توضیحات
قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! خواه شما یک حرفه ای آینده دار، یک مدیر اجرایی با تجربه، مدیر مشتاق، حرفه ای نوظهور باشید. این دوره فرصتی برای تقویت دانش تجارت بین المللی شماست و همچنین دانشی در مورد دنیای تجارت بین المللی به شما می دهد.
با راهنمای این دوره آموزشی، میآموزید که چگونه:
کلیه دانش مربوط به دنیای تجارت بینالمللی را دریافت کنید.
دانش بانک جهانی را تغییر دهید و اینکه چگونه میتوان از آن برای مدیریت تمام فعالیتهای تجاری مرتبط به روشی کارآمد برای فضای کسبوکار خردهفروشی فعلی استفاده کرد.
به الگوها و قالبهای توصیهشده برای اطلاعات جزئیات مربوط به تجارت بینالمللی دسترسی پیدا کنید.
مطالعات موردی مفید، درک تجزیه و تحلیل PEST، GATT و WTO مربوط به تجارت بین المللی با فرم ها و چارچوب های مفید را بیاموزید
امروز روی خودتان سرمایهگذاری کنید و سالهای آینده از مزایای آن بهره ببرید
چارچوب های دوره
سخنرانیهای ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، ارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرینهای تعاملی. این دوره برای آشنایی با مدیریت بین المللی، اهمیت آن از طریق فصول مختلف ایجاد شده است. چگونه تجارت بین المللی را در تجارت مدرن امروز توضیح دهیم. محیط اقتصادی بینالمللی و چگونگی تمایز گات با سازمان تجارت جهانی همچنین با مؤسسه اقتصادی بینالمللی و نحوه ارتباط آن با تجارت بینالمللی آشنا خواهید شد.
کسب و کار بین المللی به شما کمک می کند تا درک کنید و چگونه باید بر اساس عملکردهای مرتبط با محیط اقتصادی بین المللی نگهداری و مدیریت شود. این ویدیو همچنین به درک جزئیات مربوط به GATT و WTO و همچنین جزئیاتی در مورد تجزیه و تحلیل PEST کمک می کند که به درک اشکال مختلف تجزیه و تحلیل PEST یعنی محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری بانک جهانی و ماهیت تجارت بین المللی کمک می کند. محیط. سرمایه گذاری خارجی.
این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند قالبها، قالبها، کاربرگها، مطالب خواندنی، آزمونها، خودارزیابی، مطالعه فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقاء دانش تجاری بینالمللی شما در جزئیات است.
در قسمت اول دوره، بین المللی ترین تجارت، ارتباط آن با معرفی تجارت بین المللی را خواهید آموخت. محیط اقتصادی بین المللی.
در بخش میانی دوره، یاد می گیرید که چگونه دانش بانک جهانی و طبیعت محیط کسب و کار بین المللی را توسعه دهید.
در بخش پایانی دوره، دانش سرمایه گذاری خارجی در رابطه با تجارت بین المللی را توسعه خواهید داد. . . شما از پشتیبانی کامل برخوردار خواهید شد و تمام معادن شما در عرض 48 ساعت تضمین شده پاسخ داده خواهند شد.
مدیریت کسب و کار بینالمللی به فرآیند برنامهریزی، سازماندهی و کنترل فعالیتهای یک سازمان که شامل معاملات فرامرزی است، اشاره دارد. این شامل مدیریت جنبههای مختلف یک کسبوکار است که در مقیاس جهانی فعالیت میکند، از جمله گسترش بازار، تجارت بینالمللی، سرمایهگذاریهای خارجی، و مقابله با چالشها و فرصتهای ارائهشده توسط فرهنگها، سیستمهای قانونی و محیطهای اقتصادی مختلف.
اجزای کلیدی مدیریت کسب و کار بین المللی عبارتند از:
توسعه استراتژی جهانی: ایجاد یک برنامه استراتژیک که نحوه ورود شرکت و رقابت در بازارهای بین المللی را مشخص می کند. این شامل تحقیقات بازار، درک رقابت، و شناسایی فرصتها و ریسکها است.
استراتژیهای ورود به بازار: تصمیمگیری در مورد نحوه ورود به بازارهای خارجی، مانند صادرات، صدور مجوز، امتیازدهی، سرمایهگذاری مشترک، ادغام و ادغام، یا تأسیس شرکتهای تابعه با مالکیت کامل.
مدیریت بین فرهنگی: درک و احترام به تفاوت های فرهنگی در تجارت بین المللی ضروری است. مهارت های ارتباطی و مذاکره موثر در فرهنگ های مختلف بسیار مهم است.
مدیریت زنجیره تامین: مدیریت کارآمد جابجایی کالاها، خدمات و اطلاعات در سراسر مرزها. این شامل تدارکات، انطباق با گمرک، و انتخاب کانال های توزیع مناسب است.
بازاریابی بین المللی: تطبیق استراتژی های بازاریابی با شرایط و ترجیحات بازار محلی. این اغلب شامل محلیسازی محصول، استراتژیهای قیمتگذاری و کمپینهای بازاریابی متناسب با بازار هدف است.
مالی بینالمللی: مدیریت ریسکهای مبادله ارز، سرمایهگذاریهای بینالمللی و عملیات مالی در چندین ارز. این همچنین شامل پرداختن به بانکداری بین المللی و مالیات است.
انطباق قانونی و مقرراتی: پیروی از قوانین و مقررات بین المللی مختلف، از جمله موافقت نامه های تجاری، حمایت از مالکیت معنوی، و قوانین استخدام در کشورهای مختلف.
مدیریت ریسک: شناسایی و کاهش خطرات مرتبط با عملیات بینالمللی، مانند بیثباتی سیاسی، نوسانات اقتصادی، و اختلالات زنجیره تامین.
مدیریت منابع انسانی جهانی: مدیریت نیروی کار متنوع در کشورهای مختلف، رسیدگی به مسائل مربوط به قوانین کار، تفاوتهای فرهنگی، و استعدادیابی.
مسئولیت اجتماعی اخلاقی و شرکتی: حفظ استانداردهای اخلاقی و رویههای مسئولیت اجتماعی شرکت در عملیات بینالمللی، که میتواند پیامدهای حقوقی، مالی و اعتباری داشته باشد.
گسترش جهانی و M A: بررسی فرصتها برای گسترش جهانی و در نظر گرفتن ادغام و تملک به عنوان ابزاری برای ورود به بازارهای جدید یا کسب مزیت رقابتی.
انطباق تجارت بینالمللی: اطمینان از رعایت مقررات تجاری و محدودیتهای صادرات/واردات، از جمله اسناد گمرکی و تعرفههای تجاری.
مدیریت موفق تجارت بینالملل مستلزم درک عمیق بازارهای جهانی، رویکرد فعالانه به چالشها و توانایی انطباق با تغییر چشماندازهای اقتصادی و سیاسی است. بهعلاوه، شامل اطلاعرسانی در مورد توافقنامههای تجاری بینالمللی، رویدادهای ژئوپلیتیکی و پیشرفتهای فناوری است که میتواند بر عملیات تجاری جهانی تأثیر بگذارد. مدیریت مؤثر تجارت بینالمللی میتواند منجر به افزایش دسترسی به بازار، رشد درآمد و موفقیت بلندمدت شرکتهایی شود که در بازار جهانی فعالیت میکنند.
محتوای دوره:
قسمت 1
مقدمه و طرح مطالعه
· مربی خود را معرفی و بشناسید
· طرح مطالعه و ساختار دوره
1. تجارت بین المللی.
1.1. مقدمه
1.2. محدوده فعالیت های تجاری بین المللی
1.3. مزایای کسب و کار بین المللی.
1.4. میکرو محیط.
1.5. تامین کنندگان
1.6. مشتریان
1.7. رقبا.
1.8. محیط سیاسی و حقوقی.
2. محیط اقتصادی بین المللی.
2.1. مقدمه
2.2. محیط اقتصادی بین المللی.
2.3. موسسات اقتصادی بین المللی و توافقنامه.
2.4. سازمان تجارت جهانی.
2.5. تفاوت بین گات و سازمان تجارت جهانی.
3. بانک جهانی
3.1. مقدمه
3.2. توابع بانک جهانی.
3.3. سایر فعالیت های بانک جهانی
3.4. کمک فنی
3.5. آژانس ضمانت سرمایه گذاری چند ملیتی
3.6. مرکز بین المللی حل و فصل اختلافات سرمایه گذاری (ICSID).
3.7. MNC ها و روابط میزبان و کشور اصلی.
3.8. MNC های یکپارچه بین المللی.
3.9. انتقال فناوری – تعریف.
3.10. ادغام و تملک شرکت های چند ملیتی.
3.11. مسائل فناوری بین المللی.
قسمت 2
4. ماهیت محیط کسب و کار بین المللی
4.1. مقدمه
4.2. تجزیه و تحلیل آفت
4.2.1. محیط سیاسی
4.2.2. محیط اقتصادی
4.2.3. محیط اجتماعی.
4.2.3.1. محیط فرهنگی.
4.2.4. محیط فناوری.
4.3. سیاست های تجاری اقتصادی.
5. سرمایه گذاری خارجی
5.1. مقدمه
5.2. نقش سرمایه گذاری خارجی
5.3. چارچوب سیاست ملی FDI .
5.4. رقابت برای سرمایه گذاری مستقیم خارجی با مشوق ها
5.5. سیاست پولی.
5.6. سیاست مالی.
قسمت 3
تکالیف
مطالعه موردی
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات