آموزش چگونه رهبری و ارتباطات فنی خود را بهبود بخشید

How To Improve Your Tech Leadership & Communication

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

رهبری در فناوری اغلب تا زمانی که خیلی دیر نشده نادیده گرفته می شود. همه ما به‌عنوان توسعه‌دهندگان یا مهندسان جوان شروع می‌کنیم و به‌آرامی از نردبان شرکت بالا می‌رویم. سپس یک روز چشمانمان را باز می‌کنیم و به اطراف نگاه می‌کنیم و متوجه می‌شویم که مسئول تیم، یک محصول یا کل سازمان هستیم.

برای برخی از ما، این رهبری به‌طور طبیعی پیش می‌آید، در حالی که برای برخی دیگر این یک مبارزه روزانه است. ممکن است فکر کنید که رهبری چیزی است که با آن متولد شده اید، اما هیچ چیز نمی تواند دور از حقیقت باشد.

رهبری عالی یک مهارت است، درست مانند برنامه نویسی و مهندسی، و می توان آن را یاد گرفت.

Sonsoles و Mark سال‌های زیادی را در سازمان‌های فناوری کار کردند، برخی عالی، برخی دیگر نه چندان. در طول سال‌ها متوجه شدند که الگوهای رهبری سمی یکسانی را بارها و بارها می‌بینند. ما این الگوها را ضدالگوهای مدیریتی می‌نامیم و از قدرت شخصی ضعیف، سبک ارتباطی سمی یا هر دو ناشی می‌شوند.

آگاهی از این ضد الگوها اولین قدم در سفر شما برای تبدیل شدن به یک رهبر برجسته فناوری است.

اگر می‌خواهید از این ضدالگوها مصون شوید، ابتدا باید بر پایه‌های محکمی از مهارت‌ها و ابزار تسلط داشته باشید. Sonsoles و Mark به شما یاد می‌دهند که چگونه ارتباطات خود را بهبود ببخشید، قدرت شخصی خود را پرورش دهید، و عادت‌های روزانه خود را از درون تغییر دهید تا به یک رهبر فناوری قدرتمند تبدیل شوید و به موفقیت شغلی دست یابید.

می‌آموزید که از شش ابزار رهبری و ارتباط مؤثر استفاده کنید: از ابرقدرت‌های درونگرا استفاده کنید، تیم خود را همسو کنید، فرضیات سؤال را مطرح کنید، خلاقیت را بپذیرید، طراح خدمات شوید و تصمیم‌گیری سالم را تمرین کنید.

با این ابزارها می توانید:

  • درکی قوی از آنچه برای یک رهبر مؤثر لازم است به دست آورید

  • ابزارهای کاربردی را بیاموزید تا ذهنیت خود را به طرز فکر رهبری تغییر دهید

  • نقش طراح خدمات را بپذیرید و اجازه دهید تیمتان شما را به موفقیت برساند

در محیط‌های کاری سخت و در حال تغییر امروزی، مدیر بودن کافی نیست. شما باید واقعاً یاد بگیرید که چگونه یک رهبر باشید - کسی که بر احساس دیگران نسبت به خود و کاری که انجام می‌دهند تأثیر می‌گذارد و آن را تغییر می‌دهد.

اقدام کنید و یاد بگیرید که چگونه از قدرت رهبری فناوری سالم امروز استفاده کنید!

برای پروژه کلاس ما، از شما می خواهم که 6 ابزار را در عمل به کار ببرید. ببینید آیا می‌توانید حوزه‌هایی را در کارتان شناسایی کنید که در آن‌ها ارتباطات سمی حاکم است، یا جایی که از قدرت به شیوه‌ای ناسالم استفاده می‌شود، یا جایی که فرهنگ کاری وجود دارد که خلاقیت را تشویق نمی‌کند.

سعی کنید با خنثی کردن ارتباطات سمی، استفاده از قدرت شفابخش، پرورش فرهنگ خلاقیت و همسو کردن تیم‌ها، عامل تغییرات مثبت شوید.

تجارب خود را در یک پروژه کلاسی به اشتراک بگذارید. با چه چیزی مواجه شدید؟ چگونه شرایط را حل کردید؟ چه چیزی در محل کار شما تغییر کرده است؟


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • نحوه برخورد با تحقیر و سنگ اندازی How to deal with contempt and stonewalling

  • ابزار شماره 6: تصمیم گیری سالم را تمرین کنید Tool #6: practice healthy decision making

  • ابزار شماره 3: پنج دلیل را بپرسید Tool #3: ask the five whys

  • SVP مهندسی The SVP of engineering

  • ضد الگوی شماره 1: خشونت فکری Anti-pattern #1: intellectual violence

  • چگونه از قدرت به روشی سالم استفاده کنیم How to use power in a healthy way

  • معمار راه حل The solution architect

  • خلاصه دوره Course recap

  • ابزار شماره 5: طراح خدمات شوید Tool #5: become a service designer

  • چگونه از تله های قدرت و بازی های قدرت اجتناب کنیم How to avoid power traps and power games

  • CTO The CTO

  • ابزار شماره 2: ایجاد تراز تیمی Tool #2: create team alignment

  • ضد الگوی شماره 2: مدیریت غیر منطقی Anti-pattern #2: irrational management

  • نحوه برخورد با انتقاد و حالت تدافعی How to deal with criticism and defensiveness

  • نقش های رهبری Leadership roles

  • ابزار شماره 1: توانمندسازی درونگراها Tool #1: empower the introverts

  • چگونه از اجماع و تفکر گروهی اجتناب کنیم How to avoid consensus and groupthink

  • ابزار شماره 4: ایجاد فرهنگ خلاق Tool #4: build creative cultures

  • ضد الگوی شماره 3: دود و آینه Anti-pattern #3: smoke and mirrors

  • معرفی دوره Course introduction

  • شش ابزار برای رهبری و ارتباطات سالم Six Tools For Healthy Leadership & Communication

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش چگونه رهبری و ارتباطات فنی خود را بهبود بخشید
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
4h 18m
21
Skillshare (اسکیل شیر) skillshare-small
21 اسفند 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
504
4 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mark Farragher Mark Farragher

مربی گواهی مایکروسافت

Skillshare (اسکیل شیر)

اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.

یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.