آموزش مینی MBA در مدیریت منابع انسانی

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

• ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to learning process

ماژول اول: مدیریت عمومی Module I: General Management

• مقدمه ای بر مدیریت نوین Introduction to modern management

• گونه شناسی مدیریت و روش های مدیریت نوین Management typology and methods of modern management

• مدیریت زمان Time management

• تصمیمات مدیریت Management decisions

• پشتیبانی اطلاعات و ارتباطات در مدیریت Information support and communication in management

• مدیریت پروژه Project Management

ماژول II. رهبری Module II. Leadership

• مقدمه ای بر رهبری Introduction to Leadership

• نقش ها و سبک های رهبری Roles and styles of Leadership

• رهبری استراتژیک و موثر Strategic and effective leadership

• مراحل تشکیل تیم و پویایی توسعه گروه Stages of team formation and dynamics of group development

• تصمیم گیری Decision making

• روش های برنامه ریزی Planning methods

ماژول III. رهبری و مربیگری Module III. Leadership and Coaching

• مقدمه ای بر مربیگری Introduction to coaching

• مهارت های مورد نیاز، انواع مربیگری Required skills, types of coaching

• استانداردهای کوچینگ، شایستگی ها، جلسه مربی Standards of coaching, competencies, the coach session

• انواع سوالات، استراتژی دیزنی، کار با گرملین، مقیاس گذاری Types of questions, The Disney strategy, Working with gremlins, The Scaling

• مدل SCORE، مدل GROW، قانون 10/10/10، فرمول موفقیت The SCORE model, The GROW model, The 10/10/10 rule, Formula for success

• چرخ تعادل، سطوح منطقی Dilts The Balance wheel, The logical levels of Dilts

• متا مدل، فرابرنامه ها، مدل سازی Meta-model, Metaprograms, Modeling

• چهار نقطه ادراک، تجلی، مجله پیشرفت The four points of perception, Manifestation, A journal of progress

ماژول IV. چابک، مدیریت پروژه و چارچوب های مدیریت انعطاف پذیر Module IV. Agile, Project Management and Flexible Management Frameworks

• مقدمه ای بر پروژه و رویکردهای چابک و انعطاف پذیر Introduction to Project and Agile & Flexible Approaches

• توابع PM، Waterfall و Agile Approache Functions of PM, Waterfall and Agile Approaches

• رویکردهای انعطاف پذیر SCRUM و Kanban SCRUM and Kanban flexible approaches

• مروری بر چارچوب ها: مدیریت تغییر، زنجیره رویداد، ناب، شش سیگما Frameworks overview: Change Management, Event Chain, Lean, Six Sigma

• نمونه هایی از رویکردهای PM و Agile در توسعه نرم افزار و محصول Examples of PM and Agile approaches at Software and Product Development

• نمونه هایی از PM و رویکردهای انعطاف پذیر در IT Examples of PM and flexible approaches in IT

ماژول V. مدیریت منابع انسانی  (تمرکز اصلی) Module V. Human Resources Management  (The Main Concentration)

• مدرس دوره Course Instructor

• بخش 1. مقدمه ای بر مدیریت منابع انسانی Part 1. Introduction to HR Management

• نمونه هایی از عملکردهای منابع انسانی در مسئولیت های کلیدی مختلف Examples of HR functions within different key responsibilities

• مدیریت منابع انسانی شرکای منابع انسانی HR Management. HR Partners

• مسئولیت ها و وظایف منابع انسانی HR Responsibilities and functions

• چرخه زندگی منابع انسانی نقشه سفر کارکنان (EJM) HR Life Cycle. Employee Journey Map (EJM)

• خلاصه قسمت Part Summary

• بخش 2: جذب استعدادها: برنامه ریزی منابع انسانی، استخدام و حضور در سازمان Part 2: Talent Acquisition: HR Planning, Recruiting and Onboarding

• 2.1 ارزیابی نیازهای نیروی کار و پیش بینی نیازهای آینده 2.1 ASSESSING WORKFORCE NEEDS AND FORECASTING FUTURE REQUIREMENTS

• مثال هایی برای مرحله 4: پیش بینی تقاضای آینده Examples for step 4: Forecast Future Demand

• 2.2. ایجاد EVP برای استخدام موثر 2.2. CREATION OF EVP FOR EFFECTIVE RECRUITMENT

• ایجاد EVP برای استخدام موثر Creation of EVP for effective recruitment

• ایجاد EVP برای استخدام موثر: سوالاتی برای کارکنان Creation of EVP for effective recruitment: questions for employees

• ایجاد EVP برای استخدام مؤثر: سؤالاتی برای نامزدها Creation of EVP for effective recruitment: questions for candidates

• 2.3. استراتژی های کسب استعداد 2.3. TALENT ACQUISITION STRATEGIES

• کاوش در کانال های مختلف منبع یابی برای استخدام استعدادهای برتر Exploring Different Sourcing Channels for Hiring Top Talent

• انواع مختلف مصاحبه Various types of interviews

• 2.4. سوار شدن و جهت گیری برای استخدام های جدید 2.4. ONBOARDING AND ORIENTATION FOR NEW HIRES

• 2.5. خلاصه قسمت 2 2.5. Part 2 Summary

بخش تعاملی Interactive part

• بخش تعاملی Interactive Part

• با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF

• معرفی برنامه غواصی عمیق: گواهی دولتی در مدیریت منابع انسانی Introduction of the deep-dive program: Government Certificate in HR Management

• اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program

• پیوندهایی به سایر دوره های MTF در مجموعه Udemy Business Links to other MTF courses at Udemy Business collection