🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش همکار نیروی انسانی: دوره انطباق، تعامل و مربیگری
- آخرین آپدیت
دانلود People Partner: Курс адаптации, вовлеченности и коучинга
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره جامع مدیریت منابع انسانی: جذب، انگیزش و توسعه کارکنان
در این دوره، شما با نقش People Partner در سازمان آشنا شده و یاد میگیرید چگونه با ایجاد برنامههای جذب و جامعهپذیری، انگیزه کارکنان را افزایش داده و توسعه فردی و حرفهای آنها را مدیریت کنید. این دوره شامل مباحث کلیدی زیر است:
درک نقش و مسئولیتهای یک People Partner
تسلط بر مهارتهای کلیدی People Partner و کار با نقشه سفر کارکنان
شرکت فعال در فرآیند جذب و استخدام: طراحی Scorecard، انجام مصاحبه و بررسی توصیهنامهها
ایجاد برنامههای جامعهپذیری موثر برای کارکنان جدید: چکلیستها، کتابچه راهنما، برنامههای منتورینگ
برگزاری جلسات انفرادی (۱:۱) با کارکنان: استفاده از چکلیستها و سوالات کلیدی
افزایش انگیزه کارکنان با استفاده از روشهای اثباتشده
شناسایی و مقابله با فرسودگی شغلی کارکنان
بهرهگیری از تکنیکهای کوچینگ برای توسعه کارکنان
تدوین برنامههای توسعه فردی (IDP) با استفاده از پرسشنامهها برای کارکنان و مدیران
برگزاری صحیح مصاحبه خروج (Exit Interview) و مدیریت فرآیندهای قطع همکاری (Offboarding)
انجام ارزیابی عملکرد (Performance Review) و ارتباط دادن اهداف با توسعه کارکنان
مدیریت موثر کارکنان دشوار، از جمله افراد سمی، خشمگین یا پرخاشگر
پیشنیازها:
اشتیاق به توسعه مهارتهای حرفهای در زمینه مدیریت منابع انسانی و مدیریت افراد
تمایل به مشارکت فعال در بحثها و انجام تمرینهای عملی
آشنایی اولیه با مدیریت منابع انسانی (اختیاری)
تمایل به پیادهسازی رویکردهای نوین و بهبود فرآیندها در سازمان
در این دوره شما به طور عمیق با حرفه People Partner آشنا خواهید شد و یاد خواهید گرفت که چگونه کارکنان جدید را با محیط کار سازگار کرده، انگیزه آنها را مدیریت کنید و از توسعه حرفه ای آنها پشتیبانی نمایید. ما به طور مفصل نحوه سازماندهی فرآیند استخدام، نحوه برگزاری جلسات 1:1 و ابزارها و رویکردهای مورد استفاده برای افزایش انگیزه و اثربخشی کارکنان را بررسی خواهیم کرد. نحوه مقابله با فرسودگی شغلی در تیم، سازماندهی جلسات بررسی عملکرد و همچنین تدوین برنامه های توسعه فردی برای هر کارمند را یاد خواهید گرفت.
برنامه دوره شامل 11 جلسه است که هر کدام دانش و ابزارهای عملی را در اختیار شما قرار می دهند:
People Partner کیست: نقش ها، صلاحیت ها و روز کاری.
شرکت در فرآیند استخدام و مصاحبه بر اساس شایستگی ها.
سازگاری کارکنان و ایجاد کتاب راهنمای تازه وارد.
برگزاری جلسات 1:1 برای توسعه و مشارکت.
روش های افزایش تعامل تیمی.
کار با فرسودگی و حمایت از کارکنان.
کوچینگ به عنوان بخشی از کار People Partner.
تهیه برنامه های توسعه فردی.
برگزاری مصاحبه خروج و سازماندهی اخراج ها.
ارزیابی عملکرد: چگونه نتایج را به درستی ارزیابی کنیم.
کار با کارکنان دشوار و ایجاد ارتباط موثر.
مهم: در Udemy شما دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه ها و بدون دریافت مدرک آکادمی مایک پریتولا می گذرانید.
دوره People Partner فقط یک ماده آموزشی نیست، بلکه گامی است برای تبدیل شدن به یک متخصص واقعی که نه تنها می تواند فرآیندها را مدیریت کند، بلکه می تواند تیم را الهام بخشد و شرایطی را برای رشد و موفقیت آن ایجاد کند.
فرصت یادگیری بهترین شیوه های People Partner را که رهبران صنعت قبلاً از آنها استفاده می کنند، از دست ندهید. سفر خود را به سوی موفقیت شغلی امروز آغاز کنید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران منابع انسانی
متخصصان جذب و استخدام
کارشناسان توسعه و آموزش
رهبران تیم و مدیران
افرادی که به دنبال ارتقاء شغلی در حوزه HR هستند
همین امروز در دوره مدیریت منابع انسانی ثبتنام کنید و مهارتهای خود را برای ایجاد یک محیط کاری پویا و موفقیتآمیز ارتقا دهید!
سرفصل ها و درس ها
آشنایی با People Partner و نقش آن در شرکت
Введение в People Partner и роль в компании
People Partner کیست و نقش او در سازمان چیست؟
Кто такой People Partner и его роль в организации
مشارکت People Partner در استخدام: استراتژیها، ابزارها و مراحل
Участие People Partner в рекрутинге: стратегии, инструменты и этапы
همسانسازی کارکنان: از پیشبرنامهریزی تا مربیگری
Адаптация сотрудников: от preboarding до наставничества
کار فردی و تعامل
Индивидуальная работа и вовлеченность
برگزاری جلسات 1:1 با کارکنان: الگوها، سوالات، تحلیل
Проведение 1:1 встреч с сотрудниками: шаблоны, вопросы, анализ
روشهای افزایش تعامل کارکنان: رویکردهای Gallup Q12
Методы повышения вовлеченности сотрудников: подходы Gallup Q12
مقابله با فرسودگی شغلی: تشخیص، پرسشنامه، کاهش عوامل منفی
Работа с выгоранием: диагностика, опросники, снижение негативных факторов
توسعه کارکنان و مربیگری
Развитие сотрудников и коучинг
تدوین برنامههای توسعه فردی: سوالات و ادغام با OKR
Составление персональных планов развития: вопросы и интеграция с OKR
مربیگری برای People Partner: مدل GROW، ابزارها و ارزیابی
Коучинг для People Partner: модель GROW, инструменты и оценка
کار با نتایج و مدیریت
Работа с результатами и управлением
مصاحبه خروج: فرآیند ترک خدمت کارکنان بدون درگیری
Exit Interview: offboarding сотрудников без конфликтов
نمایش نظرات