آمار دوره:
بیش از 125000 دانشجو در دوره های من هستند!
بیش از 5000 بررسی 5 ستاره در دوره های من!
کسب امتیاز PDU: دانشآموزانی که این دوره را کامل میکنند، واجد شرایط دریافت 6.0 PDU در اعتبارات آموزش مداوم PMI هستند. دستورالعمل های ادعای PDU به همراه آخرین درس در دوره ارائه شده است.
ضمانت بازگشت پول: این دوره را امتحان کنید و اگر از ارزشی که از دوره دریافت کرده اید راضی نیستید، فقط یک ایمیل به پشتیبانی Udemy ارسال کنید و آنها ظرف 30 روز 100٪ وجه را به شما بازپرداخت خواهند کرد.
مخاطب مورد نظر: مخاطبان اصلی این دوره، صاحبان محصولات Agile/Scrum هستند که مسئولیت رهبری پروژه های Agile را از منظر تجاری بر عهده دارند. نقش مالک محصول در Agile نقش بسیار سختی است. مالک محصول در Agile نقش اصلی موفقیت یا شکست پروژه از دیدگاه تجاری است و اغلب به عنوان "مدیر عامل پروژه" شناخته می شود. بسیاری از دوره های موجود برای صاحبان محصول مانند Certified Scrum Product Owner (CSPO) در درجه اول بر روی "مکانیک" اساسی نحوه انجام Scrum متمرکز هستند. این دوره به خوبی فراتر از آن است تا درک بسیار عمیق تری از چگونگی داشتن یک مالک محصول چابک موثر ارائه دهد.
علاوه بر نقش مالک محصول، این دوره برای موارد زیر نیز جذاب خواهد بود:
تحلیلگران کسب و کار - که در یک محیط چابک کار می کنند و باید مهارت های خود را برای ارائه سطح بالایی از ارزش در آن محیط بهینه کنند
حامیان کسب و کار - که می خواهند درباره مدیریت پروژه چابک بیشتر بیاموزند تا رهبری مؤثرتری برای ابتکاراتی که مسئولیت آنها را بر عهده دارند ارائه دهند
________________________________________________________________________________
خلاصه دوره:
این دوره به منظور ارائه درک بسیار عمیقتری از نحوه رهبری مؤثر پروژههای Agile/Scrum برای هر کسی که در نقش مالک محصول یا در سطحی معادل از مسئولیت تجاری است طراحی شده است. نقش مالک محصول در Agile به خوبی درک نشده است و بسیاری از مدیران کسب و کار که برای ایفای آن نقش تعیین شده اند به خوبی برای آن آماده نیستند. این دوره شامل مطالبی در مورد:
استمقادیر و اصول چابک
تفکر طراحی، تفکر سیستمی، و سیستم های تطبیقی پیچیده
کانبان و مدیریت جریان در پروژههای چابک
توسعه نرم افزار ناب، تجزیه و تحلیل جریان ارزش، و تحویل مبتنی بر ارزش
روشهای برنامهریزی تطبیقی و تعریف الزامات چابک
مدیریت ریسک چابک، مترسیس، و مدیریت سهامداران
________________________________________________________________________________
برنامه درسی کلی مدیریت کسب و کار چابک:
این دوره بخشی از یک برنامه درسی کلی است که برای افراد تجاری طراحی شده است تا به طور مؤثر در یک محیط چابک شرکت کنند و رهبری کنند. Agile به طور قابل توجهی نقش افراد تجاری را در رهبری و مدیریت پروژه ها تغییر می دهد و به نقش رهبری تجاری بسیار فعال تر برای هدایت پروژه های در حال انجام نیاز دارد. برنامه درسی کلی شامل سه دوره ابتدایی است:
1. Agile BM 101 - مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار چابک
این دوره پایه محکمی برای دوره های دیگر در این برنامه درسی کلی ایجاد می کند و به همه پرسنل تجاری کمک می کند تا درک کاملی از نحوه پیاده سازی یک رویکرد ترکیبی ایجاد کنند که این دو رویکرد را در نسبت های مناسب و متناسب با هر موقعیت معینی ترکیب می کند
>2. Agile BM 201 - تسلط بر مدیریت تجاری چابک (این دوره)
این دوره به منظور ارائه درک بسیار عمیقتری از نحوه رهبری مؤثر پروژههای Agile/Scrum برای هر کسی که در نقش مالک محصول یا در سطحی معادل از مسئولیت تجاری است طراحی شده است. نقش مالک محصول در Agile به خوبی درک نشده است و بسیاری از مدیران کسب و کار که برای ایفای آن نقش تعیین شده اند به خوبی برای آن آماده نیستند.
3. Agile BM 301 - مدیریت کسب و کار چابک در سطح سازمانی
دوره نهایی این مجموعه بر موضوعات پیشرفته مرتبط با استفاده از Agile در یک کسب و کار در سطح سازمانی متمرکز است، از جمله
رشتههای همسویی و ارزش
چارچوبهای سطح سازمانی (SAFe و DAD)
تحولات چابک در سطح سازمانی
فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر
________________________________________________________________________________
چرا این برنامه درسی مهم است؟
در یک محیط مدیریت پروژه سنتی و مبتنی بر طرح،
بخش بزرگی از مدیریت یک پروژه را می توان به مدیر پروژه واگذار کرد و
هنگامی که الزامات تجاری برای پروژه مستند شده و توسط کسب و کار تأیید شود، نقش تجاری در ارائه رهبری و مدیریت پروژه می تواند محدود شود.
در یک محیط چابک،
الزامات و طراحی راه حل تکامل می یابد و با پیشرفت پروژه بیشتر اصلاح می شود
به همین دلیل، ضروری است که کسبوکار بهطور مستقیم در ارائه رهبری و جهتگیری پروژه در حین پیشرفت نقش داشته باشد
به منظور ارائه رهبری و هدایت موثر به پروژهها، افراد تجاری که به طور مستقیم یا غیرمستقیم در پروژههای Agile درگیر هستند، باید به طور کامل درک کنند که فرآیند چگونه کار میکند تا با تیمهای پروژه که مسئولیت آن را بر عهده دارند، به طور مشترک در فرآیند شرکت کنند. برای توسعه راه حل.
بسیاری از دورههای آموزشی موجود برای افراد تجاری در یک محیط چابک مانند Certified Scrum Product Owner (CSPO) به «مکانیک» نحوه انجام Agile محدود میشوند و به رویکرد چابک خالص محدود میشوند. این دوره به عمق بسیار بیشتری می رود تا به افراد تجاری درک بسیار قوی و عمیق تری از Agile/Scrum و همچنین مدیریت پروژه مبتنی بر طرح سنتی و نحوه به کارگیری موفقیت آمیز آن در یک محیط کسب و کار بدهد.
________________________________________________________________________________
نکته مهم: این دوره نسخه فشرده برخی از مطالب در برنامه درسی 7 درس ما برای مدیران پروژه چابک است و نیازی به شرکت در هر دو مجموعه دروس نیست.
نویسنده کتاب The Project Manager's Guide to Mastering Agile
نمایش نظرات