آمادگی آزمون گواهینامه مالکین محصول حرفه‌ای اسکرام (PSPO II™) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مرور مالک محصول اسکرام (PO)، بخش 3: پیش‌بینی Recap of scrum product owner (PO), part 3: Forecasting

• مرور مالک محصول اسکرام (PO)، بخش 1: جریان کاری Recap of scrum product owner (PO), part 1: Workflow

• معرفی دوره Course introduction

• مرور مالک محصول اسکرام (PO)، بخش 2: ارزش و سبک‌سنگین کردن‌ها Recap of scrum product owner (PO), part 2: Value and trade-offs

• نکاتی برای افزایش سرعت تماشا Speeding up tip

• پاسخ به سوالات بیشتر اسکرام در پلی‌لیست یوتیوب من Even more scrum questions answered on my YouTube playlist

1. محل خرید و شرکت در آزمون گواهینامه PSPO II و منابع رایگان 1. Where to Purchase and Take the PSPO II ® Certification and Free Resources

• محل خرید و شرکت در آزمون گواهینامه PSPO II Where to purchase and take the PSPO II® certification exam

• منابع رایگان PSPO II از اسکرام PSPO II® free resources from scrum

2. مرور تیم اسکرام 2. Scrum Team Recap

• مرور تیم اسکرام، بخش 2 The scrum team recap, part 2

• سوال: تیم‌های چندوظیفه‌ای (Cross-functional) Question: Cross-functional teams

• مرور تیم اسکرام، بخش 1 The scrum team recap, part 1

• سوال: چه کسی وظایف توسعه‌دهندگان را تعیین می‌کند؟ Question: Who instructs the developers on their tasks?

• سوال: به چند مالک محصول (PO) نیاز است؟ Question: How many product owners (PO) are needed?

• سوال: نقش‌های مالک محصول در طول اسپرینت Question: Roles of the product owner during the sprint

3. مرور مصنوعات اسکرام 3. Scrum Artifacts Recap

• مرور مصنوعات اسکرام، بخش 2 Scrum artifacts recap, part 2

• مرور مصنوعات اسکرام، بخش 1 Scrum artifacts recap, part 1

• مرور مصنوعات اسکرام، بخش 3 Scrum artifacts recap, part 3

• سوال: پیامدهای عدم رعایت تعریف پایان (DoD) Question: Consequences of not meeting the definition of done

• سوال: تعریف بک‌لاگ اسپرینت Question: Definition of sprint backlog

4. مرور رویدادهای اسکرام 4. Scrum Events Recap

• سوال: حقایقی درباره بازبینی اسپرینت (Sprint Review) Question: Facts about sprint review

• مرور کوتاه رویدادهای اسکرام The scrum events brief recap

5. مرور ارزش‌های اسکرام 5. Scrum Values Recap

• مرور ارزش‌های اسکرام، بخش 3 The Scrum values recap, part 3

• مرور ارزش‌های اسکرام، بخش 1 The Scrum values recap, part 1

• سوال: بهبود نرخ حفظ کارکنان Question: Improving employee retention

• سوال: جابجایی مکرر بین وظایف Question: Frequent task switching

6. مرور تجربه‌گرایی (Empiricism) 6. Empiricism Recap

• سوال: اشتراک دانش با ذینفعان Question: Share your knowledge to stakeholders

• سوال: مدیریت اختلافات دشوار با ذینفعان Question: Navigating difficult stakeholder dispute

• سوال: حقایقی درباره بازبینی اسپرینت Question: Facts about sprint review

• مرور تجربه‌گرایی، بخش 2: حلقه آزمایش Empiricism recap, part 2: Experimentation loop

• مرور تجربه‌گرایی، بخش 1 Empiricism recap, part 1

7. طراحی و فرهنگ سازمانی 7. Organizational Design and Culture

• توضیح طراحی و فرهنگ سازمانی، بخش 2 Organizational design and culture explained, part 2

• توضیح طراحی و فرهنگ سازمانی، بخش 1 Organizational design and culture explained, part 1

• سوال: نقاط قوت کلیدی اجایل چیست؟ Question: What are the key strengths of Agile?

• سوال: چه کسی تصمیم می‌گیرد توسعه‌دهندگان چگونه کار کنند؟ Question: Who decides how developers approach their work?

• تیم اسکرام مکانیکی در مقابل تیم اسکرام حرفه‌ای Mechanical scrum team vs. professional scrum team

8. چشم‌انداز محصول (کشف) 8. Product Vision (Discovery)

• چشم‌انداز محصول: سازگاری با پیشرفت‌های تکنولوژیک Product vision: Adapting to technological advances

• سوال: چه کسی مسئول هدف محصول است؟ Question: Who's responsible for the product goal?

• تعریف یک چشم‌انداز محصول قدرتمند Defining a strong product vision

• توضیح چشم‌انداز محصول و هدف محصول Product vision and product goal explained

• استفاده از نقشه راه محصول برای انتقال بصری اهداف Using product road map to visually communicate product goals

• سوال: ویژگی‌های یک چشم‌انداز محصول خوب Question: Good product vision attributes

• سوال: تفویض وظایف توسط مالک محصول Question: Product owner delegating tasks

• سوال: مزایای داشتن چشم‌انداز محصول شفاف Question: Benefits of having a clear product vision

• چشم‌انداز محصول: یک بیانیه چشم‌انداز متقاعدکننده Product vision: A compelling vision statement

• سوال: فقط شروع کنید Question: Just start

• استفاده از بورد چشم‌انداز محصول Using a product vision board

9. استراتژی کسب‌وکار 9. Business Strategy

• یافتن قالب‌های پرسونای کاربر Finding user persona templates

• استراتژی کسب‌وکار: ذهنیت پروژه در مقابل ذهنیت محصول Business strategy: The project mindset vs. product mindset

• استراتژی کسب‌وکار: مفهوم خلأ مدیریت محصول Business strategy: The concept of product management vacuum

• مقدمه‌ای بر استراتژی کسب‌وکار Introduction to business strategy

• ایجاد پرسوناهای کاربر Creating user personas

• کاربرد پرسوناهای کاربر The use of user personas

• دمو: نحوه استفاده از بوم مدل کسب‌وکار Demo: How to use business model canvas

10. بودجه‌بندی و قراردادها 10. Budgeting and Contracts

• سوال: رویکرد بودجه‌بندی برای یک ویژگی جدید Question: Budgeting approach for a new feature

• سوال: چرا سرمایه‌گذاری کاهش یابد؟ Question: Why decrease investment?

• سوال: استفاده از مخروط عدم قطعیت Question: The use of cone of uncertainty

• بودجه‌ها و نقش حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) Budgets and the role of minimal viable product (MVP)

• درک انواع قراردادهای سازگار با اجایل Understanding agile-compatible contract types

11. مدیریت بک‌لاگ محصول 11. Managing Product Backlog

• سوال: بک‌لاگ محصول Question: The product backlog

• سوال: تفویض مسئولیت‌ها توسط مالک محصول (PO) Question: Product owner (PO) delegating responsibilities

• مدیریت بک‌لاگ محصول Managing the product backlog

• توضیح تخمین‌های اجایل Explaining agile estimation

• سوال: مسئولیت‌پذیری در قبال شفافیت بک‌لاگ محصول Question: Accountability for a clear product backlog

• سوال: مدیریت آیتم‌های بک‌لاگ محصول Question: Manage product backlog items

• سوال: چه زمانی بک‌لاگ محصول پالایش (Refine) شود؟ Question: When to refine the product backlog?

• سوال: حقایقی درباره بک‌لاگ محصول Question: Truths about product backlog

• سوال: آیتم‌های نامشخص در بک‌لاگ اسپرینت Question: Unclear sprint backlog items

12. پیش‌بینی در اسکرام 12. Forecasting in Scrum

• سوال: مشکلات در طول برنامه‌ریزی اسپرینت Question: Problems during sprint planning

• سوال: آیتم‌های نامشخص در بک‌لاگ محصول Question: Unclear product backlog items

• پیش‌بینی در اسکرام، بخش 2 Forecasting in scrum, part 2

• سوال: توصیف پیش‌بینی اسپرینت Question: Describing sprint forecast

• سوال: برای شروع یک اسپرینت به چه مقدار اطلاعات نیاز است؟ Question: How much info is needed to start a sprint?

• سوال: نمودار Burndown Question: The burndown chart

• سوال: آیا نمودارهای Burndown در اسکرام اجباری هستند؟ Question: Are burndown charts mandatory in scrum?

• سوال: مشکلات پیش آمده در طول اسپرینت Question: Sprint problems encountered during the sprint

• پیش‌بینی در اسکرام، بخش 1 Forecasting in scrum, part 1

• سوال: بهبود پیش‌بینی توسعه‌دهندگان Question: Improving developer forecasting

• سوال: استفاده از مخروط عدم قطعیت Question: The use of cone of uncertainty

13. مالک محصول (PO) 13. The Product Owner (PO)

• نقش‌ها و جایگاه‌های مختلف مالک محصول (PO) Various stances of a product owner (PO)

• سوال: مالک محصول تازه منصوب شده Question: A newly appointed product owner

• سوال: کارهایی که مالک محصول باید از آن‌ها اجتناب کند Question: What product owners should avoid doing

• مراحل تکامل نقش مالک محصول (PO) Stages of the product owner (PO) role

14. ارزش محصول 14. Product Value

• توضیح ارزش تحقق نیافته (UV) Explaining unrealized value (UV)

• سوال: ارزیابی محصول A و B برای سرمایه‌گذاری در بازار Question: Evaluating product A and B for market investment

• مقدمه‌ای بر توانایی نوآوری (A2I) Introduction to ability to innovate (A2I)

• سوال: بهبود نرخ حفظ کارکنان Question: Improving employee retention rate

• سوال: ارزش KVA در اسکرام Question: KVA value of Scrum

• سوال: تعریف شکاف رضایت کاربر Question: Defining the user satisfaction gap

• سوال: بهبود زمان رسیدن به بازار (T2M) Question: Enhancing time to market (T2M)

• سوال: توجیه افزایش قیمت محصول Question: Justifying product price increase

• سوال: ارزیابی استفاده کم از ویژگی جدید Question: Assessing low usage of new feature

• مفهوم ارزش در مدیریت محصول The concept of value in product management

• سوال: ارزیابی نیاز به کاهش قیمت Question: Evaluating the need for a price reduction

• سوال: چگونه زمان رسیدن به بازار (T2M) را بهبود ببخشیم Question: How to improve time to market (T2M)

• پایان مفهوم ارزش در مدیریت محصول The concept of value in product management - End

• سوال: تاثیر جابجایی مکرر وظایف بر حوزه‌های کلیدی ارزش Question: Often task switching impacts key value areas

• توضیح توانایی نوآوری (A2I) Explaining ability to innovate (A2I)

• توضیح زمان رسیدن به بازار (T2M) Explaining time to market (T2M)

• توضیح ارزش فعلی (CV) Explaining current value (CV)

• مقدمه‌ای بر زمان رسیدن به بازار (T2M) Introduction to time to market (T2M)

• سوال: معیارهایی برای نمایش ارزش محصول به سرمایه‌گذار احتمالی Question: Measures to showcase product value to a potential investor

15. برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning) در اسکرام 15. Release Planning in Scrum

• سوال: ارزیابی ارزش مشتری Question: Assessing customer value

• توضیح برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning) Release planning explained

• سوال: مدیریت ذینفعان دشوار از طریق آزمایش Question: Navigating difficult stakeholders through experimentation

• سوال: عدم قطعیت در مورد نیازهای مشتری و تقاضاهای بازار Question: Uncertainty regarding customer needs and market demands

• سوال: کوچک‌ترین مقدار از Increment Question: Smallest amount of increment

• سوال: انتشار مکرر محصول Question: Frequent product releases

• سوال: مالکیت برنامه‌های انتشار Question: Own release plans

• سوال: مدیریت تضادهای ذینفعان و فرکانس انتشار Question: Managing stakeholder conflicts and release frequency

16. ذینفعان و مشتریان در اسکرام 16. Stakeholders and Customers in Scrum

• سوال: درک تضاد در رضایت کاربران Question: Understanding the discrepancy in user satisfaction

• سوال: پاسخگویی به گروه‌های مختلف کاربران Question: Addressing different user groups

• سوال: بررسی ویژگی‌های تازه منتشر شده که کمتر استفاده می‌شوند Question: Investigating underused newly released features

• درک ذینفعان و مشتریان Understanding stakeholders and customers

• سوال: مدیریت ذینفع دشوار از طریق اندازه‌گیری مستمر Question: Addressing difficult stakeholder by continuous measurement

17. نکات آزمون و نمونه سوالات 17. Exam Tips and Practice Exams

• نکات آزمون مالک محصول سطح ۲ (PSPO II) Product owner level II (PSPO II) exam tips

جمع‌بندی Conclusion

• تبریک و آرزوی موفقیت Congratulations and good luck