آموزش مسیر مهارت مدیر پروژه: Agile، Scrum، SAFe® و Jira® - آخرین آپدیت

دانلود Project Manager Skillpath: Agile, Scrum, SAFe® & Jira®

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر Agile، Scrum، SAFe® و Jira®: مهارت‌های لازم برای رهبری پروژه‌ها، گسترش تیم‌ها و دستیابی به نتایج با اعتماد به نفس را کسب کنید. درک کنید چرا متدولوژی چابک (Agile) به عنوان پاسخی به مدیریت پروژه سنتی ظهور کرد و ۱۲ اصل آن را در پروژه‌های واقعی به کار ببرید. نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات اسکرام (Scrum) را برای ساختاربندی همکاری‌ها و ارائه ارزش در چرخه‌های کوتاه و تکرارپذیر بررسی کنید. در تکنیک‌های تخمین چابک مانند Story Points، سایزینگ تی‌شرت، دنباله فیبوناچی و Planning Poker برای بهبود دقت برنامه‌ریزی مسلط شوید. از بردهای کانبان (Kanban) برای بصری‌سازی جریان‌های کاری، شناسایی ناکارآمدی‌ها و بهینه‌سازی جریان وظایف در پروژه‌های واقعی استفاده کنید. ارزش‌ها و متدهای فنی برنامه‌نویسی پیشرفته (XP) را برای ارتقای کیفیت نرم‌افزار و کار تیمی تمرین کنید. با چارچوب SAFe® برای گسترش متدهای چابک در سازمان‌های بزرگ و هم‌سو کردن چندین تیم حول اهداف مشترک آشنا شوید. جریان‌های کاری (Workflows) را در Jira® تعریف و شخصی‌سازی کنید تا فرآیندهای واقعی پروژه را به سیستم‌های دیجیتال کارآمد تبدیل کنید. اتوماسیون را در Jira® پیاده‌سازی کنید (از قالب‌های آماده تا جریان‌های کاری مبتنی بر هوش مصنوعی) تا کارهای تکراری کاهش و بهره‌وری افزایش یابد. داشبوردها و گزارش‌های تحلیلی در Jira® ایجاد کنید تا سرعت پیشرفت (Velocity)، روند کار و معیارهای کلیدی را برای ذینفعان ردیابی کنید. از هوش مصنوعی Atlassian® Intelligence و ایجنت‌های Rovo® به عنوان هم‌تیمی‌های AI برای جستجوی سریع‌تر، دریافت پاسخ‌های آنی و تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر بهره ببرید. پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی در مدیریت پروژه یا متدهای چابک مورد نیاز نیست؛ این دوره به گونه‌ای طراحی شده که شما را گام به گام از مفاهیم پایه به چارچوب‌های پیشرفته برساند. شما به ابزار یا تجهیزات خاصی نیاز ندارید؛ همه موارد با Jira® و Rovo® نمایش داده می‌شوند. تنها چیزی که نیاز دارید، اشتیاق برای کشف روش‌های کاری چابک و به‌کارگیری تکنیک‌های عملی در طول مسیر است.

اگر یک مدیر پروژه آینده‌دار یا فعال هستید که می‌خواهید در محیط کسب‌وکار سریع امروز با اعتماد به نفس رهبری کنید، این دوره برای شماست. آیا تا به حال احساس کرده‌اید که در میان انبوه چارچوب‌ها، ابزارها و اصطلاحات تخصصی غرق شده‌اید و نمی‌دانید کدام یک واقعاً برای موفقیت شما مهم است؟ یا شاید در یک متدولوژی مسلط شده‌اید اما زمانی که پروژه‌ها نیاز به انعطاف‌پذیری بیشتر، مقیاس‌پذیری یا دانش فنی دارند، احساس می‌کنید متوقف شده‌اید؟ این دوره طراحی شده تا مسیر کامل مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه مدرن را به شما ارائه دهد.

برخلاف دوره‌هایی که تنها بر یک بخش از Agile یا یک ابزار تمرکز می‌کنند، این برنامه همه آن‌ها را یکجا جمع کرده است. شما نه تنها مبانی Agile، Scrum، Kanban، Extreme Programming (XP) و SAFe® را درک می‌کنید، بلکه می‌بینید که چگونه در عمل به یکدیگر مرتبط می‌شوند. همچنین تئوری‌ها را با استفاده از Jira® و هم‌تیمی‌های مبتنی بر هوش مصنوعی مانند Rovo® به اجرا در می‌آورید تا با مهارت‌های کاربردی و آماده برای بازار کار فارغ‌التحصیل شوید.

در این دوره شما موارد زیر را خواهید آموخت:

  • توسعه یک پایه قوی در اصول چابک و درک دلیل نیاز به تغییر روش‌های سنتی.

  • تسلط بر نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات اسکرام برای پیشبرد همکاری و ارائه ارزش.

  • به‌کارگیری تکنیک‌های کانبان برای بصری‌سازی کارها، بهینه‌سازی جریان و کاهش گلوگاه‌ها.

  • تمرین ارزش‌ها و متدهای فنی XP که تحویل نرم‌افزار توسط تیم را بهبود می‌بخشد.

  • گسترش موثر متدهای چابک از طریق یادگیری ارزش‌ها، اصول، نقش‌ها و سطوح SAFe®.

  • ساخت پروژه‌های Jira®، شخصی‌سازی جریان‌های کاری، مدیریت وظایف و ایجاد اتوماسیون‌هایی که در زمان صرفه‌جویی می‌کنند.

  • بهره‌گیری از Atlassian® Intelligence و ایجنت‌های Rovo® به عنوان هم‌تیمی‌های AI برای تصمیمات هوشمندانه‌تر و بینش‌های آنی.

چرا این موضوع اهمیت دارد؟ زیرا مدیریت پروژه در دنیای امروز دیگر تنها دنبال کردن یک برنامه نیست؛ بلکه درباره تطبیق‌پذیری، همکاری و استفاده از چارچوب‌ها و ابزارهای درست برای ارائه نتایج مستمر است. شرکت‌ها در سراسر جهان به دنبال متخصصانی هستند که نه تنها با مفاهیم Agile آشنا باشند، بلکه بتوانند آن را با SAFe® مقیاس‌پذیر کرده و پروژه‌ها را با Jira® به طور بهینه مدیریت کنند. این همان مزیتی است که این دوره به شما می‌بخشد.

در طول دوره، شما در فعالیت‌های عملی شرکت خواهید کرد: ساخت بک‌لاگ‌ها، تخمین با Planning Poker، تنظیم اسپرینت‌ها در اسکرام، ایجاد بردهای کانبان، پیکربندی اتوماسیون‌های Jira® و حتی تست Rovo® برای teamwork مبتنی بر AI. این تمرین‌های عملی تضمین می‌کند که شما مفاهیم را فقط نشنوید، بلکه آن‌ها را واقعاً اجرا کنید.

آنچه این دوره را متمایز می‌کند این است که به عنوان یک مسیر کامل مهارت (Skillpath) طراحی شده است، نه یک آموزش گذرا. این دوره شما را به ذهنیت استراتژیک و مهارت‌های فنی برای مدیریت پروژه‌ها در هر مقیاسی مجهز می‌کند. من به عنوان مدرس شما، با سابقه مهندسی نرم‌افزار و مدیریت محصول در American Express و تدریس به هزاران متخصص در سراسر جهان از طریق دوره‌های پرفروش Udemy، در کنار شما خواهم بود.

پس، آیا آماده‌اید به همان مدیر پروژه‌ای تبدیل شوید که شرکت‌ها به دنبالش هستند؛ کسی که می‌تواند تطبیق یابد، همکاری کند و با ابزارهای درست در مقیاس بزرگ نتایج را تحویل دهد؟ در این دوره به من بپیوندید و مسیر شغلی مدیریت پروژه خود را به سطح بعدی ببرید.


سرفصل ها و درس ها

خوش‌آمدگویی به دوره! Welcome to the course!

  • خوش‌آمدگویی به دوره و آشنایی با مدرس Welcome to the Course & Know Your Instructor

  • معرفی کلی دوره Course Introduction

  • ارائه دوره جهت دانلود Course Presentation for Download

نیاز به متدولوژی چابک (Agile) The Need for Agile

  • چرا توسعه نرم‌افزار به تغییر نیاز داشت؟ Why Software Development Needed a Change

  • ۱۲ اصلی که Agile را تعریف می‌کنند The 12 Principles That Define Agile

  • باورهای غلط و تصورات اشتباه رایج درباره Agile Common Myths and Misconceptions About Agile

  • مدل آبشاری در مقابل Agile: کدام یک بهتر عمل می‌کند؟ Waterfall vs Agile: Which Works Better?

  • توضیح مزایا و محدودیت‌های Agile Agile Benefits and Limitations Explained

  • ضرب‌الاجل‌های از دست رفته و اهداف متغیر: آیا به Agile نیاز داریم؟ Missed Deadlines & Moving Targets: Do We Need Agile?

مفاهیم کلیدی Agile Core Agile Concepts

  • مفاهیمی که در Agile باید بدانید Must-Know Concepts in Agile

  • تجزیه Themes، Epics و Stories Breaking Down Themes, Epics, and Stories

  • ساخت و مدیریت بک‌لاگ (Backlog) Building and Managing a Backlog

  • تحویل سریع‌تر با محصول مینیمم پذیرفتنی (MVP) Delivering Faster with Minimum Viable Product

  • از ایده بزرگ تا MVP: ساختاربندی کار به روش چابک From Big Idea to MVP: Structuring Work the Agile Way

معیارها، تخمین و برنامه‌ریزی چابک Agile Metrics, Estimation & Planning

  • از مفاهیم چابک تا برنامه‌ریزی چابک – چرا معیارها مهم هستند؟ From Agile Concepts to Agile Planning – Why Metrics Matter

  • ساده‌سازی نمودارهای Burndown Burndown Charts Made Simple

  • گام به گام: ایجاد یک نمودار Burndown Step-by-Step: Creating a Burndown Chart

  • تمرین عملی نمودار Burndown Burndown Chart Hands-On Exercise

  • چگونه سرعت تیم (Velocity) را اندازه بگیریم؟ How to Measure Team Velocity

  • فعالیت تمرینی در مورد سرعت تیم Practice Activity on Team Velocity

  • تخمین در پروژه‌های چابک Estimation in Agile Projects

  • چرا تخمین نسبی در Agile کاربرد دارد؟ Why Relative Estimation Works in Agile

  • تخمین آسان: سایزینگ تی‌شرت و فیبوناچی Estimation Made Easy: T-Shirts and Fibonacci

  • Planning Poker: درگیر کردن تیم‌ها در تخمین Planning Poker: Engaging Teams in Estimation

  • زمانی که پیشرفت پروژه با برنامه مطابقت ندارد – معیارها واقعاً چه می‌گویند؟ Project Progress Isn’t Matching the Plan — What Do the Metrics Really Say?

اسکرام در عمل – پیشبرد همکاری Scrum in Action – Driving Collaboration

  • چرا اسکرام به محبوب‌ترین چارچوب چابک تبدیل شد؟ Why Scrum Became the Most Popular Agile Framework

  • شروع کار: معرفی اسکرام Getting Started: Introduction to Scrum

  • سه ستون اصلی اسکرام The Three Pillars of Scrum

  • مزایا و معایب اسکرام Advantages and Disadvantages of Scrum

  • از هرج و مرج تا همکاری: ارزیابی اسکرام برای هم‌سویی تیم From Chaos to Collaboration: Evaluating Scrum for Team Alignment

نقش‌های اسکرام – چه کسی چه کاری انجام می‌دهد؟ Scrum Roles – Who Does What?

  • نقش مالک محصول (Product Owner) The Role of the Product Owner

  • نقش توسعه‌دهندگان در اسکرام The Role of Developers in Scrum

  • نقش اسکرام مستر (Scrum Master) The Role of the Scrum Master

  • جلوگیری از تداخل نقش‌ها: تعریف مسئولیت‌ها در اسکرام Avoiding Role Confusion: Defining Responsibilities in Scrum

رویدادهای اسکرام – پیشبرد همکاری تیمی Scrum Events – Driving Team Collaboration

  • مروری بر رویدادهای اسکرام Overview of Scrum Events

  • اسپرینت (Sprint) در اسکرام چیست؟ What is a Sprint in Scrum

  • برنامه‌ریزی برای یک اسپرینت موفق Planning a Successful Sprint

  • توضیح جلسه Daily Scrum The Daily Scrum Explained

  • برگزاری یک Sprint Review موثر Conducting an Effective Sprint Review

  • بهبود مستمر با Sprint Retrospectives Improving with Sprint Retrospectives

مصنوعات اسکرام – ابزارهایی برای ارائه ارزش Scrum Artifacts – Tools to Deliver Value

  • آشنایی با مصنوعات اسکرام Introduction to Scrum Artifacts

  • تسلط بر بک‌لاگ محصول (Product Backlog) Mastering the Product Backlog

  • ساخت و مدیریت بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog) Building and Managing the Sprint Backlog

  • ارائه ارزش با استفاده از Increments Delivering Value with Increments

کانبان در حرکت – بصری‌سازی و بهینه‌سازی جریان Kanban in Motion – Visualizing & Optimizing Flow

  • اسکرام در مقابل کانبان – انتخاب رویکرد مناسب Scrum vs. Kanban – Choosing the Right Approach

  • اساسی‌ترین نکات کانبان برای مبتدیان Kanban Essentials for Beginners

  • بصری‌سازی کارها با بردهای کانبان Visualizing Work with Kanban Boards

  • شناسایی ناکارآمدی‌ها در جریان کانبان Spotting Inefficiencies in Kanban Flow

  • مقابله با منابع بلااستفاده در کانبان Tackling Underutilized Resources in Kanban

  • مدیریت کارها با اندازه‌های متفاوت Managing Work with Unequal Task Sizes

  • روش‌های هوشمندانه‌تر برای علامت‌گذاری و ردیابی وظایف Smarter Ways to Mark and Track Tasks

  • اشتباهات و مشکلات رایج در کانبان Pitfalls and Issues in Kanban

  • معنای واقعی کلمه «انجام شد» (Done) در کانبان What “Done” Really Means in Kanban

  • تعیین قوانین پایه در کانبان Setting the Ground Rules in Kanban

برنامه‌نویسی پیشرفته (XP): ساخت نرم‌افزارهای بهتر در کنار هم Extreme Programming (XP) : Building Better Software Together

  • فراتر از اسکرام و کانبان – چرا برنامه‌نویسی پیشرفته (XP) مهم است؟ Beyond Scrum and Kanban – Why Extreme Programming (XP) Matters

  • شروع کار با Extreme Programming Getting Started with Extreme Programming

  • پنج ارزش محوری برنامه‌نویسی پیشرفته Five Core Values of Extreme Programming

  • تمرین عملی XP برای تیم‌ها XP Practice Exercise for Teams

  • متدهای کلیدی XP – بخش اول Key Practices of XP – Part 1

  • متدهای کلیدی XP – بخش دوم Key Practices of XP – Part 2

  • منابع آموزشی XP Resources on XP

آشنایی با SAFe® Introduction to SAFe®

  • چرا مقیاس‌پذیری Agile ضروری شد؟ Why Scaling Agile Became Necessary

  • شروع کار با چارچوب SAFe® Getting Started with the SAFe® Framework

  • ساخت زیربنا: تیم‌های چابک در SAFe® Building the Foundation: Agile Teams in SAFe®

  • چرا SAFe®؟ مزایا، کاربردها و محدودیت‌ها Why SAFe®? Advantages, Applications, and Limitations

  • اولین گام‌ها برای گسترش Agile با SAFe® First Steps to Scaling Agile with SAFe®

ارزش‌های محوری و اصول SAFe® Core Values & Principles of SAFe®

  • پنج ارزش محوری پیشران در SAFe® The Five Core Values that Drive SAFe®

  • توضیح اصول SAFe® – بخش اول SAFe Principles Explained – Part 1

  • توضیح اصول SAFe® – بخش دوم SAFe® Principles Explained – Part 2

راهنمای پیمایش در SAFe® Navigating SAFe®

  • چگونه در تصویر کلی (Big Picture) SAFe® پیمایش کنیم؟ How to Navigate the SAFe® Big Picture

  • مرور پیکربندی‌های SAFe® – بخش اول SAFe® Configurations Overview – Part 1

  • مرور پیکربندی‌های SAFe® – بخش دوم SAFe® Configurations Overview – Part 2

سطوح و نقش‌ها در SAFe® Levels & Roles in SAFe®

  • چهار سطح SAFe®: راهکار بزرگ و پورتفولیو The Four Levels of SAFe®: Large Solution & Portfolio

  • چهار سطح SAFe®: تیم و برنامه The Four Levels of SAFe®: Team & Program

  • چه کسی چه کاری انجام می‌دهد: نقش‌های کلیدی در SAFe® Who Does What: Key Roles in SAFe®

  • نقش مدیر پروژه در داخل SAFe® Project Manager’s Role Inside SAFe®

پیاده‌سازی SAFe® و چالش‌های آن SAFe® Implementation & Challenges

  • نقشه راه پیاده‌سازی SAFe® SAFe® Implementation Roadmap

  • چالش‌های پیاده‌سازی SAFe® Challenges in Implementing SAFe®

شروع کار با Jira® Getting Started with Jira®

  • از چارچوب‌ها تا ابزارها – چرا Jira® پلتفرم برگزیده است؟ From Frameworks to Tools – Why Jira® is the Go-To Platform

  • چرا تیم‌ها Jira را انتخاب می‌کنند؟ Why Teams Choose Jira

  • راه‌اندازی فضای کاری شما Setting Up Your Workspace

  • ایجاد یک پروژه از صفر Creating a Project from Scratch

  • پیکربندی و شخصی‌سازی برد Configuring and Customizing the Board

تسلط بر جریان‌های کاری و وظایف در Jira® Mastering Workflows and Tasks in Jira®

  • تعریف و شخصی‌سازی جریان‌های کاری (Workflows) Defining and Customizing Workflows

  • مدیریت موثر انواع کارهای مختلف Managing Work Types Effectively

  • افزودن آسان وظایف و درخواست‌های تجاری Adding Tasks and Business Requests with Ease

  • استفاده از Atlassian® Intelligence برای جزئیات وظایف Using Atlassian® Intelligence for Task Details

  • چگونه تیم خود را به Jira® دعوت کنید؟ How to Invite Your Team to Jira®

  • تخصیص وظایف و سازماندهی با Swimlanes Assigning Tasks and Organizing with Swimlanes

اتوماسیون‌ها در Jira® Automations in Jira®

  • درک اتوماسیون‌ها در Jira® Understanding Automations in Jira®

  • ساده‌سازی جریان‌های کاری با قالب‌های اتوماسیون Simplifying Workflows with Automation Templates

  • ساخت دستی اتوماسیون‌ها در Jira® Building Automations Manually in Jira®

  • ایجاد اتوماسیون‌های مبتنی بر هوش مصنوعی Creating Automations Powered by AI

گزارش‌دهی و داشبوردها Reporting and Dashboards

  • کشف بینش‌ها با گزارش‌ها و داشبوردها Unlocking Insights with Reports and Dashboards

  • مدیریت حساب‌های اعضا و اقدامات کلیدی Managing Member Accounts and Key Actions

  • بررسی نماهای مختلف پروژه Exploring Different Project Views

جستجو و فیلترها در Jira® Search and Filters in Jira®

  • شروع کار با جستجوی پایه Getting Started with Basic Search

  • جستجوی پیشرفته با هوش مصنوعی Jira® Advanced Search with Jira® AI

  • استفاده از فیلترها برای ارتقای داشبوردها Using Filters to Enhance Dashboards

Rovo® – هم‌تیمی هوش مصنوعی شما Rovo® – Your AI Teammate

  • آینده مدیریت پروژه چابک – دستیاران مبتنی بر AI The Future of Agile Project Management – AI-Powered Assistance

  • معرفی Rovo® Introduction to Rovo®

  • جستجوی هوشمندانه‌تر با Rovo® Searching Smarter with Rovo®

  • جستجوی Rovo®: یافتن سریع اسناد مورد نیاز Rovo® Search: Quickly Finding the Documents You Need

  • توضیح کارت‌های دانش (Knowledge Cards) در Rovo® Rovo® Knowledge Cards Explained

  • چت با Rovo® برای دریافت پاسخ‌های آنی Chatting with Rovo® for Instant Answers

  • ایجنت‌های Rovo®: چیستند و چگونه کار می‌کنند؟ Rovo® Agents: What They Are and How They Work

  • مثال‌های کاربردی از ایجنت‌های Rovo® Practical Examples of Rovo® Agents

نکات کلیدی و جمع‌بندی Key Takeaways

  • نکات کلیدی – آنچه آموختید Key Takeaways – What You’ve Learned

  • جمع‌بندی دوره – سخنان پایانی و گام‌های بعدی Course Conclusion – Final Words and Next Steps

نمایش نظرات

آموزش مسیر مهارت مدیر پروژه: Agile، Scrum، SAFe® و Jira®
جزییات دوره
8 hours
104
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
10,263
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GenMan Solutions GenMan Solutions

آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید. مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.