آموزش مدیریت تغییر چابک برای تولیدکنندگان

Agile Change Management for Manufacturers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

تغییر طبیعی است. پذیرش تغییر به شرکت شما یک مزیت رقابتی می بخشد و شما را قادر می سازد محصولات را به بازار عرضه کرده و سریعتر از گذشته به بازخورد مشتری پاسخ دهید. این دوره چگونگی چابک سازی مدیریت تغییر را در فرآیند توسعه محصول جدید (NPD) توضیح می دهد. بیاموزید که چرا مدیریت تغییر در ساخت بسیار دشوار است ، و چگونه استراتژیهای چابک مانند برنامه ریزی تکراری و طراحی مدولار می توانند به حل چالش های مدیریت تغییر کمک کنند. نحوه پیش بینی و محدود کردن تغییرات را بشناسید و از فن آوری جدید مانند اشتراک اطلاعات دیجیتال و طراحی مبتنی بر مدل برای تقویت بیشتر تغییرات چابک استفاده کنید. مربی مارک هچل همچنین یک چارچوب راه حل ساخته شده در اطراف CMII را بررسی می کند که می تواند از طریق مدیریت محصول پس از راه اندازی ، از تغییر سریع NPD پشتیبانی کند.

اهداف یادگیری
  • چرا تغییر مدیریت سخت است
  • افزایش سختگیری برای توسعه محصول جدید
  • پیش بینی تغییر
  • محدود کردن تغییر
  • بهبود ابزار و فناوری
  • مدیریت هر مرحله از تغییر
  • تصویب چارچوب راه حل مدیریت تغییر

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • آیا نیاز به مدیریت تغییر در یک محیط چابک دارید؟ Need to manage change in an Agile environment?

  • آنچه شما باید بدانید What you should know

1. مشکلات مدیریت تغییرات مهندسی 1. Problems with Engineering Change Management

  • تغییر دردناک است Change is painful

  • دسترسی ضعیف به داده ها Poor accessibility of data

  • عدم پشتیبانی سیستمیک Absence of systemic support

  • رابط های سازمانی متعدد Numerous organizational interfaces

  • چالش های فرایند Process challenges

2. بهبود فرآیند 2. Change Process Improvements

  • تغییر طبیعی است Change is normal

  • افزایش شدت برای NPD Increased rigor for NPD

  • بازخورد حلقه بسته Closed-loop feedback

  • پیش بینی تغییر Anticipating change

  • شمشیربازی در تغییر Fencing in change

3. بهبود ابزار/فناوری 3. Tool/Technology Improvements

  • مراحل بلوغ Stages of maturity

  • طراحی مبتنی بر مدل Model-based design

  • بررسی طراحی دیجیتال Digital design reviews

4. چارچوب راه حل 4. Solution Framework

  • چارچوب Framework

  • پویایی تیم Team dynamics

  • تغییر: در NPD Change: In NPD

  • تغییر: مشتری محور Change: Customer-driven

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر چابک برای تولیدکنندگان
جزییات دوره
56m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
11,257
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Mark Hechel
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mark Hechel Mark Hechel

کمک به تولیدکنندگان در بهبود روشهای جدید تولید محصول مارک هچل بیش از 20 سال است که به تولیدکنندگان کمک می کند تا شیوه های تولید محصولات جدید خود را بهبود بخشند.

مارک در کار خود برای کمک به شرکت ها در زمینه فعالیت های جدید توسعه محصولات خود ، تجربه همکاری با صنایع با نظم شدید مانند تجهیزات پزشکی و خودرو را ارائه می دهد . وی نویسنده ، سخنران و بشارت دهنده است که چگونه می توان با استفاده دقیق از فن آوری و استراتژی های مدیریت پروژه ، از استفاده از 3D CAD ، مدیریت داده محصول و مدیریت چرخه عمر محصول به عنوان یک مزیت رقابتی استفاده کرد.