🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ملزومات مدیریت پروژه: کتابچه راهنمای جامع
- آخرین آپدیت
دانلود Project Management Essentials: A Comprehensive Handbook
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای عملی در مورد چگونگی مدیریت موثر پروژه ها و دستیابی به نتایج بهینه. اصول مدیریت پروژه، از جمله مفاهیم کلیدی مانند چرخه عمر پروژه، روش ها و نقش ها و مسئولیت ها را درک کنید. بیاموزید که چگونه یک پروژه را به طور موثر برنامه ریزی و اجرا کنید، که ابزارهای ضروری مانند ساختار شکست کار (WBS)، اهداف هوشمند، مدیریت ریسک را پوشش می دهد. اهمیت پویایی تیم، مشارکت ذینفعان، انگیزه و استراتژی های ارتباطی را برای اطمینان از موفقیت پروژه بررسی کنید. در استفاده از نرم افزارهای مدیریت پروژه و ابزارهای همکاری مانند Microsoft Project، Trello و Slack برای ساده سازی اجرای پروژه مهارت کسب کنید. پیش نیازها: هیچ الزامی جز انگیزه وجود ندارد.
این دوره آموزشی که برای ارائه مهارت های عملی در مدیریت پروژه به شما طراحی شده است، چه در حال شروع سفر مدیریت پروژه خود هستید و چه به دنبال ارتقاء دانش موجود هستید، این دوره موضوعات اساسی را به روشی ساده پوشش می دهد.
نکات برجسته دوره:
مقدمه و مبانی: یاد بگیرید که یک پروژه چیست، چرخه عمر پروژه را درک کنید، و نقش مدیر پروژه را کشف کنید.
ایجاد و مدیریت تیم: نحوه ایجاد و ایجاد انگیزه در تیمهای مؤثر، درک حامیان پروژه و تسلط بر مستندات را بیابید.
شروع یک پروژه: در شروع پروژه، مشارکت ذینفعان و اسناد ضروری مانند بیانیه محدوده پروژه غوطه ور شوید.
برنامهریزی و اجرا: یک فرآیند برنامهریزی تیمی ده مرحلهای را کاوش کنید، یک طرح پروژه را مرور کنید، و تخمین زمان و تفویض اختیار را درک کنید.
مدیریت ریسکها و مسائل: مدیریت ریسک پروژه و راههای مقابله با ریسکها را درک کنید.
نظارت و کنترل: در مورد نظارت بر هزینه ها و مدیریت تغییرات در محدوده در طول پروژه اطلاعات کسب کنید.
بسته شدن پروژه: بررسی بسته شدن پروژه، گزارش بسته شدن، و استراتژی درسهای آموخته شده را بررسی کنید.
ابزارها و نرم افزارها: با نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه برای برنامه ریزی و همکاری آشنا شوید.
مطالعات موردی: پروژه های موفق و شکست خورده را تجزیه و تحلیل کنید تا بینش های ارزشمندی به دست آورید.
توسعه و گواهینامه حرفه ای: یاد بگیرید که چگونه از طریق گواهینامه های مختلف و توسعه حرفه ای برای رشد شغلی خود پیشرفت کنید.
این سفر یادگیری را برای ایجاد یک پایه محکم در ملزومات مدیریت پروژه آغاز کنید. این دوره بر مهارت های عملی تمرکز دارد که می توانید بلافاصله در پروژه های خود اعمال کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه و درک اصول
Introduction and Grasping the Basics
پروژه چیست؟
What is a Project?
چرخه عمر مدیریت پروژه: 5 فاز
Project Management Life Cycle: 5 Phases
مثال چرخه عمر مدیریت پروژه
Project Management Life Cycle Example
نقش و مسئولیت های مدیر پروژه
Project Manager’s Role and Responsibilities
چهار نیروی اخلالگر
Four Disruptive Forces
مینی واژه نامه
Mini Glossary
روش های مدیریت پروژه
Project Management Methodologies
ایجاد و مدیریت تیم
Team Creation and Management
تیم سازی و پویایی
Team Building and Dynamics
انگیزه و حرکت
Motivation and Momentum
درک حامی خود
Understanding Your Sponsor
مستندسازی و گزارش
Documentation and Reporting
شروع یک پروژه
Initiating a Project
شروع پروژه
Initiating the Project
شناسایی ذینفعان پروژه
Identifying the Project Stakeholders
بیانیه محدوده پروژه
Project Scope Statement
الگوی سند شروع پروژه (PID).
Project Initiation Document (PID) Template
پنج چرا
The Five Whys
برنامه ریزی و اجرای یک پروژه
Planning and Executing a Project
برنامه ریزی تیم ده مرحله ای
Ten-Step Team Planning
اهداف و اهداف هوشمند
SMART Goals and Objectives
نمونه ای از طرح پروژه
Example of a Project Plan
تخمین مقدار زمان
Estimating the Amount of Time
فرمول تخمین زمان
Time Estimation Formula
نمایندگی موثر
Effective Delegation
تضمین کیفیت و کنترل
Quality Assurance and Control
مدیریت ریسک ها و مسائل
Managing Risks and Issues
مدیریت ریسک پروژه
Project Risk Management
پنج راه مقابله با ریسک
Five Ways of Dealing With Risk
نظارت و کنترل
Monitoring and Controlling
هزینه های نظارت
Monitoring Costs
مدیریت تغییرات در محدوده
Managing Changes to Scope
ساختار شکست کار (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
الگوی بودجه پروژه با WBS
Project Budget Template with WBS
بسته شدن پروژه
Project Closure
بررسی بسته شدن پروژه
Project Closure Review
گزارش پایان پروژه
Project Closure Report
استراتژی درس های آموخته شده
Lessons Learned Strategy
ابزارها و نرم افزارهای مدیریت پروژه
Project Management Tools and Software
مقدمه ای بر نرم افزار مدیریت پروژه
Introduction to Project Management Software
ابزارهای زمانبندی (به عنوان مثال، پروژه مایکروسافت، Trello)
Scheduling Tools (e.g., Microsoft Project, Trello)
ابزارهای همکاری (به عنوان مثال، Slack، تیم های مایکروسافت)
Collaboration Tools (e.g., Slack, Microsoft Teams)
کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
AI Applications in Project Management
مطالعات موردی و کاربردهای دنیای واقعی
Case Studies and Real World Applications
تجزیه و تحلیل پروژه های موفق
Analyzing Successful Projects
سوالاتی برای تحلیل
Questions for Analysis
درس گرفتن از شکست های پروژه
Learning from Project Failures
توسعه حرفه ای و صدور گواهینامه
Professional Development and Certification
امتحان نهایی
Final Quiz
PMP، PRINCE2 و سایر گواهینامه ها
PMP, PRINCE2 and Other Certifications
نمایش نظرات