آموزش چگونه انتقاد کنیم و چگونه آن را بگیریم

How to Give Criticism and How to Take it

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: از بازخورد منفی به نفع خود استفاده کنید چگونه انتقاد کنید تا شنیده و درک شود. اطمینان حاصل کنید که انتقاد منجر به عمل می شود. انتقاد باید در مورد موضوع باشد نه شخص. قدرت تکنیک ساندویچ هنگام انتقاد پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه، فقط ذهنی باز برای یادگیری تکنیک های کسب و کار هوشمند.

انتقاد را چگونه می‌پذیرید؟ چگونه از آن به نفع خود استفاده می کنید؟ از کجا میدونی درسته؟ منتقد شما کیست؟ آیا آن شخص دانش، تجربه، اعتبار و تخصص برای قضاوت در مورد کار شما را دارد؟

شما چطور؟ چگونه انتقاد را به گونه‌ای ارائه می‌کنید که شنیده، فهمیده و کنش‌گرا باشد. انتقاد - صرف نظر از اینکه چقدر خوب قصد داشته باشید هیچ معنایی ندارد - مگر اینکه بتوانید مسیر موفقیت را برای شخصی که نقد می کنید نشان دهید.

سپس تکنیک ساندویچ وجود دارد. این زمانی است که با یک تعریف و سپس انتقاد مورد نظر شروع می‌کنید و سپس با تمجید بیشتری پایان می‌دهید. ایده این است که از بازخورد دادن بازخورد منفی برداشته شود.

مهمتر از همه، منتقد باهوش همدل است. همه می‌دانند که قرار گرفتن در معرض یک بررسی نه چندان شگفت‌انگیز از کار یک نفر، چه حسی دارد. این بدان معناست که شما باید زبان، لحن و نگرش خود را با کسانی که قضاوت می‌کنید تنظیم کنید.

همچنین تفاوت مهم بین انتقاد سازنده و مخرب را خواهید آموخت.

سپس انتقاد از خود وجود دارد. بسیاری از ما، اگر نه بیشتر ما، این صدای مداوم را در سر خود داریم که به ما می گوید اشتباه می کنیم. این لزوماً چیز بدی نیست - می تواند ما را از انجام برخی اشتباهات جدی باز دارد. اما اگر خود تحلیلی منفی بیش از حد انجام شود، می تواند باعث تضعیف روحیه شود. حتماً تعارف‌های شایسته‌ای را نیز وارد کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

چگونه انتقاد کنیم How to criticize

  • نقد سازنده در مقابل انتقاد مخرب Constructive vs. Destructive Criticism

  • چگونه از کسی انتقاد کنیم How to Criticize Someone

  • بازخورد تفکیک به تکه های کوچک شده Breakdown Feedback into Bitesized Chunks

  • روی موقعیت تمرکز کنید نه شخص Focus on the Situation, not the Person

  • تکنیک ساندویچ برای انتقاد The Sandwich Technique to Criticizing

  • مراقب باشید که کسی را دفاعی خطاب کنید Beware of Calling Someone Defensive

  • چگونه باید از رئیس انتقاد کرد؟ How Should You Criticize the Boss?

  • کسی را که اشتباه کرده کتک نزنید Don't Beat up on Someone who Made a Mistake

  • درک شخصی که از او انتقاد می کنید Understanding the Person You are Criticizing

  • چگونه رفتار مثبت داشته باشیم How to Get Positive Behavior

  • برخی از مردم هرگز نمی توانند اعتراف کنند که اشتباه می کنند Some People Can Never Admit They Are Wrong

  • آیا یک متقاضی کار با انتقاد خوب است؟ Is a Job Applicant Okay With Criticism?

  • از باج گیری عاطفی آگاه باشید Be Aware of Emotional Blackmail

  • اگر قصد دارید شخصی را مورد تجاوز قرار دهید، این کار را به صورت خصوصی انجام دهید If You're Going to Berate Someone, do it Privately

نحوه پذیرش انتقاد How to Take Criticism

  • اگر کسی از شما انتقاد کرد چگونه واکنش نشان دهید How to React if Someone Criticizes You

  • درخواست انتقاد شد Asked to be Criticized

  • انتقاد می تواند بهترین معلم شما باشد Criticism Can be Your Best Teacher

  • انتقاد را شخصی نگیرید Don't Take Criticism Personally

  • هیئت مدیره شخصی خود را ایجاد کنید Create Your Own Personal Board of Directors

  • آیا نقد درست است؟ Is the Criticism True?

  • پس از انتقاد از شما درخواست یک جلسه پیگیری کنید Ask for a Follow up Meeting After Being Criticized

  • منتقد شما کیست؟ Who is Your Critic?

  • درباره من...کوتاه ترین بیوگرافی جهان About Me...The World's Shortest Bio

مطالب اضافی Additional Content

  • قدرت گوش دادن The Power of Listening

  • تفاوت مهم بین شنیدن و گوش دادن The Important Difference Between Hearing and Listening

  • چگونه غلبه بر موانع می تواند اعتماد به نفس را برای دستیابی به هر چیزی ایجاد کند How Overcoming Obstacles Can Give the Confidence to Achieve Anything

  • از قدرت صدای خود برای موفقیت استفاده کنید Use the Power of Your Voice to Succeed

  • مزایای تجاری ناظر هوشمند بودن The Business Benefits of Being a Smart Observer

  • سه دلیل برای اینکه به اهداف خود نمی رسید Three Reasons You Are Not Achieving Your Goals

  • مثل یک برنده نگاه کنید Look Like a Winner

  • این کسب و کار است، نه شخصی It's Business, Not Personal

  • آنچه واقعاً مردم را برای خرید تشویق می کند What Really Motivates People to Buy

  • سوالات هوشمندانه ای که باید از خود و دیگران بپرسید Smart Questions to Ask Yourself and Others

  • به دنبال الگوهای ثابت شکایات مشتریان باشید Look for Consistent Patterns of Complaints from Customers

  • چگونه هر کسی را متقاعد کنیم How to Persuade Anyone

  • پس از فروش با مشتری در تماس باشید Keep in Touch with the Client After the Sale

  • هنگام انتخاب شغل، از علایق خود پیروی نکنید When Choosing a Career, Don't Follow Your Passions

  • برای رسیدن به اهدافتان چه چیزی را فدا می کنید؟ What Would You Sacrifice to Achieve Your Goals?

نمایش نظرات

آموزش چگونه انتقاد کنیم و چگونه آن را بگیریم
جزییات دوره
1 hour
39
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
939
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob Berkowitz Bob Berkowitz

استاد کلاس مهارت های کامل فروش Bob Berkowitz اشتیاق خود را به ایجاد ارتباطات موثر ، قدرتمند و متقاعد کننده برای ایجاد حرفه ای داستانی در رسانه ها سرمایه گذاری کرد. وی خبرنگار کاخ سفید برای CNN ، گزارشگر ABC News ، نمایش "امروز" و مجری برنامه گفتگوی CNBC بود. امروز ، باب یک مربی برتر در زمینه فروش در سراسر جهان به مشتریان است. او به مشتریان کمک می کند پیام های جذاب محصول ، داستان های به یاد ماندنی و توانایی استفاده از تفکر و احساسات مشتریان احتمالی را ایجاد کنند.

Media Training Worldwide Digital Media Training Worldwide Digital

Media Training Worldwide Digital یک شرکت آموزشی آنلاین با خدمات کامل است که در دوره های ویدیویی درخواستی تخصص دارد. ما دوره هایی را در مورد همه جنبه های فناوری ، تجارت ، توسعه شخصی ، ارتباطات و هنر منتشر می کنیم. مربیان برتر ما شامل کارشناسان پرفروش مانند کلاریان نورث و تی جی واکر هستند. آموزش رسانه ها در سراسر جهان با دیجیتال با متخصصان برجسته جهان همکاری می کنند تا تجربیات یادگیری مبتنی بر ویدئو با کیفیت بالا را به دانش آموزان ارائه دهند.