رویدادهای شرکتی یا برگزار کننده جشنواره شوید، این دوره شما را در مسیر موفقیت قرار می دهد.
به ما بپیوندید و اولین قدم خود را برای تبدیل شدن به یک مدیر رویداد ماهر بردارید. همین امروز ثبت نام کنید و سفر خود را در دنیای هیجان انگیز مدیریت رویداد آغاز کنید!
برنامه درسی
مقدمه
1. مقدمه ای بر مدیریت رویداد
2. نیاز و اهمیت رویداد
3. رویه های مدیریت رویداد
4. مفهوم مدیریت رویداد
مدیریت رویداد
5. برنامه ریزی رویداد
6. برگزاری رویداد
7. رویداد کارکنان
8. مدیریت رویداد پایدار
9. مفهوم سازی
آماده سازی رویداد
10. رویداد تبلیغاتی
11. روابط عمومی
12. تیم رویدادها
13. مهارت های مدیریت تیم
14. طراحی مفهومی رویدادها
15. توسعه یک مفهوم رویداد
ارزیابی رویداد
16. ارزیابی مفهوم رویداد
17. امکان سنجی رویداد
18. رویداد و انطباق قانونی 1
19. امکان سنجی ریسک
20. SWOT
21. فرصت ها و تهدیدها
22. مطابقت قانونی
بازاریابی و ترویج رویداد
23. بازاریابی و تبلیغات
24. برنامه ریزی و تبلیغ رویداد
25. آموزش برنامه ریزی رویداد
26. ارتقاء
27. تبلیغات
مدیریت مالی رویداد
28. مدیریت مالی
29. بودجه رویداد
30. تحلیل مالی
31. تامین مالی رویداد
32. تجزیه و تحلیل زوج
33. نقطه صفر 33
34. جریان نقدی برای یک رویداد
ریسک و برنامه ریزی یک رویداد
35. مدیریت ریسک
36. خطر مرتبط با رویداد
37. برنامه ریزی برای رویدادها
38. مراحل برنامه ریزی
39. ابزارهای برنامه ریزی
ارتباط رویداد
40. دعوت نامه ها
41. بازاریابی آنلاین
42. جوامع در حال اتصال
43. برنامه ریزی عروسی
استراتژی و انواع رویداد
44. برنامه ریزی استراتژیک رویداد
45. برنامه ریزی برای برنامه ریزی
46. برنامه ریزی کنفرانس
47. برنامه ریزی بودجه
48. چک لیست برنامه ریزی کنفرانس
49. پروتکل و مرحله بندی
50. مدیریت پروتکل و رویداد
افراد رویداد و مدیریت وظایف
51. EMAP
52. کارکنان
53. فهرست
54. کارکنان تبلیغاتی
55. تمام وقت در مقابل پاره وقت
56. رهبری
استراتژی رویداد و ایده
57. برنامه ریزی رویدادهای موثر
58. ارزیابی رویداد
59. زمان بندی
60. سرعت فضا
61. طوفان فکری
62. نقشه ذهنی
63. فرآیند خلاقانه در رهبری رویداد
عملیات رویداد
64. تجزیه و تحلیل شکاف
65. عملیات و تدارکات
66. ایمنی و امنیت
67. ویژگی های اساسی
68. بهداشت و ایمنی
69. مدیریت جمعیت
70. علل وحشت
71. تفاوت های مشکل ساز
72. برنامه ریزی
73. نظارت بر ارزیابی کنترلی
74. مشاغل در مدیریت رویداد
کار دوره
75. مطالعه موردی 1
76. مطالعه موردی 2
77. الگوی رویداد
78. رویکرد گام به گام
در دوره مدیریت رویداد، شرکت کنندگان می توانند انتظار داشته باشند که درک جامعی از اصول، شیوه ها و مهارت های مورد نیاز برای برنامه ریزی و اجرای رویدادهای موفق به دست آورند. در اینجا عناصر رایجی وجود دارد که در دوره مدیریت رویداد یاد خواهید گرفت:
اصول برنامه ریزی رویداد:
مقدمه ای بر اصول مدیریت رویداد
درک انواع مختلف رویدادها و اهداف آنها
طراحی رویداد و مفهوم سازی:
توسعه مفاهیم رویداد خلاقانه و جذاب
طراحی رویدادهایی که با اهداف و مضامین خاص همسو هستند
مهارت های مدیریت پروژه:
ایجاد برنامه ها و جدول زمانی پروژه
تنظیم و مدیریت بودجه برای رویدادها
انتخاب و تنظیم مکان:
معیارهای انتخاب مکان مناسب
ملاحظات طرحبندی و طراحی رویدادها
لجستیک و عملیات:
هماهنگی تدارکات مانند حمل و نقل، محل اقامت و تجهیزات
حل مشکل و تصمیم گیری در زمان واقعی در طول رویدادها
بازاریابی و تبلیغات:
استراتژیهایی برای تبلیغ رویدادها برای مخاطبان هدف
استفاده از رسانه های اجتماعی و سایر کانال های بازاریابی
مدیریت فروشنده و تامین کننده:
کار با فروشندگان مختلف (کترینگ، دکوراتور، تیم های سمعی و بصری)
مذاکره و مدیریت قرارداد
فناوری در مدیریت رویداد:
استفاده از نرم افزار مدیریت رویداد برای برنامه ریزی و اجرا
ترکیب عناصر مجازی یا ترکیبی در رویدادها
مدیریت ریسک:
شناسایی خطرات احتمالی مرتبط با رویدادها
توسعه طرحهای اضطراری و کاهش خطرات
شبکه سازی و ایجاد رابطه:
ایجاد روابط با مشتریان، تامین کنندگان و سایر ذینفعان
استفاده از فرصتهای شبکه در صنعت رویدادها
ملاحظات قانونی و مقرراتی:
درک جنبه های حقوقی مربوط به مدیریت رویداد
کسب مجوزهای لازم و اطمینان از رعایت
ارزیابی پس از رویداد:
ارزیابی موفقیت رویدادها
جمع آوری بازخورد و انجام تجزیه و تحلیل پس از رویداد
مدیریت بحران:
آماده شدن و مدیریت چالشهای پیشبینی نشده در طول رویدادها
پایداری در مدیریت رویداد:
ترکیب شیوه های سازگار با محیط زیست در برنامه ریزی رویداد
توسعه حرفه ای و فرصت های شغلی:
کاوش مسیرهای شغلی مختلف در مدیریت رویداد
ادامه آموزش و به روز ماندن در روندهای صنعت
کاربرد عملی:
بسیاری از دورهها شامل پروژهها یا شبیهسازیهای واقعی برای استفاده از دانش نظری در سناریوهای عملی هستند
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات