لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش برنامهریزی پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود Project Planning
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پروژههای موفق به خودی خود اتفاق نمیافتند، بلکه برنامهریزی میشوند. درک اینکه موفقیت برای یک پروژه خاص به چه معناست، بخشی از برنامه است. از این فرصت استفاده کنید تا بفهمید چگونه موفقیت را اندازهگیری خواهید کرد. آیا پروژه شما به کمک یا منابع خارجی نیاز دارد؟ اگر چنین است، آیا میدانید چه نوع قراردادی از موفقیت شما حمایت میکند؟ زمانی که این اصول اولیه را درک کنید، بدانید چگونه ریسکهای پیش رو را شناسایی کنید و چگونه تمام این اطلاعات بر تخمینهای شما تأثیر میگذارد، آنگاه آماده خواهید بود تا به یک زمانبندی و بودجه متعهد شوید. این دوره شما را با اصول حیاتی برنامهریزی پروژه آشنا میکند تا هنگام تعیین زمانبندی و بودجه، اطلاعات کافی در اختیار داشته باشید.
در پایان این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود:
• توسعه دو معیار کیفیت برای یک پروژه
• تمایز بین انواع قرارداد قیمت ثابت و بازپرداخت هزینه
• انجام ارزیابی اولیه ریسک
• تخمین مقادیر و هزینههای منابع مورد نیاز برای انجام فعالیتهای پروژه
• شناسایی تفاوتها در سه تکنیک رایج تخمین هزینه
سرفصل ها و درس ها
مقدمه، معیارهای کیفیت و قراردادها
Introduction, Quality Metrics, and Contracts
خوشآمدگویی به دوره
Course Welcome
مرور کلی ماژول
Module Overview
پروژه رستوران جدید
The New Restaurant Project
نمونههایی از معیارهای کیفیت
Examples of Quality Metrics
نکاتی از مارگارت: اهداف کیفیت پروژه و محصول ۱
Hints from Margaret: Project and Product Quality Objectives 1
نکاتی از مارگارت: اهداف کیفیت پروژه و محصول ۲
Hints from Margaret: Project and Product Quality Objectives 2
کیفیت پروژه و محصول
Project and Product Quality
اطلاعات بیشتر درباره قراردادها
More on Contracts
مدیریت ریسک
Risk Management
زمانی که همه چیز خوب پیش میرود
When All Goes Well
نکاتی از مارگارت: قراردادها
Hints from Margaret: Contracts
ریسکها و تخمینها
Risks and Estimates
چگونه ریسک را شناسایی کنیم
How to Identify Risk
حالا چه؟ پاسخهای ریسک
Now What? Risk Responses
مدیران پروژه موفق ریسکها را مدیریت میکنند
Successful Project Managers Manage Risks
نکاتی از مارگارت: ریسک
Hints from Margaret: Risk
چالشهای تخمینزنی
Estimating Challenges
مرور کلی: انواع تخمینها
Overview: Types of Estimates
تخمین پارامتریک
Parametric Estimating
مبنای تخمینها
Basis of Estimates
خط مبنای هزینه چیست؟
What Is a Cost Baseline?
نکاتی از مارگارت: آماده شدن برای تخمین
Hints from Margaret: Getting Ready to Estimate
نکاتی از مارگارت: تخمین دقیق
Hints from Margaret: Detailed Estimating
اطلاعات بیشتر درباره تخمینها
More on Estimates
تدریجیسازی و تخمینزنی
Progressive Elaboration and Estimating
دژاوو: روشهای مورد استفاده برای تخمین زمان
Déjà Vu: Approaches Used to Estimate Time
تخمینهای سه نقطهای: هدف چیست؟
Three Point Estimates: What's the Point?
تخمین مدت زمان، تنها شروع زمانبندی شماست
Estimating Duration Is Just the Beginning of Your Schedule
تلاش در مقابل مدت زمان: مثالهای واقعی
Effort Versus Duration: Real Life Examples
نکاتی از مارگارت: انجام تخمین برای بستههای کاری
Hints from Margaret: Making Estimates for Work Packages
نکاتی از مارگارت: تخمین تلاش و مدت زمان
Hints from Margaret: Effort and Duration Estimates
نمودار شبکه، مسیر بحرانی و نرمافزار زمانبندی
Network Diagram, Critical Path, and Scheduling Software
نمودار شبکه چیست؟
What is a Network Diagram?
ایجاد نمودار: مسیر رفت (Forward Pass)
Creating a Diagram: The Forward Pass
ایجاد نمودار: مسیر برگشت (Backward Pass)
Creating a Diagram: The Backward Pass
نکاتی از مارگارت: توالیبندی کارها
Hints from Margaret: Sequencing the Work
مسیر بحرانی و شناوری (Float)
The Critical Path and Float
نمودار گانت
Gantt Chart
تاریخچه زمانبندی
History of Scheduling
عوامل مهم هنگام انتخاب نرمافزار زمانبندی
Factors to Consider When Selecting Scheduling Software
نکاتی از مارگارت: نرمافزار زمانبندی
Hints from Margaret: Scheduling Software
نکاتی از مارگارت: ایجاد نمودار شبکه
Hints from Margaret: Creating a Network Diagram
نقاط عطف پروژه، برنامه زمانبندی پروژه و محدودیتهای منابع
Project Milestones, Project Schedule, and Resource Constraints
چیستی و چگونگی نقاط عطف پروژه
The What and How of Project Milestones
نکاتی از مارگارت
Hints from Margaret
چه زمانی زمان ایجاد برنامه زمانبندی پروژه فرا میرسد؟
When is it Time to Create Your Project Schedule?
مسیر رسیدن به برنامه زمانبندی پروژه
The Path to Your Project Schedule
تخصیص منابع پروژه
Assigning Project Resources
تراز کردن منابع (Resource Leveling) چیست؟
What is Resource Leveling?
زمانبندی مبتنی بر منابع
Resource Based Scheduling
نکاتی از مارگارت: تخصیص بیش از حد منابع
Hints from Margaret: Resource Overallocation
نکاتی از مارگارت: توسعه برنامه زمانبندی پروژه
Hints from Margaret: Developing a Project Schedule
کانبان، چابک (Agile)، مدل تاکمن و مذاکره
Kanban, Agile, Tuckman Model, and Negotiating
کانبان چیست؟
What is Kanban?
مزایای کانبان
Benefits of Kanban
نکاتی از مارگارت: نمودار سوختن (Burndown Chart)
Hints from Margaret: The Burndown Chart
برنامهریزی با متد چابک: بحث سطح بالا
Planning with Agile: A High-Level Discussion
نکاتی از مارگارت: استفاده از متد چابک
Hints from Margaret: Using Agile
مدل تاکمن برای توسعه تیم
The Tuckman Model of Team Development
رهبری تیم در طول برنامهریزی
Leading Your Team Through Planning
مدیریت تعارض
Managing Conflict
نکاتی از مارگارت: مدل تاکمن
Hints from Margaret: The Tuckman Model
نمایش نظرات