آموزش تحلیل کسبوکار: طراحی فرآیند برای آمادگی در اتوماسیون - آخرین آپدیت
دانلود Business Analysis: Process Design for Automation Readiness
ذهنیت ارزیابی اتوماسیون The Automation Assessment Mindset
-
چرا ۷۰ درصد پروژههای اتوماسیون شکست میخورند Why 70% of Automation Projects Fail
-
چارچوب دو پرسش کلیدی The Two Questions Framework
انتخاب رویکرد اتوماسیون Choosing Your Automation Approach
-
سه نوع اتوماسیون The Three Automation Types
-
چارچوب تصمیمگیری The Decision Framework
-
سناریوهای تمرینی Practice Scenarios
نقشهبرداری از فرآیندها برای آمادگی در اتوماسیون Mapping Processes for Automation Readiness
-
آمادهسازی جلسه نقشهبرداری فرآیند Setting Up Your Process Mapping Session
-
سنجش واقعبینانه یکپارچهسازی سیستمها The System Integration Reality Check
-
شناسایی فرصتهای اتوماسیون Spotting Automation Opportunities
-
استراتژی ۸۰/۲۰ در اتوماسیون The 80/20 Automation Strategy
ارزیابی تأثیرات انسانی و جلب حمایت Assessing Human Impact and Building Support
-
درک واکنشهای انسانی به اتوماسیون Understanding Human Responses to Automation
-
استراتژی «همکاری با مشتاقان» The "Work with the Willing" Strategy
-
ارائه ارزش به ذینفعان مختلف Communicating Value to Different Stakeholders
مستندسازی و ارائه نتایج ارزیابی Documenting and Communicating Your Assessment
-
قالب تکصفحهای ارزیابی The One-page Assessment Template
-
ارائه دو جملهای برای ترغیب به اقدام The Two-sentence Pitch That Gets Action
https://donyad.com/d/a126e9
Heidi Araya
هایدی با رهبران و شرکتها همکاری میکند تا چالشهای مربوط به متدهای Lean-Agile، طراحی سازمانی و اجرا را حل کرده و تیمهایی پاسخگو، مؤثر و منعطف با کارکنانی مشتاق ایجاد کند. او با رویکردی عملگرایانه در کار خود، هدفش خلق تیمهایی است که بتوانند با کارمندانی فعال، انعطافپذیری و اثربخشی بیشتری داشته باشند. اشتیاق او کمک به سازمانها برای بهرهگیری از خلاقیت و نوآوری افرادشان است. هایدی به استارتاپها کمک میکند تا بهطور مؤثر مقیاسپذیر شده و رقابتپذیر بمانند و شرکتهای تثبیتشده را از طریق ایجاد محیطهای توسعهمحور، به «روشهای جدید کاری» منتقل کند... تا نه تنها فرآیندها بهبود یابند، بلکه افراد نیز فرصت رشد در شیوههای جدید تفکر و بودن را داشته باشند. هایدی با سابقهای در استراتژی، تحول Lean و Agile، مدیریت برنامه و اثربخشی و طراحی سازمانی، بیش از ۲۵ سال تجربه در بهبود سازمانهای جهانی و توزیعشده در صنایع مختلف دارد. او در سطح جهانی به مشاوره، آموزش و سخنرانی میپردازد. وی یکی از بنیانگذاران و اعضای هیئت مشورتی Open Leadership Network است و میزبان مشترک یک سری نشستهای مجازی محبوب برای متخصصان Agile در وبسایت coachingagilejourneys.com میباشد.
نمایش نظرات