آموزش مدیریت استراتژیک محصول - چارچوب ۷ مرحله‌ای - آخرین آپدیت

دانلود Strategic Product Management - The 7-Step Framework

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

نقشه راه تسلط بر محصول: استراتژی‌های جامع برای نوآوری، تحقیقات تجربه کاربری، کشف، تحلیل محصول و عرضه

درک مفاهیم کلیدی مدیریت استراتژیک محصول و رویکردهای نتیجه‌محور

یاد بگیرید چگونه چشم‌انداز محصولی گیرا بسازید و چشم‌انداز بازار را تحلیل کنید.

مهارت‌های لازم برای توسعه یک استراتژی محصول قوی و رقابتی را بیاموزید.

تسلط بر تولید ایده، اعتبارسنجی و همکاری تیمی.

تمایز بین تحقیقات بازار و کشف محصول؛ دستیابی به تناسب محصول با بازار

تکنیک‌های عملی برای کشف مؤثر بازار و محصول با استفاده از مثال‌های واقعی را بیاموزید.

کسب مهارت در کشف بازار برای اطمینان از هم‌راستایی محصول با نیاز مشتریان.

تسلط بر فرآیند کشف محصول و استفاده از آن برای پالایش ایده‌های محصول.

یاد بگیرید چگونه تیم‌های کشف مؤثری برای اطمینان از برآورده شدن نیازهای مشتری توسط محصول تشکیل دهید.

تجربه عملی با نقشه‌برداری فرصت‌ها، راه‌حل‌ها و مفروضات کسب کنید.

توسعه مهارت در طراحی آزمایش‌ها برای پالایش ایده‌های محصول.

توسعه مطالعات موردی کسب‌وکار، شامل تحلیل مالی و سودآوری

تسلط بر هنر هوش تجاری و تحلیل اثرگذاری برای ارتقاء محصول.

تسلط بر فرآیند اعتبارسنجی و مفهوم‌سازی مطالعات موردی کسب‌وکار.

یاد بگیرید چگونه ارزش پیشنهادی توسعه دهید و مفهوم جامع محصول را ایجاد کنید.

غوطه‌ور شدن در هوش محصول برای تصمیم‌گیری‌های آگاهانه و تأثیرگذار محصول.

درک تکنیک‌های تعریف معیارهای موفقیت و نتایج کلیدی برای عملکرد محصول

یاد بگیرید چگونه از معیارها برای نظارت و بهبود تناسب محصول با بازار استفاده کنید.

یاد بگیرید چگونه استراتژی‌های قیمت‌گذاری مؤثر را مطابق با مدل کسب‌وکار خود تنظیم کنید.

درک برآورد هزینه، تحلیل مالی و ایجاد مطالعات موردی کسب‌وکار.

درک عمیق‌تری از تحلیل سودآوری برای تصمیم‌گیری‌های آگاهانه محصول کسب کنید.

تسلط بر هنر پیش‌بینی مالی و بودجه‌بندی در توسعه محصول.

درک نقش تحلیل مالی در توسعه مطالعات موردی کسب‌وکار.

توسعه مهارت برای اندازه‌گیری و تفسیر معیارهای مالی کلیدی محصول.

کسب دانش در مورد متدولوژی استارتاپ ناب (Lean Startup) و مدیریت چرخه عمر محصول

یاد بگیرید چگونه استراتژی‌های اجرای موفق محصول و بهبود مستمر را به کار بگیرید.

چارچوب مدیریت استراتژیک محصول ۷ مرحله‌ای را در سناریوهای واقعی اعمال کنید.

پیش‌نیازها

دانش پایه مفاهیم مدیریت محصول برای پیشبرد روان دوره مفید خواهد بود.

پتانسیل خود را با "مدیریت استراتژیک محصول - چارچوب ۷ مرحله‌ای" شکوفا کنید.

در چشم‌انداز کسب‌وکار پویا امروزی، توانایی نوآوری، استراتژی‌سازی و ارائه محصولات موفق بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این دوره جامع، نقشه راه تسلط بر هنر مدیریت محصول را به شما ارائه می‌دهد و ایده‌های خام را به عرضه‌های موفق تبدیل می‌کند.

سفری تحول‌آفرین را آغاز کنید که شما را در قلب مدیریت استراتژیک محصول غرق می‌کند. عناصر حیاتی مانند اهداف کسب‌وکار، چشم‌انداز محصول، استراتژی و نوآوری، متدولوژی استارتاپ ناب، فازهای محصول و مراحل چرخه عمر، دستیابی به تناسب محصول با بازار، توسعه چشم‌اندازهای محصول گیرا و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده را طی کنید.

اما ما اینجا متوقف نمی‌شویم!

چارچوب استراتژیک ۷ مرحله‌ای ما، نقشه راه موفقیت شماست. این چارچوب شما را در اعتبارسنجی ایده، کشف بازار و محصول، بلوغ تحقیقات تجربه کاربری، توسعه و اعتبارسنجی مطالعات موردی کسب‌وکار، پیش‌بینی‌های مالی، تحلیل هزینه، استراتژی‌های قیمت‌گذاری، جریان‌های درآمدی، مدل‌های کسب‌وکار و اجرای موفقیت‌آمیز راهنمایی می‌کند و در هر مرحله، پایه‌ای مستحکم و استراتژی‌های عملی را ارائه می‌دهد.

چه یک کارآفرین نوپا باشید، چه حرفه‌ای‌ای که به دنبال انتقال به مدیریت محصول است، یا مدیر محصول باتجربه‌ای که قصد دارد مهارت‌های خود را تقویت کند، این دوره برای پیشبرد شما به سوی تسلط بر محصول طراحی شده است. آماده باشید تا الهام بگیرید، چالش بکشید و توانمند شوید.

امروز با دوره مدیریت استراتژیک محصول ما، ایده‌های محصول خود را به برنده‌های بازار تبدیل کنید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • مرور کلی دوره Course Overview

  • چارچوب استراتژیک مدیریت محصول ۷ مرحله‌ای The 7-Step Startegic Product Management Framework

  • وضعیت مدیریت محصول The State of Product Management

مدیریت محصول استراتژیک: مبانی Strategic Product Management: Fundamentals

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • مدیریت محصول مبتنی بر نتیجه Outcome Driven Product Management

  • نوآوری محصول Product Innovation

  • توسعه مشتری و تحقیقات UX Customer Development and UX Research

  • مبانی استارتاپ ناب: تسلط بر فرآیند Lean Startup Essentials: Mastering the Process

  • بلوغ تحقیقات UX UX Research Maturity

  • آزمون مبانی ۱ Fundamentals Quiz 1

  • مدل‌های کسب‌وکار و فازهای محصول Business Models and Product Phases

  • چرخه عمر محصول Product Lifecycle

  • تناسب محصول با بازار Product-Market Fit

  • زمان رسیدن به بازار (Time-to-Market) Time-to-Market

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون مبانی ۲ Fundamentals Quiz 2

چشم‌انداز و استراتژی محصول Product Vision and Strategy

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • شفاف‌سازی چشم‌انداز شما Getting Clear on Your Vision

  • نمونه‌های عالی واقعی از چشم‌انداز محصول Great Real-Life Examples of Product Vision

  • ساختن استراتژی قوی محصول Building a Strong Product Strategy

  • تحلیل بازار و چشم‌انداز کلان Market analysis and Macro Landscape

  • تحلیل PESTLE PESTLE Analysis

  • کسب‌وکار شما: مدل و مشخصات عملیاتی Your Business: Model and Operational Specifics

  • خط لوله نوآوری استراتژیک Strategic Innovation Pipeline

  • ابعاد محصول Dimensions of Product

  • تحلیل رقابت مستقیم و غیرمستقیم Analysing the Direct and Indirect Competition

  • مشتریان: مشتریان فعلی در مقابل مشتریان رویایی Customers: Current vs. Dream Customers

  • اهداف، مقاصد و اصول استراتژیک Goals, Objectives and Strategic Principles

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون چشم‌انداز و استراتژی محصول Product Vision and Strategy Quiz

مرحله ۱ - اعتبارسنجی و ارزیابی ایده Step 1 - Idea Validation and Evaluation

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • هدف: چرا به سیستمی برای ارزیابی ایده‌ها نیاز داریم؟ Purpose: Why do we need a system to evaluate ideas?

  • چگونه ایده‌ها معمولاً تولید و اعتبارسنجی می‌شوند How ideas are usually generated and validated

  • تولید و ارزیابی ایده با محوریت کاربر: بلوغ تحقیقات UX User centric idea generation and evaluation: UX Research Maturity

  • اعتبارسنجی ایده در مقابل ارزیابی ایده Idea validation vs. evaluation

  • چگونه به عنوان یک تیم روی این مرحله کار کنیم؟ How to work on this step as a team?

  • خروجی و نتیجه مرحله ۱ The Outcome and Output of Step 1

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون اعتبارسنجی و ارزیابی ایده Idea Validation and Evaluation Quiz

مرحله ۲ - هوش محصول Step 2 - Product Intelligence

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • ۳ لایه هوش محصول The 3 Layers of Product Intelligence

  • کشف محصول در مقابل سبد محصولات Product vs. Product Portfolio Discovery

  • هوش محصول در مقابل هوش سبد محصولات Product vs. Product Portfolio Intelligence

  • هوش تجاری و تحلیل اثرگذاری Business Intelligence and Impact Analysis

  • آنالیتیکس محصول: انواع معیارها (Metrics) Product Analytics: Types of Metrics

  • بینش‌های UX: چگونه از آنچه در حال حاضر دارید استفاده کنید؟ UX Insights: How to Use What You Already Have?

  • تحقیقات بازار ثانویه: روی چه چیزی تمرکز کنیم؟ Secondary Market Research: What to Focus on?

  • مستندسازی مرحله ۲ Documenting Step-2

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون هوش محصول Product Intelligence Quiz

مرحله ۳ - کشف بازار Step 3 - Market Discovery

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • کشف بازار چیست؟ What is Market Discovery?

  • کشف بازار در مقابل تحقیقات بازار Market Discovery vs. Market Research

  • کشف بازار در مقابل کشف محصول Market Discovery vs. Product Discovery

  • کشف تناسب محصول با بازار Discovering Product-Market Fit

  • تشکیل تیم کشف بازار Forming a Market Discovery Team

  • نکات عملی برای کشف بازار Practical Tips for Market Discovery

  • مستندسازی مرحله ۳ Documenting Step-3

  • کشف بازار در عمل: مطالعه موردی HealthTech Market Discovery in Practice: HealthTech Case

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون کشف بازار Market Discovery Quiz

مرحله ۴ - ارزش تجاری و توجیه اقتصادی Step 4 - Business Value and Business Case

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • ارزش تجاری در مقابل توجیه اقتصادی Business Value vs. Business Case

  • توجیه اقتصادی: اجزای کلیدی Business Case: Key Components

  • تحلیل مالی Financial Analysis

  • تحلیل و معیارها: بلندمدت در مقابل کوتاه‌مدت Analysis and Metrics: Long-Term vs. Short-Term

  • تخمین هزینه‌ها Estimating Costs

  • تحلیل سودآوری Profitability Analysis

  • آماده‌سازی توجیه اقتصادی و تحلیل موردی واقعی Preparing your Business Case and Real-Life Case analysis

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون توجیه اقتصادی Business Case Quiz

مرحله ۵ - کشف محصول Step 5 - Product Discovery

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • کشف محصول چیست؟ What is Product Discovery?

  • کشف محصول: چگونه کار می‌کند؟ + مثال Product Discovery: How it works? + Example

  • تشکیل تیم کشف Forming a Discovery team

  • از کجا شروع کنیم؟ نقشه‌برداری تجربه (Experience Mapping) Where to start? Experience Mapping

  • نقشه‌برداری فضای فرصت Mapping the Opportunity Space

  • نقشه‌برداری فضای راه‌حل Mapping the Solution Space

  • نقشه‌برداری مفروضات Mapping the Assumptions

  • آزمایش‌ها و طراحی محصول Experiments and Product Design

  • آزمایش‌ها و تحقیقات UX Experiments and UX Research

  • مستندسازی و انتقال نتایج کشف محصول Documenting and Communicating Product Discovery Results

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون کشف محصول Product Discovery Quiz

مرحله ۶ - اعتبارسنجی توجیه اقتصادی و مفهوم‌سازی Step 6 - Business Case Validation and Conceptualisation

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • اعتبارسنجی توجیه اقتصادی Business Case Validation

  • توسعه ارزش پیشنهادی و مفهوم محصول Developing Value Proposition and Product Concept

  • مفهوم محصول در مقابل مدل کسب‌وکار Product Concept vs. Business Model

  • ساخت مدل کسب‌وکار مناسب برای محصول شما Building the Right Business Model for your Product

  • OKRs: نتایج کلیدی و معیارها OKRs: Key Results and Metrics

  • مدل‌های کسب‌وکار و معیارهای موفقیت Business Models and Success Metrics

  • جریان‌های درآمدی و استراتژی‌های قیمت‌گذاری Revenue Streams and Pricing Strategies

  • پیش‌بینی‌های مالی و تحلیل ریسک Financial Projections and Risk Analysis

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون اعتبارسنجی توجیه اقتصادی Business Case Validation Quiz

مرحله ۷ - پیاده‌سازی Step 7 - Implementation

  • مقدمه بخش Section Introduction

  • مدیریت تغییرات درون سازمان Navigating the Changes within The Organisation

  • گذار از برنامه‌ریزی به اقدام Transitioning from Planning to Taking Action

  • نقشه‌راه (Roadmapping) Roadmapping

  • تعریف معیارهای موفقیت Defining Success Metrics

  • راه‌اندازی با اثرگذاری: بازاریابی محصول Launching with Impact: Product Marketing

  • برنامه‌ریزی راه‌اندازی: استراتژی‌های موفقیت Launch Planning: Strategies for Success

  • بهبود مستمر Continuous Improvement

  • مدیریت تغییر Change Management

  • خلاصه بخش Section Summary

  • آزمون پیاده‌سازی Implementation Quiz

ارتقاء مهارت شما Elevating Your Craft

  • مرور دوره و نکات کلیدی Course Recap and Key Takeaways

  • کاربردها و مطالعات موردی عملی Practical Applications and Case Studies

  • تقویت اشتیاق شما برای تعالی Fueling Your Passion for Excellence

نمایش نظرات

آموزش مدیریت استراتژیک محصول - چارچوب ۷ مرحله‌ای
جزییات دوره
7 hours
100
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
294
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Lilit Wecker
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lilit Wecker Lilit Wecker

متخصص مدیریت محصول، استراتژی و نوآوری