لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نکات هوشمند: ارتباطات
Smart Tips: Communication
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با تأثیرگذاری ارتباط برقرار کنید، مهارت های ارائه را مسلط کنید، بازخورد مؤثر بدهید/دریافت کنید و مکالمات دشوار را هدایت کنید. تسلط بر نحوه گفتگو با افراد دشوار در حالی که خونسردی خود را حفظ می کنید بازخورد مؤثری را ارائه دهید که مردم بتوانند بدون حالت تدافعی بشنوند بازخوردی را که برای انجام موفقیت آمیزتر کار خود نیاز دارید بخواهید نظرات خود را متقاعدکننده تر ارائه دهید. شما خود را یک رهبر می بینید یا نه) پیشها: تمایل به بهبود مهارت های ارتباطی خود با نکات سریع و کاربردی
آیا باید به همکاران و مشتریان بازخورد بدهید، اما مطمئن نیستید که چگونه این کار را بدون آسیب رساندن به نفس شخصی (یا نادیده گرفته شدن کامل) انجام دهید؟ آیا خود را امیدوار میبینید که درگیریهای بینفردی خود به خود حل میشوند، بدون اینکه شما واقعاً به آنها رسیدگی کنید؟ آیا تا به حال مجبور شده اید ایده های خود را به مشتری یا رئیس ارائه دهید و آرزو داشته باشید که قبل از اینکه مجبور شوید برای صحبت بایستید، زمین باز شود و شما را ببلعد؟
اگر حرفه ای پرمشغله هستید و می دانید که شغل شما - و حرفه شما - به این بستگی دارد که بتوانید به طور واضح و مختصر، با اطمینان و اعتبار ارتباط برقرار کنید، پس این دوره کاربرپسند و جذاب برای شما مناسب است!
به نکات هوشمند خوش آمدید: ارتباطات! در این دوره، من سخنرانی های کوتاهی ارائه خواهم کرد تا به شما کمک کند تا کاری جدید - سریع انجام دهید، تا بتوانید بلافاصله آن را در کار یا زندگی خود اعمال کنید. ویدئوهای این دوره به صورت مستقل هستند. این بدان معناست که شما مجبور نیستید به ترتیب خاصی تماشا کنید. اگر به دنبال مهارت یا موضوع خاصی میگردید که برای شما مرتبط است، به نکات موجود نگاهی بیندازید تا دانش مورد نیاز خود را در زمان نیاز پیدا کنید.
من این دوره کاربردی Udemy را برای هر کسی که می خواهد تأثیر و تأثیر بیشتری در کار و زندگی داشته باشد ایجاد کردم. و تبدیل شدن به یک ارتباط موثرتر راهی برای انجام این کار است. من بیش از سه دهه است که در صنایع و در سراسر جهان، از جمله شرکتهای Fortune 50، سازمانهای غیرانتفاعی، سازمانهای دولتی و مؤسسات آکادمیک Ivy League، در زمینه مهارتهای ارتباطی و ارائه آموزش و مربیگری میکنم. این دوره حاوی بیشترین درخواست، آزمایششدهترین و با بازبینیشدهترین نکات، ابزارها و تکنیکهایی است که با مشتریانم استفاده میکنم.
هیچ چیز طولانی، خسته کننده، نظری، پیچیده یا گیج کننده ای در این دوره وجود ندارد. این دوره به طور خاص برای هر حرفه ای در هر صنعتی در هر سطحی از حرفه خود ساخته شده است که می خواهد کمک هدفمند، سریع و عملی دریافت کند تا در انواع مکالمات و ارائه ها به نظر متقاعد کننده و صیقلی باشد.
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت:
با حفظ خونسردی به همکاران، مشتریان، مشتریان و دیگران مشکل آفرین خطاب کنید
از استراتژیهای هوشمندانه احساسی در مکالمات و موقعیتهای چالش برانگیز استفاده کنید
بالا، پایین و در سراسر سازمان خود را مدیریت کنید تا تأثیر و نفوذ بیشتری داشته باشید
بازخورد موثری ارائه دهید که مردم بتوانند بشنوند -- و بر اساس آن عمل کنند
بازخوردی را که برای انجام موفقیتآمیز کار خود به آن نیاز دارید، بخواهید
بازخورد را بدون حالت تدافعی دریافت کنید
ایده های خود را به صورت متقاعدکننده سازماندهی و ارائه دهید
با مخاطبان با هر اندازه و در هر موقعیتی با اضطراب کمتر صحبت کنید
حضور رهبری را حتی در شرایط استرس نشان دهید
سوالات دشوار را با اطمینان مدیریت کنید
روی پای خود فکر کنید
از سخنرانیهای مهارتهای ارائهای مانند سخنرانیهایتان را با «صبح بخیر و متشکرم» شروع نکنید و به جای آن با این شروع کنید (2 دقیقه و 30 ثانیه) و سخنرانیهای پیمایش در تعارض و مکالمات دشوار مانند آنچه به کسی که به تازگی خبر بدی دریافت کرده است بگویید. در محل کار (2 دقیقه) برای برقراری ارتباط با تأثیر و تأثیرگذاری سخنرانی هایی مانند 3 سؤالی که باید از خود قبل از طرح ایده برای رئیس خود بپرسید (3 دقیقه و 30 ثانیه) و سخنرانی های ارائه و دریافت بازخورد مؤثر مانند روش صحیح پاسخ دادن به بازخورد منفی ( 4 دقیقه و 30 ثانیه)، به سرعت اعتماد به نفس و شایستگی برای گفتن آنچه را که نیاز دارید، در مواقعی که نیاز به گفتن دارید، جمع خواهید کرد.
این دوره سریع و سرگرم کننده است (بله، واقعاً!)، و شما بهترین ها را از سال ها تجربه من در تدریس و مربیگری حرفه ای های پرمشغله در تمام سطوح، تعهد من به استفاده از استراتژی های مبتنی بر تحقیق به دست خواهید آورد. از روانشناسی، علوم اعصاب، اقتصاد رفتاری و غیره، تجربه شخصی من به عنوان والدین دوقلوها (درباره درگیری صحبت کنید!) - و همچنین طعم سابقه من در استندآپ و کمدی بداهه. (بله، وقتی گفتم سرگرم کننده -- منظورم این بود!)
منتظر چه هستید؟ (شما قبلاً می توانستید 3 مهارت جدید را در مدت زمانی که برای خواندن این مطلب صرف کرده اید یاد گرفته باشید!) به هزاران حرفه ای پرمشغله دیگر مانند خودتان بپیوندید و به خود یک مزیت رقابتی و ارتباطی بدهید تا به شما کمک کند در شغل و حرفه خود پیشرفت کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
به نکات هوشمند خوش آمدید: ارتباطات!
Welcome to Smart Tips: Communication!
مهارت های ارائه
Presentation Skills
غلبه بر کلمات پرکننده مانند "امم"، "لایک" و "تو می دانی"
Overcoming Filler Words Like “Um,” “Like,” and “You Know”
صحبت های خود را با "صبح بخیر" شروع نکنید و در عوض با این شروع کنید
Stop Beginning Your Speeches with 'Good Morning' and Start With This Instead
چگونه با استفاده از P.R.E.P ایده های خود را به سرعت سازماندهی کنید. روش
How to Organize Your Ideas Quickly Using The P.R.E.P. Method
3 نکته برای جلوگیری از اضطراب صحبت کردن در جمع
3 Tips for Preventing Public Speaking Anxiety
3 نکته کاربردی برای کاهش علائم مشهود اضطراب ارائه
3 Practical Tips to Reduce the Visible Signs of Presentation Anxiety
چگونه مخاطبان خود را وادار کنیم تلفن های همراه خود را کنار بگذارند و به آنها توجه کنند
How to Make Your Audience Put Down their Cell Phones and Pay Attention
سه اشتباه مهارت های ارائه که اکثر مردم مرتکب می شوند (و نحوه اجتناب از آنها)
Three Presentation Skills Mistakes Most People Make (And How to Avoid Them)
چگونه از 3 میانبر برای گفتن یک داستان بهتر استفاده کنیم
How to Leverage 3 Shortcuts to Tell a Better Story
آیا باید ارائه خود را حفظ کنید؟
Should You Memorize Your Presentation?
8 سوالی که باید از خود بپرسید تا پرسش و پاسخ بعدی خود را ACE بپرسید
The 8 Questions You Need to Ask Yourself to Ace Your Next Q&A
گفتن این 2 کلمه در حین ارائه می تواند به اعتبار شما آسیب برساند
Saying These 2 Words During a Presentation Could Damage Your Credibility
نحوه ارائه به عنوان یک تیم
How to Present as a Team
آیا می خواهید سخنران عمومی بهتری باشید؟ صحبت کردن را متوقف کنید و به جای آن این کار را انجام دهید
Want to Be a Better Public Speaker? Stop Talking and Do This Instead
صحبت های خود را با «هر گونه سؤالی؟» به پایان نبرید؟ و در عوض به این پایان دهید
Stop Ending Your Speeches With “Any Questions?” and End With This Instead
3 راه برای تبدیل یک ارائه استرس زا به رئیس خود به یک فرصت
3 Ways to Turn a Stressful Presentation to Your Boss Into an Opportunity
نحوه رسیدگی به سوالات اطلاعاتی یا گمانه زنی در ارائه
How to Handle Informational or Speculative Questions in a Presentation
نحوه رسیدگی به سوالات خصمانه در ارائه
How to Handle Hostile Questions in a Presentation
3 راه برای جلب فوری توجه مخاطبان
3 Ways to Get Your Audience’s Attention Immediately
برای یک جلسه آماده نیستید؟ در اینجا نحوه پاسخ به هر سوالی آمده است
Unprepared for a Meeting? Here's How to Respond to Any Question
10 راه برای جذب افراد در جلسات آنلاین
10 Ways to Engage People in Your Online Meetings
چگونه یک سخنران دیگر را به یاد ماندنی معرفی کنیم
How to Memorably Introduce Another Speaker
استفاده از Transitions برای گره زدن ارائه خود به هم
Using Transitions to Tie Your Presentation Together
چگونه سبک ارتباطی خود را برای هر مخاطبی تطبیق دهیم
How to Adapt Your Communication Style for Any Audience
پیمایش در تعارض و مکالمات دشوار
Navigating Conflict and Tricky Conversations
3 استراتژی هوشمندانه عاطفی برای برخورد با افراد مشکل
3 Emotionally Intelligent Strategies for Dealing with Difficult People
چگونه یک درگیری را به یک مکالمه آرام تبدیل کنیم؟
How to Turn a Conflict into a Calm Conversation
به کسی که تازه در محل کارش خبر بدی دارد چه بگوییم
What to Say To Someone Who Just Got Bad News at Work
چه زمانی از یک مکالمه دشوار صرف نظر کنید
When to Skip a Difficult Conversation
3 پپ صحبت می کند که باید قبل از برخورد با یک فرد دشوار به خودتان بدهید
3 Pep Talks to Give yourself Before Dealing with a Difficult Person
چگونه هنگام گرم شدن شرایط در محل کار خود را خنک نگه دارید
How to Keep Your Cool When Things Get Heated at Work
3 کاری که باید بلافاصله بعد از مشاجره در محل کار انجام دهید
3 Things to Do Immediately After an Argument at Work
دادن و دریافت بازخورد موثر
Giving and Receiving Effective Feedback
راه درست برای پاسخ به بازخورد منفی
The Right Way to Respond to Negative Feedback
3 موقعیتی که نباید بازخورد بدهید
3 Situations When You Shouldn’t Give Feedback
چگونه از رئیس خود بازخورد مثبت بیشتری دریافت کنید
How to Get More Positive Feedback from Your Boss
نحوه پذیرش بازخورد مثبت
How to Accept Positive Feedback
چگونه به رئیس خود بگویید "تو اشتباه می کنی"
How to Tell Your Boss "You're Wrong"
وقتی کارمند شما بازخورد نمی گیرد چه کاری باید انجام دهید
What to Do When Your Employee Doesn’t Take Feedback
چگونه از رئیس خود بازخورد منفی دریافت کنید اگر او نمی خواهد آن را ارائه دهد
How to Get Negative Feedback from Your Boss if She Doesn’t Want to Give it
ارتباط با تأثیر و تأثیر
Communicating with Impact and Influence
3 استراتژی برای بهبود مسیر آسانسور
3 Strategies to Improve Your Elevator Pitch
چگونه در محل کار زیاد صحبت نکنیم
How to Stop Talking Too Much at Work
3 سوالی که باید قبل از طرح ایده برای رئیس خود از خود بپرسید
3 Questions to Ask Yourself Before Pitching an Idea to Your Boss
چگونه با رئیس خود گفتگوی شغلی داشته باشید
How To Have a Career Conversation with Your Boss
وقتی بیش از حد می گویید «متاسفم» چه باید گفت
What to Say When You Say “I’m Sorry” Too Much
8 راه برای نه گفتن قاطعانه به یک درخواست برای وقت خود
8 Ways to Say No Assertively to a Request For Your Time
20 چیزی که در جلسات انفرادی باید در مورد آنها صحبت کنید
20 Things to Talk About in Your One-on-One Meetings
چگونه هر بار که صحبت می کنید اعتماد ایجاد کنید
How to Build Trust Every Time You Speak
وقتی بدترین حالت را تصور می کنید چگونه با خود صحبت کنید
How to Talk to Yourself When You're Imagining the Worst
چگونه ارتباط برقرار کنیم تا مورد احترام قرار بگیریم (به جای نگرانی در مورد "دوست داشتن")
How to Communicate to Be Respected (Rather than Worrying about Being “Liked”)
5 اصل عملیاتی برای موثرتر کردن جلسات شما
5 Operating Principles to Make Your Meetings More Effective
چگونه به "من به شما گفتم" پاسخ دهید!
How to Respond to “I Told You So!”
چه زمانی باید از آرام بودن در محل کار خودداری کرد
When to Stop Being So Calm at Work
10 رفتار ارتباطی کاری که پشیمان خواهید شد (و در عوض چه باید کرد)
10 Work Communication Behaviors You’ll Regret (And What to Do Instead)
قبل از اینکه بگویید "من خیلی سرم شلوغ هستم" این 3 سوال را از خود بپرسید
Before You Say, “I’m Too Busy,” Ask Yourself These 3 Questions
3 راه برای اینکه شنونده بهتری باشید
3 Ways to Be a Better Listener
5 ویژگی قول دادن خوب
The 5 Qualities of Making a Good Promise
چگونه می توان شخصی را که بازیکن تیم نیست در هیئت مدیره قرار داد
How to Get Someone Who Isn’t a Team Player On Board
3 عبارتی که به کارمندان شما انگیزه می دهد
3 Phrases That Will Motivate Your Employees
3 اشتباهی که مدیران در جلسات انفرادی مرتکب می شوند
3 Mistakes Managers Make in Their One-on-One Meetings
3 راه برای تبدیل شدن به یک نتورکر استاد
3 Ways to Be a Master Networker
چگونه حضور رهبری خود را افزایش دهیم
How to Increase Your Leadership Presence
از شکایت از همکاران پشت سر خود دست بردارید
Stop Complaining About Your Colleagues Behind Their Backs
نمایش نظرات