لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پیادهسازی سیستم مدیریت ناب (Lean Management)
- آخرین آپدیت
دانلود Implementing a Lean Management System
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
درک رهبری ناب از دیدگاه مدیریتی، موفقیت در کل فرآیند رهبری را تضمین میکند. این دوره آموزشی از مفاهیمی چون پاسخگویی و استانداردسازی کار گرفته تا پیشرفتهای تکنولوژیکی با استفاده از سیستمهای پیشرفته ناب، شما را با مهارتهای لازم برای ایجاد فرهنگی آشنا میکند که تحولی پایدار و بلندمدت در سازمان ایجاد کرده و آن را پیش ببرد.
در کنار تینا آگوستیادی، رهبر برنده جایزه و متخصص دارای گواهینامه Master Black Belt در شش سیگما و مدیریت ناب، بیاموزید که چگونه عادتهای جدیدی ایجاد کنید، رفتارهای نوین را پذیرفته، سیستمهای اعتقادی را تغییر دهید و به گونهای متفاوت به کار نگاه کنید. تینا در طول این مسیر، نکاتی کاربردی برای جذب ذینفعان از پایه تا اجرا ارائه میدهد. در پایان این دوره، شما با مبانی پیادهسازی «کار استاندارد رهبری» (Leader Standard Work)، فرآیندهای تصاعدی و پاسخگویی و موارد دیگر آشنا خواهید شد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
تحول ناب بر پایه فرهنگ است
Lean transformation is about culture
رهبری با احترام برای تعالی سازمانی
Leading with respect for organizational excellence
بهرهگیری از فرهنگ و پایداری برای پیادهسازی ناب
Utilizing culture and sustainability to implement lean
1. آشنایی با مدیریت ناب و اهمیت تغییرات فرهنگی
1. Introduction to Lean and the Importance of Cultural Change
گذر به طرز فکر ناب
Moving to a lean mindset
اهمیت تغییرات فرهنگی در سیستم ناب
Importance of cultural change in lean
مروری بر متدولوژی ناب
Lean methodology overview
مقابله با مقاومت در برابر وضعیت موجود برای تحول ناب
Resistance to the status quo for lean transformation
مدیریت ارتباطات در هنگام پیادهسازی ناب
Communicating change during lean implementation
فلسفه ناب به عنوان یک راهکار سازمانی
Lean philosophy as an enterprise solution
تحلیل ذینفعان هنگام پیادهسازی سیستم مدیریت ناب
Stakeholder analysis when implementing a lean management system
2. حمایتهای مدیریتی
2. Management Support
پاسخگویی در پیادهسازی سیستمهای مدیریت ناب
Accountability with lean management systems implementation
کوچینگ در سیستمهای مدیریت ناب
Lean management systems coaching
نقشها و مسئولیتها در تیم ناب
Roles and responsibilities on the lean team
مروری بر مدل DMAIC
DMAIC overview
3. تفکر و برنامهریزی استراتژیک
3. Strategic Thinking and Planning
رهبری با اهداف بسیار مهم (WIGs)
Lead with Wildly Important Goals (WIGs)
استقرار سیاستها و اجرا در طول تحول ناب
Policy deployment and implementation during lean transformation
حل مسئله با متد برنامهریزی، اجرا، بررسی و اقدام (PDCA)
Problem-solving with plan, do, check, act
4. پاسخگویی و فرآیندهای تصاعدی با استفاده از معیارهای کلیدی
4. Accountability and Escalation Using Metrics That Matter
مدیریت بصری در هنگام انتقال تحول ناب
Visual management when communicating lean transformation
معیارهای کلیدی و مدل SQDIP
Key metrics and SQDIP
تصمیمگیری مبتنی بر دادهها و تحول ناب
Data-based decision-making and lean transformation
نتیجهگیری
Conclusion
سیستم مدیریت ناب با استفاده از فرهنگ و تثبیت دستاوردها
Lean management system using culture and sustaining gains
رهبر برنده جایزه و دارای گواهینامه کمربند مشکی Lean Six Sigma Master
تینا آگوستیادی یک رهبر برنده جایزه و دارای گواهینامه Lean Six Sigma Master Belt Black است.
تینا دارای بیش از یک دهه تجربه حرفه ای باعث بهبود مستمر برای تحول کسب و کار می شود. او یک سخنران کلیدی، نویسنده، مربی و مشاور SAFe Scaled Agile معتبر در صنعت شناخته شده و مشتاق است. در طول سالها، او بیش از 1000 دانشجو و کارمند را تحت نظارت و صدور گواهینامه قرار داده است که در دانشگاهها و شرکتهای متعدد به عنوان استاد، مربی و مدیر پروژه برای استقرار سیستم ناب و پروژههای بهبود کیفیت کار میکنند.
An ASQ Feigenbaum and Crosby تینا برنده مدال، نویسنده کتاب های متعددی از جمله طراحی برای شش سیگما و ارتباطات برای پروژه های بهبود مستمر است.
نمایش نظرات