آموزش مبانی زنجیره تامین: توسعه تامین کننده و تنوع

Supply Chain Foundations: Supplier Development and Diversity

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تنوع تأمین‌کننده تولید، فرآیند خرید شرکت‌های چندملیتی (MNEs) از تولیدکنندگان کوچک و متوسط ​​(SMM) است که توسط گروه‌هایی که به طور سنتی کمتر نمایندگی می‌شوند، مالک، مدیریت و کنترل می‌شوند. این دوره به توسعه تامین کننده در دو سطح می پردازد: فرآیند توسعه قابلیت ها و ظرفیت های SMM در حوزه های اصلی فرآیند کسب و کار. و ادغام فناوری‌های توانمند در حوزه‌های فرآیند کسب‌وکار اصلی برای تقویت رقابت در زنجیره‌های تامین مبتنی بر داده‌های صنعت 4.0. هر تعهدی بر SMM های بالغ و بالغی که MNE ها با آنها درگیر هستند، تمرکز می کند و به آنها کمک می کند تا نیازهای MNE ها و ضرورت ایجاد بهبودها را درک کنند. به مربی دیوید برتون بپیوندید تا نشان دهد که چگونه پیاده سازی توسعه SMM می تواند نقش مهمی در حمایت از مسئولیت اجتماعی و تقویت برند یک شرکت داشته باشد و اطمینان حاصل کند که آنها با مقررات و الزامات قراردادی مشتریان مطابقت دارند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • توسعه تولید و تنوع برای زنجیره های تامین نسل بعدی Manufacturing development and diversity for next-generation supply chains

1. متنوع کردن پایگاه تامین شما 1. Diversifying Your Supply Base

  • روندهای بزرگ زنجیره تامین بر توسعه تامین کننده تاثیر می گذارد Supply chain megatrends impacting supplier development

  • مزایای برنامه توسعه تامین کننده و تنوع Benefits of a supplier development and diversity program

  • چگونه یک پایگاه عرضه متنوع بسازیم How to build a diverse supply base

  • ایجاد اعتماد: پایه و اساس اکوسیستم مشتری-تامین کننده Building trust: The foundation for a customer-supplier ecosystem

  • انجام تقسیم بندی تامین کنندگان Performing supplier segmentation

  • زمینه منبع یابی استراتژیک تنوع تامین کننده The supplier diversity strategic sourcing context

2. توسعه یک برنامه توسعه و تنوع تامین کننده تولید 2. Developing a Manufacturing Supplier Development and Diversity Program

  • انتظارات عملکرد مشتری و تامین کننده را همسو کنید Align customer and supplier performance expectations

  • یک استراتژی بلوغ عملیاتی بین شرکتی تامین کننده ایجاد کنید Develop a supplier cross-enterprise operational maturity strategy

  • یک استراتژی زنجیره تامین منحصر به فرد تهیه کنید Develop a supplier-unique supply chain strategy

  • یک استراتژی زیست محیطی توسعه دهید Develop an environmental strategy

  • یک استراتژی فناوری توسعه دهید Develop a technology strategy

  • یک استراتژی آموزش نیروی کار ایجاد کنید Develop a workforce training strategy

3. تعیین اهداف و اعمال تغییرات 3. Setting Goals and Implementing Change

  • یک برنامه بهبود استراتژیک تامین کننده تهیه کنید Develop a supplier strategic improvement plan

  • اهداف تنوع تامین کننده را تعیین کنید Set supplier diversity goals

  • بهبود مستمر را اجرا کنید Implement continuous improvement

نتیجه Conclusion

  • اقدام به Take action

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مبانی زنجیره تامین: توسعه تامین کننده و تنوع
جزییات دوره
47m
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
8,266
- از 5
دارد
دارد
دارد
David Burton
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

David Burton David Burton

موسس-رئیس، بنیاد توسعه تامین کنندگان تولید DMSCA

دیوید برتون موسس و رئیس بنیاد توسعه تامین کنندگان تولید DMSCA است.

دیوید با هدف تسطیح زمین بازی برای تامین کنندگان تولید و تدارکات مبتنی بر عملکرد، متنوع و برای مشارکت در زنجیره های تامین جهانی پیچیده، بسیار رقابتی و دیجیتالی و دایره ای امروزی کار می کند. در سال 2009، او DMSCA را تأسیس کرد، یک سازمان غیرانتفاعی ملی با مأموریت شناسایی، واجد شرایط بودن، و توسعه تامین‌کنندگان تولید و تدارکات برای مشارکت در زنجیره‌های تامین با منبع استراتژیک صنعت 4.0.