لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت نوآوری: دوسوتوانی، تیمها و هدایت تغییرات
- آخرین آپدیت
دانلود Managing Innovation: Ambidexterity, Teams and Leading Change
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
شاید متوجه شده باشید که موارد جدید اغلب متفاوت از آنچه در طول زمان پذیرفته شده است، رفتار میکنند؛ خواه در یک بازار باشد، یا یک فناوری، و یا زمانی که افراد و شرکتها درگیر باشند. تحقیقات بسیاری از این ایدههای کلی حمایت میکنند و یکی از نتایج آن این است که مدیریت نوآوری اغلب به رویکردها و مهارتهای متفاوتی نسبت به مدیریت در حوزههای تثبیت شده نیاز دارد. این دوره به شما کمک میکند تا دیدگاهی جامع در مورد مدیریت نوآوری ایجاد کنید. به عبارت دیگر، شما توانایی خود را برای رهبری و طراحی سازمانتان ارتقا میدهید تا ابتکارات نوآورانه را بهطور مؤثر اجرا کرده و به اهداف استراتژیک آنها دست یابید.
برای دستیابی به این هدف، مجموعهای از چارچوبها، ابزارها و مفاهیمی را خواهید آموخت که به شما در مواجهه با چندین چالش مهم در مدیریت نوآوری کمک میکند. اولین مورد مربوط به چگونگی اجرای موفقیتآمیز تلاشهای نوآورانه در شرکتهای تثبیتشده و در کنار کسبوکارهای موجود است. مورد دوم، رهبری تیمهای توسعه محصول جدید است. این دوره همچنین رهبری تغییرات سازمانی را پوشش میدهد که اغلب بخش حیاتی در پیشبرد طرحهای نوآورانه است.
با پوشش این مباحث، این دوره به شما کمک میکند تا:
- نوآوریها و تأثیر آنها بر سازمانها را تحلیل کنید
- یک دیدگاه پژوهشمحور در مورد مدیریت نوآوری ارائه دهید
- از چارچوبها، ابزارها و مفاهیم برای رفع چالشهای رهبری در مسیر نوآوری استفاده کنید
سرفصل ها و درس ها
چالشهای مدیریت نوآوری
CHALLENGES IN MANAGING INNOVATION
مقدمه دوره
Course Introduction
مقدمه بخش اول
Module 1 Introduction
چالشهای تکامل فناوریها و بازارهای جدید
Challenges in the Evolution of New Technologies and Markets
چگونگی موفقیت و شکست سازمانها با رشد و تغییر بازارها
How Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change
مدیریت نوآوری از طریق دوسوتوانی
MANAGING INNOVATION TRHOUGH AMBIDEXTERITY
مقدمه بخش دوم
Module 2 Introduction
سازمانهای دوسوتوان
Ambidextrous Organizations
رهبری سازمانهای دوسوتوان
Leading Ambidextrous Organizations
رهبری تیمهای نوآوری
LEADING INNOVATION TEAMS
مقدمه بخش سوم
Module 3 Introduction
تمرکز بر استفاده از تیمهای توسعه محصول با وزن بالا
Focus on Using HeavyWeight Product Development Teams
تیمهای توسعه محصول شامل تیمهای با وزن بالا (قسمت اول)
Product Development Teams Including Heavyweight Teams Part 1
تیمهای توسعه محصول شامل تیمهای با وزن بالا (قسمت دوم)
Product Development Teams Including Heavyweight Teams Part 2
رهبری تغییرات سازمانی
LEADING ORGANIZATIONAL CHANGE
مقدمه بخش چهارم
Module 4 Introduction
تغییرات سازمانی
Organizational Change
جلب تعهد افراد برای تغییر و غلبه بر مقاومتها
Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance
انتخاب استراتژیهای تغییر
Choosing Strategies for Change
مدلی برای اجرای تغییرات بزرگ
A Model for Implementing Major Change
نمایش نظرات