لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چگونه انتقاد کنیم و چگونه آن را بگیریم
How to Give Criticism and How to Take it
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
از بازخورد منفی به نفع خود استفاده کنید چگونه انتقاد کنید تا شنیده و درک شود. اطمینان حاصل کنید که انتقاد منجر به عمل می شود. انتقاد باید در مورد موضوع باشد نه شخص. قدرت تکنیک ساندویچ هنگام انتقاد پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه، فقط ذهنی باز برای یادگیری تکنیک های کسب و کار هوشمند.
انتقاد را چگونه میپذیرید؟ چگونه از آن به نفع خود استفاده می کنید؟ از کجا میدونی درسته؟ منتقد شما کیست؟ آیا آن شخص دانش، تجربه، اعتبار و تخصص برای قضاوت در مورد کار شما را دارد؟
شما چطور؟ چگونه انتقاد را به گونهای ارائه میکنید که شنیده، فهمیده و کنشگرا باشد. انتقاد - صرف نظر از اینکه چقدر خوب قصد داشته باشید هیچ معنایی ندارد - مگر اینکه بتوانید مسیر موفقیت را برای شخصی که نقد می کنید نشان دهید.
سپس تکنیک ساندویچ وجود دارد. این زمانی است که با یک تعریف و سپس انتقاد مورد نظر شروع میکنید و سپس با تمجید بیشتری پایان میدهید. ایده این است که از بازخورد دادن بازخورد منفی برداشته شود.
مهمتر از همه، منتقد باهوش همدل است. همه میدانند که قرار گرفتن در معرض یک بررسی نه چندان شگفتانگیز از کار یک نفر، چه حسی دارد. این بدان معناست که شما باید زبان، لحن و نگرش خود را با کسانی که قضاوت میکنید تنظیم کنید.
همچنین تفاوت مهم بین انتقاد سازنده و مخرب را خواهید آموخت.
سپس انتقاد از خود وجود دارد. بسیاری از ما، اگر نه بیشتر ما، این صدای مداوم را در سر خود داریم که به ما می گوید اشتباه می کنیم. این لزوماً چیز بدی نیست - می تواند ما را از انجام برخی اشتباهات جدی باز دارد. اما اگر خود تحلیلی منفی بیش از حد انجام شود، می تواند باعث تضعیف روحیه شود. حتماً تعارفهای شایستهای را نیز وارد کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
چگونه انتقاد کنیم
How to criticize
نقد سازنده در مقابل انتقاد مخرب
Constructive vs. Destructive Criticism
چگونه از کسی انتقاد کنیم
How to Criticize Someone
بازخورد تفکیک به تکه های کوچک شده
Breakdown Feedback into Bitesized Chunks
روی موقعیت تمرکز کنید نه شخص
Focus on the Situation, not the Person
تکنیک ساندویچ برای انتقاد
The Sandwich Technique to Criticizing
مراقب باشید که کسی را دفاعی خطاب کنید
Beware of Calling Someone Defensive
چگونه باید از رئیس انتقاد کرد؟
How Should You Criticize the Boss?
کسی را که اشتباه کرده کتک نزنید
Don't Beat up on Someone who Made a Mistake
درک شخصی که از او انتقاد می کنید
Understanding the Person You are Criticizing
چگونه رفتار مثبت داشته باشیم
How to Get Positive Behavior
برخی از مردم هرگز نمی توانند اعتراف کنند که اشتباه می کنند
Some People Can Never Admit They Are Wrong
آیا یک متقاضی کار با انتقاد خوب است؟
Is a Job Applicant Okay With Criticism?
از باج گیری عاطفی آگاه باشید
Be Aware of Emotional Blackmail
اگر قصد دارید شخصی را مورد تجاوز قرار دهید، این کار را به صورت خصوصی انجام دهید
If You're Going to Berate Someone, do it Privately
نحوه پذیرش انتقاد
How to Take Criticism
اگر کسی از شما انتقاد کرد چگونه واکنش نشان دهید
How to React if Someone Criticizes You
درخواست انتقاد شد
Asked to be Criticized
انتقاد می تواند بهترین معلم شما باشد
Criticism Can be Your Best Teacher
انتقاد را شخصی نگیرید
Don't Take Criticism Personally
هیئت مدیره شخصی خود را ایجاد کنید
Create Your Own Personal Board of Directors
آیا نقد درست است؟
Is the Criticism True?
پس از انتقاد از شما درخواست یک جلسه پیگیری کنید
Ask for a Follow up Meeting After Being Criticized
منتقد شما کیست؟
Who is Your Critic?
درباره من...کوتاه ترین بیوگرافی جهان
About Me...The World's Shortest Bio
مطالب اضافی
Additional Content
قدرت گوش دادن
The Power of Listening
تفاوت مهم بین شنیدن و گوش دادن
The Important Difference Between Hearing and Listening
چگونه غلبه بر موانع می تواند اعتماد به نفس را برای دستیابی به هر چیزی ایجاد کند
How Overcoming Obstacles Can Give the Confidence to Achieve Anything
از قدرت صدای خود برای موفقیت استفاده کنید
Use the Power of Your Voice to Succeed
مزایای تجاری ناظر هوشمند بودن
The Business Benefits of Being a Smart Observer
سه دلیل برای اینکه به اهداف خود نمی رسید
Three Reasons You Are Not Achieving Your Goals
مثل یک برنده نگاه کنید
Look Like a Winner
این کسب و کار است، نه شخصی
It's Business, Not Personal
آنچه واقعاً مردم را برای خرید تشویق می کند
What Really Motivates People to Buy
سوالات هوشمندانه ای که باید از خود و دیگران بپرسید
Smart Questions to Ask Yourself and Others
به دنبال الگوهای ثابت شکایات مشتریان باشید
Look for Consistent Patterns of Complaints from Customers
چگونه هر کسی را متقاعد کنیم
How to Persuade Anyone
پس از فروش با مشتری در تماس باشید
Keep in Touch with the Client After the Sale
هنگام انتخاب شغل، از علایق خود پیروی نکنید
When Choosing a Career, Don't Follow Your Passions
برای رسیدن به اهدافتان چه چیزی را فدا می کنید؟
What Would You Sacrifice to Achieve Your Goals?
استاد کلاس مهارت های کامل فروش Bob Berkowitz اشتیاق خود را به ایجاد ارتباطات موثر ، قدرتمند و متقاعد کننده برای ایجاد حرفه ای داستانی در رسانه ها سرمایه گذاری کرد. وی خبرنگار کاخ سفید برای CNN ، گزارشگر ABC News ، نمایش "امروز" و مجری برنامه گفتگوی CNBC بود.
امروز ، باب یک مربی برتر در زمینه فروش در سراسر جهان به مشتریان است.
او به مشتریان کمک می کند پیام های جذاب محصول ، داستان های به یاد ماندنی و توانایی استفاده از تفکر و احساسات مشتریان احتمالی را ایجاد کنند.
Media Training Worldwide Digital یک شرکت آموزشی آنلاین با خدمات کامل است که در دوره های ویدیویی درخواستی تخصص دارد. ما دوره هایی را در مورد همه جنبه های فناوری ، تجارت ، توسعه شخصی ، ارتباطات و هنر منتشر می کنیم. مربیان برتر ما شامل کارشناسان پرفروش مانند کلاریان نورث و تی جی واکر هستند. آموزش رسانه ها در سراسر جهان با دیجیتال با متخصصان برجسته جهان همکاری می کنند تا تجربیات یادگیری مبتنی بر ویدئو با کیفیت بالا را به دانش آموزان ارائه دهند.
نمایش نظرات