آموزش استراتژی های تصمیم گیری - آخرین آپدیت

دانلود Decision-Making Strategies

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هنر و علم تصمیم گیری تجاری را از مربی رهبری و مربی مایک فیگلیوولو بیاموزید. مایک چهار سبک تصمیم گیری - اتوماتیک ، مشارکتی ، دموکراتیک و اجماع را تشریح می کند و نشان می دهد که کدام سبک ها برای موقعیت های خاص مناسب هستند. با درک این موضوع که ابهام بخشی از هر فرآیند تصمیم گیری است ، مایک چهار نوع ابهام را که با آن روبرو خواهید شد ، پوشش می دهد تا بتوانید آنچه را که نمی دانید تشخیص دهید تا خطر و برنامه ریزی برای شرایط احتمالی را کاهش دهد. وی همچنین تکنیک هایی را برای درگیر کردن ذینفعان در فرایند تصمیم گیری ارائه می دهد و نحوه استفاده از ماتریس RACI (مسئول ، پاسخگو ، مشاوره و آگاهانه) را توضیح می دهد. با استفاده از این مفاهیم اصلی ، ابزاری برای کمک به شما در تصمیم گیری های بهتر سریعتر ، ریسک کمتری و پشتیبانی بیشتر برای تصمیمات خود خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تصمیم گیری خود را تسریع کنید Accelerate your decision-making

  • خوش آمدی Welcome

1. روند تصمیم گیری 1.The Decision-Making Process

  • تعریف تصمیم Defining the decision

  • تعریف تصمیم گیری Defining decision-making

1. تصمیم گیری به عنوان یک فرآیند 1. Decision Making as a Process

  • تعیین تصمیم گیری Defining decision making

  • تعیین تصمیم Defining the decision

2. سبک های تصمیم گیری 2. Decision-Making Styles

  • تصمیمات مشارکتی Participatory decisions

  • تصمیمات مبتنی بر اجماع Consensus-based decisions

  • تصمیمات دموکراتیک Democratic decisions

  • تصمیمات استبدادی Autocratic decisions

  • انتخاب سبک تصمیم گیری Choosing a decision-making style

2. شیوه های تصمیم گیری 2. The Styles of Decision Making

  • انتخاب یک سبک تصمیم گیری Choosing a decision-making style

  • اتخاذ تصمیمات استبدادی Making autocratic decisions

  • تصمیم گیری مشارکتی Making participatory decisions

  • تصمیم گیری های دموکراتیک Making democratic decisions

  • تصمیم گیری مبتنی بر اجماع Making consensus-based decisions

3. مدیریت ذینفعان 3. Stakeholder Management

  • مشارکت ذینفعان در تصمیمات Involving stakeholders in decisions

  • با استفاده از یک ماتریس RACI Using a RACI matrix

4- مدیریت ابهام 4. Managing Ambiguity

  • درک ابهام Understanding ambiguity

  • نتایج بسیار قابل پیش بینی را ارزیابی می کنید Evaluating highly predictable outcomes

  • مدیریت نتایج غیرقابل پیش بینی Managing unpredictable outcomes

  • ارزیابی نتایج احتمالی مشخص Assessing distinct possible outcomes

  • پذیرش ابهام Accepting ambiguity

  • با توجه به طیفی از نتایج Considering a spectrum of outcomes

  • برخورد با نتایج کاملاً غیرقابل پیش بینی Dealing with completely unpredictable outcomes

5- تصمیم گیری 5. Making a Decision

  • انتخاب نوع تصمیم گیری Choosing a type of decision

  • کاهش ریسک در تصمیم گیری Reducing decision-making risk

  • س questions الاتی که قبل از اقدام از خود بپرسید Questions to ask yourself before taking action

  • سوالات انتقادی که باید قبل از اقدام ، از خود بپرسید Critical questions to ask yourself before taking action

  • برقراری ارتباط ، اجرا و اندازه گیری Communicating, executing, and measuring

نتیجه Conclusion

  • اجرای چرخه تصمیم گیری Implementing the decision-making cycle

نمایش نظرات

آموزش استراتژی های تصمیم گیری
جزییات دوره
0h 47m
31
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
566,571
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.