HR Masterclass: راهنمای کامل مدیریت منابع انسانی

HR Masterclass: Complete Guide to Human Resource Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با بینش های استراتژیک و ابزارهای عملی، مهارت های منابع انسانی خود را ارتقا دهید و موفقیت سازمانی را افزایش دهید. ممیزی انطباق و چارچوب های قانونی را برای محافظت از سازمان خود در برابر خطرات شغلی مسلط کنید. طراحی و اجرای فرآیندهای جذب و جذب استعداد که کارکنان با عملکرد بالا را جذب و حفظ می کند. فناوری های مدرن منابع انسانی را برای بهبود کارایی عملیاتی و پشتیبانی از تصمیم گیری مبتنی بر داده کاوش کنید. برنامه های پاداش و پاداش کلی ایجاد کنید که به کارکنان انگیزه می دهد و با استراتژی کسب و کار همسو می شود. از تکنیک های برنامه ریزی و پیش بینی نیروی کار برای اطمینان از همسویی کارکنان با نیازهای کسب و کار استفاده کنید. برای ایجاد یک فرهنگ با عملکرد بالا، استراتژی هایی را برای تعامل، ارتباطات و حفظ کارمندان ایجاد کنید. ترویج رفتار اخلاقی، تنوع، و شمول در محیط کار برای پرورش یک محیط سازمانی مثبت. معیارهای HR و KPIها را برای اندازه گیری اثربخشی ابتکارات منابع انسانی و تأثیر آنها بر اهداف تجاری تجزیه و تحلیل کنید. پیاده سازی سیستم های مدیریت عملکرد که باعث رشد کارکنان، بهره وری و موفقیت سازمانی می شود. پیش نیازها: هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد. تنها چیزی که نیاز دارید اشتیاق به منابع انسانی و تمایل به رشد تخصص منابع انسانی است!

آیا شما یک حرفه ای مشتاق منابع انسانی هستید که به دنبال ارتقای شغل خود و ایجاد تأثیر واقعی در سازمان خود هستید؟ یا شاید شما یک مدیر منابع انسانی با تجربه هستید که می خواهید مهارت های خود را اصلاح کنید و در چشم انداز کسب و کار به سرعت در حال تحول امروزی رقابتی بمانید. "کلاس کارشناسی ارشد منابع انسانی: راهنمای کامل مدیریت منابع انسانی" نقشه راه جامع شما برای تسلط بر هر جنبه ای از منابع انسانی است - از همسویی استراتژیک کسب و کار گرفته تا مشارکت کارکنان، انطباق، مدیریت استعداد، و موارد دیگر.

این دوره فراتر از تئوری‌ها و شیوه‌های اولیه منابع انسانی است و استراتژی‌ها و ابزارهای دنیای واقعی را برای برتری در منابع انسانی در اختیار شما قرار می‌دهد. فرقی نمی‌کند ساختارهای پیچیده شرکت را دنبال می‌کنید، مدیریت تغییر را پیاده‌سازی می‌کنید یا از رعایت قوانین کار اطمینان می‌دهید، این استاد کلاس شما را با همه چیزهایی که برای تبدیل شدن به یک رهبر قابل اعتماد منابع انسانی نیاز دارید، مجهز می‌کند.

در این دوره، شما:

  • برنامه‌های استراتژیک منابع انسانی را توسعه دهید که با اهداف تجاری همسو باشد و با چرخه‌های مختلف حیات سازمانی سازگار شود.

  • بر چارچوب‌های قانونی و ممیزی‌های انطباق که از سازمان‌ها در برابر خطر محافظت می‌کند، تسلط داشته باشید.

  • برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، فرآیندهای جذب و جذب استعداد مؤثر ایجاد و اجرا کنید.

  • از فناوری‌های منابع انسانی برای بهینه‌سازی فرآیندها، بهبود کارایی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده استفاده کنید.

  • سیستم‌های پاداش و پاداش کلی را طراحی کنید که با استراتژی‌های کسب‌وکار هماهنگ باشد و رضایت کارکنان را تقویت کند.

  • از طریق توسعه کارکنان، تعامل و استراتژی‌های ارتباطی، یک فرهنگ با عملکرد بالا را پرورش دهید.

  • تنوع، شمول و رفتار اخلاقی را در محیط کار ترویج دهید و موفقیت سازمانی درازمدت را تضمین کنید.

چرا باید به مدیریت منابع انسانی بپردازید؟ منابع انسانی ستون فقرات هر کسب و کار موفقی است. همانطور که سازمان‌ها تکامل می‌یابند، نیاز به متخصصان منابع انسانی که بتوانند استراتژی‌های افراد را با اهداف تجاری هماهنگ کنند، افزایش می‌یابد و رشد سازمانی و کارکنان را تضمین می‌کند. این دوره به شما کمک می‌کند تا چالش‌های حیاتی، از مدیریت ریسک و انطباق قانونی گرفته تا ارتقای تنوع در محل کار و تقویت توسعه مستمر کارکنان را برطرف کنید.

در طول دوره، شما درگیر مطالعات موردی، تجزیه و تحلیل استراتژیک، و تمرین‌های عملی برای تقویت درک خود خواهید شد. همچنین ابزارهای دنیای واقعی مانند SWOT، PESTEL، و تجزیه و تحلیل منابع انسانی را برای به دست آوردن مزیت رقابتی در تصمیم‌گیری کاوش خواهید کرد.

برخلاف سایر برنامه‌های منابع انسانی، این استاد کلاس اصول اساسی و روش‌های پیشرفته مدیریت منابع انسانی را ادغام می‌کند و تضمین می‌کند که در دنیای تجاری پرشتاب امروزی مرتبط بمانید.

هم اکنون ثبت نام کنید تا تخصص HR خود را متحول کنید و حرفه خود را به سطح بعدی ارتقا دهید!


سرفصل ها و درس ها

مبانی کسب و کار استراتژیک و نقش منابع انسانی Strategic Business Foundations and HR’s Role

  • تعریف ماموریت، چشم‌انداز، ارزش‌ها و هدف در سازمان‌ها Defining Mission, Vision, Values, & Purpose in Organizations

  • شناسایی شایستگی های اصلی برای موفقیت سازمانی Identifying Core Competencies for Organizational Success

  • آشنایی با ساختارهای تجاری و سازمانی Understanding Business & Organizational Structures

  • چگونه رقابت استراتژی های کسب و کار را شکل می دهد How Competition Shapes Business Strategies

  • محیط کسب و کار خارجی: عوامل کلیدی و چالش ها External Business Environment: Key Factors & Challenges

  • چرخه زندگی سازمانی: تطبیق منابع انسانی در طول مراحل Organizational Life Cycle: Adapting HR Across Stages

  • پیمایش VUCA در تجارت: استراتژی‌های منابع انسانی Navigating VUCA in Business: Strategies for HR

  • تأثیرات محیط کسب و کار خارجی Influences from the External Business Environment

  • ابزارهای تحلیل استراتژیک: تسلط بر SWOT & PESTEL Strategic Analysis Tools: Mastering SWOT & PESTEL

  • شناسایی و مدیریت سهامداران کلیدی کسب و کار Identifying and Managing Key Business Stakeholders

  • معیارهای سازمانی منابع انسانی: شاخص های پیشرو و عقب مانده HR Organizational Metrics: Leading & Lagging Indicators

  • معیارهای سازمانی منابع انسانی: کارت امتیازی متوازن HR Organizational Metrics: Balanced Scorecard

  • معیارهای کلیدی منابع انسانی Key Human Resources Metrics

  • اندازه گیری تاثیر منابع انسانی بر اهداف تجاری Measuring HR’s Impact on Business Objectives

  • زمان امتحان! Quiz Time!

ساختار سازمانی، حکمرانی و اخلاق Organizational Structure, Governance, and Ethics

  • درک سلسله مراتب سازمانی Understanding Organizational Hierarchies

  • سلسله مراتب کسب و کار در عمل: مثال Business Hierarchies in Practice: Example

  • عناصر کلیدی ساختار سازمانی Key Elements of Organizational Structure

  • نقش و طراحی واحدهای سازمانی The Role and Design of Organizational Units

  • کارکردهای اصلی مدیریت در موفقیت سازمانی Core Management Functions in Organizational Success

  • سیر تحول منابع انسانی: از مدیریت تا استراتژی The Evolution of Human Resources: From Administration to Strategy

  • اصول حاکمیت شرکتی برای منابع انسانی Corporate Governance Fundamentals for HR

  • ترویج رفتار اخلاقی و تدوین کدهای رفتار Promoting Ethical Behavior and Developing Codes of Conduct

  • نقش منابع انسانی در مسئولیت سازمانی و افسران اخلاق HR’s Role in Corporate Responsibility & Ethics Officers

انطباق منابع انسانی، ممیزی ها و چارچوب های قانونی HR Compliance, Audits, and Legal Frameworks

  • مدیریت ریسک و اطمینان از انطباق در منابع انسانی Managing Risk and Ensuring Compliance in HR

  • EPLI: حفاظت از سازمان ها در برابر خطرات اشتغال EPLI: Protecting Organizations from Employment Risks

  • انجام ممیزی منابع انسانی: ابزارهایی برای انطباق و کارایی Conducting HR Audits: Tools for Compliance and Efficiency

  • تهیه کتابچه راهنمای کارمند موثر Developing an Effective Employee Handbook

  • آموزش ضد آزار و اذیت: ایجاد یک محل کار محترمانه Anti-Harassment Training: Building a Respectful Workplace

  • سوابق منابع انسانی: الزامات قانونی و عملیاتی HR Recordkeeping: Legal and Operational Requirements

فناوری منابع انسانی و مدیریت تغییر HR Technology and Change Management

  • ایجاد مشارکت موثر منابع انسانی با ذینفعان Building Effective HR Partnerships with Stakeholders

  • طبقه بندی و مدیریت فروشندگان منابع انسانی Classifying and Managing HR Vendors

  • مدل های استقرار نرم افزار: انتخاب راه حل مناسب Software Deployment Models: Choosing the Right Solution

  • کاوش در راه حل های فناوری منابع انسانی برای محیط های کاری مدرن Exploring HR Tech Solutions for Modern Workplaces

  • استفاده از فناوری برای بهره وری و تحول منابع انسانی Leveraging Technology for HR Efficiency and Transformation

  • تکنیک های تحقیق منابع انسانی برای تصمیم گیری مبتنی بر داده HR Research Techniques for Data-Driven Decision Making

  • قرارداد فروشنده منابع انسانی: بهترین روش ها و ملاحظات HR Vendor Contracting: Best Practices and Considerations

  • ابزارهای مدیریت پروژه برای ابتکارات منابع انسانی Project Management Tools for HR Initiatives

  • پیمایش تغییر سازمانی: ابزارها و استراتژی های کلیدی منابع انسانی Navigating Organizational Change: Key HR Tools and Strategies

  • ابزارهای مدیریت تغییر: تسهیل تحول سازمانی Change Management Tools: Facilitation Organizational Transformation

برنامه ریزی نیروی کار و مدیریت استعداد Workforce Planning and Talent Management

  • برنامه ریزی استعدادها: همسویی منابع انسانی با نیازهای سازمانی Talent Planning: Aligning HR with Organizational Needs

  • تکنیک های پیش بینی نیروی کار Workforce Forecasting Techniques

  • همسو کردن نیازهای کارکنان با اهداف تجاری Aligning Staffing Needs with Business Objectives

  • ایجاد و نگهداری یک استخر استعداد برای چابکی سازمانی Building and Maintaining a Talent Pool for Organizational Agility

  • بررسی گزینه ها و مدل های کارکنان انعطاف پذیر Exploring Flexible Staffing Options and Models

  • مدیریت تغییرات ساختاری نیروی کار Managing Workforce Structural Changes

  • تجدید ساختار کسب و کار: نقش منابع انسانی در انتقال Business Restructuring: HR’s Role in Navigating Transitions

  • استراتژی های منابع انسانی برای انتقال موثر نیروی کار HR Strategies for Effective Workforce Transitions

بهترین شیوه های استعدادیابی و استخدام Talent Acquisition and Recruitment Best Practices

  • فرآیند کسب استعداد: گام به گام The Talent Acquisition Process: Step-by-Step

  • تقویت برندسازی کارفرما برای جذب استعدادهای برتر Strengthening Employer Branding to Attract Top Talent

  • ایجاد یک ارزش پیشنهادی قوی برای کارکنان Developing a Strong Employee Value Proposition

  • استراتژی های استعدادیابی: کجا و چگونه بهترین استعدادها را پیدا کنیم Talent Sourcing Strategies: Where and How to Find the Best Talent

  • منبع یابی داوطلب: تکنیک ها و ابزارها Candidate Sourcing: Techniques and Tools

  • طراحی یک تجربه کاندیدای مثبت Designing a Positive Candidate Experience

  • قوانین اصلی تبعیض که هر حرفه ای منابع انسانی باید بداند Key Discrimination Laws Every HR Professional Should Know

  • جلوگیری از تبعیض شغلی در استخدام و فراتر از آن Preventing Employment Discrimination in Hiring and Beyond

  • پیشگیری و مقابله با آزار و اذیت در محل کار Preventing and Addressing Workplace Harassment

  • حصول اطمینان از رعایت فرصت های شغلی برابر Ensuring Equal Employment Opportunity Compliance

  • استخدام در رسانه های اجتماعی: بهترین روش ها برای منابع انسانی Social Media Recruiting: Best Practices for HR

  • سیستم های ردیابی متقاضی: مدیریت استعداد کارآمد Applicant Tracking Systems: Efficient Talent Management

  • بهینه سازی فرآیند انتخاب کارکنان Optimizing the Employee Selection Process

  • کل ارزیابی ها: ایجاد یک مرور کلی نیروی کار Total Assessments: Building a Holistic Workforce Overview

  • انجام مصاحبه های موثر برای تصمیم گیری بهتر در مورد استخدام Conducting Effective Interviews for Better Hiring Decisions

  • ملاحظات حقوقی در قراردادهای استخدام و کار Legal Considerations in Hiring and Employment Contracts

  • تعالی فرآیند استخدام: جذب و انتخاب استعدادهای برتر Hiring Process Excellence: Attracting & Selecting Top Talent

  • ارزیابی نیروی کار احتمالی: استراتژی و بهترین شیوه ها Assessing Contingent Workforce: Strategy & Best Practices

  • غربالگری قبل از استخدام و بررسی دقیق Pre-Employment Screening and Due Diligence

  • ورود کارکنان جدید: تضمین موفقیت از روز اول Onboarding New Employees: Ensuring Success from Day One

توسعه کارکنان و مدیریت عملکرد Employee Development and Performance Management

  • توسعه سازمانی: ایجاد یک سازمان یادگیرنده Organizational Development: Building a Learning Organization

  • بررسی راهبردها و ابزارهای توسعه سازمانی Exploring Organizational Development Strategies and Tools

  • تقویت یادگیری سازمانی و بهبود مستمر Fostering Organizational Learning and Continuous Improvement

  • همسویی طراحی سازمانی با استراتژی کسب و کار Aligning Organizational Design with Business Strategy

  • رویکردهای کیفیت در منابع انسانی: افزایش کارایی سازمانی Quality Approaches in HR: Enhancing Organizational Efficiency

  • مدیریت موثر تیم: نقش منابع انسانی Effective Team Management: HR’s Role

  • حمایت از توسعه شغلی کارکنان برای حفظ Supporting Employee Career Development for Retention

  • استراتژی های یادگیری و رشد کارکنان Strategies for Employee Learning and Growth

  • انگیزه کارکنان: روش هایی برای عملکرد رانندگی Employee Motivation: Methods for Driving Performance

  • طراحی یک فرآیند مدیریت عملکرد موثر Designing an Effective Performance Management Process

  • تعیین اهداف SMART برای موفقیت کارکنان و سازمانی Setting SMART Goals for Employee and Organizational Success

  • انجام بررسی های تاثیرگذار عملکرد Conducting Impactful Performance Reviews

  • بررسی تکنیک های مختلف ارزیابی عملکرد Exploring Various Performance Appraisal Techniques

  • آموزش ارزیابان برای ارزیابی های منصفانه و عینی Training Evaluators for Fair and Objective Assessments

  • برنامه های بهبود عملکرد (PIP): چه زمانی و چگونه باید اجرا شود Performance Improvement Plans (PIPs) : When and How to Implement

  • کوچینگ و منتورینگ: ایجاد فرهنگ توسعه Coaching and Mentoring: Building a Culture of Development

یادگیری و توسعه در محیط کار Learning and Development in the Workplace

  • درک یادگیری بزرگسالان در محیط کار Understanding Adult Learning in the Workplace

  • کاربرد نظریه های یادگیری در آموزش محل کار Applying Learning Theories to Workplace Training

  • اصول نظریه یادگیری بزرگسالان: درگیر کردن کارکنان Principles of Adult Learning Theory: Engaging Employees

  • توسعه استراتژی های آموزشی موثر برای موفقیت کارکنان Developing Effective Training Strategies for Employee Success

  • مدل‌های طراحی آموزشی: ابزارهایی برای برنامه‌های آموزشی مؤثر Instructional Design Models: Tools for Effective Training Programs

  • تحلیل نیازهای آموزشی: ارزیابی شکاف های مهارتی Training Needs Analysis: Assessing Skills Gaps

  • بهترین شیوه ها برای طراحی و توسعه آموزش Best Practices for Training Design and Development

  • اجرای برنامه های آموزشی: چالش ها و راه حل ها Implementing Training Programs: Challenges and Solutions

  • روش های موثر ارائه آموزش Effective Training Delivery Methods

  • سنجش موفقیت آموزش: معیارها و ابزارها Measuring Training Success: Metrics and Tools

مجموع پاداش، غرامت و حقوق و دستمزد Total Rewards, Compensation and Payroll

  • مقدمه ای بر سیستم های پاداش کل Introduction to Total Rewards Systems

  • طراحی یک برنامه جامع پاداش کل Designing a Comprehensive Total Rewards Program

  • معماری شغلی ساختمان برای جبران موثر Building Job Architecture for Effective Compensation

  • فرآیند ساختار شغلی - ایجاد و بهینه سازی نقش ها Job Structure Process - Creating and Optimizing Roles

  • مثالی از محاسبه نسبت مقایسه Example of a Compa-Ratio Calculation

  • انجام تجزیه و تحلیل شغل برای اطلاع از تصمیمات جبران خسارت Conducting Job Analysis to Inform Compensation Decisions

  • معافیت FLSA: الزامات انطباق برای منابع انسانی FLSA Exemption: Compliance Essentials for HR

  • تکنیک های ارزیابی شغل برای جبران دقیق Job Evaluation Techniques for Accurate Compensation

  • استراتژی های قیمت گذاری شغل: همسویی ارزش و پاداش Job Pricing Strategies: Aligning Value & Compensation

  • طراحی ساختارهای پرداخت متناسب با استراتژی کسب و کار Designing Pay Structures that Align with Business Strategy

  • ساختارهای پرداخت- پیمایش تصمیمات تغییر پرداخت Payment Structures- Navigating Pay Change Decisions

  • ایجاد درجات و محدوده های پرداخت منصفانه Establishing Fair Pay Grades and Ranges

  • اتخاذ تصمیمات منصفانه و رقابتی پرداخت فردی Making Fair and Competitive Individual Pay Decisions

  • ایجاد بیانیه پاداش کل Crafting Total Rewards Statement

  • طراحی پاداش: همسویی پرداخت با اهداف سازمانی Compensation Design: Aligning Pay with Organizational Goals

  • ساختارهای پرداخت پایه: بنیاد پاداش کارکنان Base Pay Structures: Foundation of Employee Compensation

  • روش‌های پرداخت دستمزد: بررسی سیستم‌های نوآورانه و سنتی Wage Payment Methods: Exploring Innovative and Traditional Systems

  • سیستم‌های پرداخت دیفرانسیل: مهارت‌ها و تغییرات پاداش Differential Payment Systems: Rewarding Skills & Shifts

  • بررسی طرح‌های جبرانی و تشویقی متغیر Exploring Variable Compensation and Incentive Plans

  • برنامه های تشویقی: ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان Incentive Programs: Motivating & Retaining Employees

  • طراحی بسته های پاداش مدیران Designing Executive Compensation Packages

  • ملاحظات کلیدی در مدیریت حقوق و دستمزد Key Considerations in Payroll Management

  • مشکلات رایج حقوق و دستمزد و نحوه عیب یابی آنها Common Payroll Issues and How to Troubleshoot Them

  • محاسبات پرداخت پایه: راهنمای عملی Base Payment Calculations: Practical Guide

  • محاسبه دقیق اضافه کاری برای کارمندان دستمزد Accurate Overtime Calculations for Wage Employees

  • مزایای کارکنان - طراحی یک بسته جامع Employee Benefits - Designing a Comprehensive Package

  • کارمندان انعام داده شده Tipped Employees

  • درک هزینه های مراقبت های بهداشتی - متعادل کردن مزایا و بودجه Understanding Healthcare Costs - Balancing Benefits & Budget

مشارکت کارکنان، ارتباطات، و تنوع Employee Engagement, Communication, and Diversity

  • ایجاد تعامل کارکنان برای یک فرهنگ با عملکرد بالا Building Employee Engagement for a High-Performing Culture

  • جمع آوری و استفاده از بازخورد کارکنان برای بهبود مستمر Gathering and Utilizing Employee Feedback for Continuous Improvement

  • تقویت ارتباطات کارکنان برای بهبود تعامل Enhancing Employee Communications to Improve Engagement

  • مدیریت روابط کاری برای موفقیت بلندمدت Managing Employment Relationships for Long-Term Success

  • تعهدات استخدامی: تضمین حفظ کارکنان Employment Commitments: Ensuring Employee Retention

  • پرداختن به چالش های تنوع در محیط کار Addressing Diversity Challenges in the Workplace

  • اجرای استراتژی های موثر تنوع و شمول Implementing Effective Diversity and Inclusion Strategies

  • مدیریت ایمنی محل کار و کاهش خطرات امنیتی Managing Workplace Safety and Reducing Security Risks

  • تکنیک های حل تعارض برای یک محل کار هماهنگ Conflict Resolution Techniques for a Harmonious Workplace

  • انجام تحقیقات موثر در محل کار Conducting Effective Workplace Investigations

سیستم های اطلاعات منابع انسانی، تجزیه و تحلیل و مدیریت سوابق HR Information Systems, Analytics, and Records Management

  • مقدمه ای بر سیستم های HRIS، HRMS و HCM Introduction to HRIS, HRMS, and HCM Systems

  • گزارش HR و تجزیه و تحلیل: تبدیل داده ها به بینش عملی HR Reporting and Analytics: Turning Data into Actionable Insights

  • آشنایی با انواع تجزیه و تحلیل منابع انسانی: توصیفی، پیش بینی کننده، تجویزی Understanding the Types of HR Analytics: Descriptive, Predictive, Prescriptive

  • تجسم داده ها و تجزیه و تحلیل آماری برای معیارهای منابع انسانی Data Visualization and Statistical Analysis for HR Metrics

  • بررسی روش‌ها و ابزارهای تحلیل برای تصمیم‌گیری منابع انسانی Exploring Analysis Methods and Tools for HR Decision Making

  • مدیریت سوابق منابع انسانی: تضمین انطباق و کارایی HR Records Management: Ensuring Compliance and Efficiency

  • زمان امتحان! Quiz Time!

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

HR Masterclass: راهنمای کامل مدیریت منابع انسانی
جزییات دوره
14 hours
137
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,126
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GenMan Solutions GenMan Solutions

آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید. مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.