لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش شروع و برنامهریزی پروژهها
- آخرین آپدیت
دانلود Iniciando e planejando projetos
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره های «مقدمهای بر اصول مدیریت پروژه» و «تخصصی در متدهای اجرایی»، پیشنیازهای پیشنهادی برای دریافت گواهینامه مدیریت پروژه کاربردی UCI هستند.
پروژههای موفق نیازمند برنامهریزی اولیه دقیق هستند. در این دوره، شما با وظایف و مسئولیتهای کلیدی مدیر پروژه و تیم پروژه آشنا خواهید شد. همچنین یاد میگیرید که چگونه به سوالات حیاتی پاسخ دهید تا در مسیر دستیابی به اهداف پروژه موفق شوید: این پروژه چه چیزی ایجاد میکند؟ چرا این پروژه اهمیت دارد؟ چه کسانی از این پروژه سود میبرند؟ و چگونه نتایج موفقیتآمیز را برنامهریزی کنیم؟
با تکمیل این دوره، شما قادر خواهید بود:
۱. ویژگیهای اصلی یک پروژه را شناسایی کنید
۲. محدودیتهای کلیدی پروژه را تشخیص دهید
۳. نقش و مسئولیتهای مدیر پروژه را تعریف کنید
۴. ساختارهای سازمانی پروژه را شناسایی کنید
۵. مفهوم ذینفعان پروژه را درک کنید
۶. ذینفعان پروژه را شناسایی کنید
۷. نیازهای اطلاعاتی ذینفعان پروژه را تشخیص دهید
۸. مسئولیت مدیریت و کنترل تعامل با ذینفعان را تعریف کنید
۹. هدف از استفاده از منشور پروژه (Project Charter) را تعریف کنید
۱۰. عناصر اصلی یک برنامه پروژه را خلاصه کنید
۱۱. منابع رایج تضاد و تعارض در محیط پروژه را شناسایی کنید
۱۲. تفاوت بین قدرت (Authority) و نفوذ (Influence) را شرح دهید
سرفصل ها و درس ها
بیا شروع کنیم!
Vamos começar!
پروژه چیست؟
O que é um projeto?
۲.۱ سخنرانی
2.1 Palestra
۲.۳ مطالعه موردی
2.3 Estudo de caso
ویدیو جایزه: رمزگشایی از راهنمای PMBOK
Vídeo bônus: decifrando o guia PMBOK®
آشنایی با ذینفعان
Conheça suas partes interessadas
۳.۱ سخنرانی
3.1 Palestra
۳.۳ مطالعه موردی
3.3 Estudo de caso
ویدیو جایزه: داستانی درباره ذینفعان
Vídeo bônus: uma história das partes interessadas
اهمیت محدوده پروژه
O escopo é importante
۴.۱ سخنرانی
4.1 Palestra
۴.۳ مطالعه موردی
4.3 Estudo de caso
ویدیو جایزه: ساختار شکست کار (WBS)
Vídeo bônus: WBS - Nós construímos força
نمایش نظرات