آموزش آمادگی آزمون PMP® – مدیریت برنامه زمانبندی پروژه

PMP® Exam Prep – Project Schedule Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: این دوره بر روی موضوعات بحث شده در فصل 6، بخش های 6.6-6.7، مجموعه دانش مدیریت پروژه، که بیشتر به عنوان راهنمای PMBOK® نامیده می شود، تمرکز خواهد کرد. این فصل به حوزه دانش مدیریت زمان پروژه، یکی از ده حوزه دانش در راهنمای PMBOK® اختصاص دارد. بینندگان یاد می‌گیرند که چگونه موضوعات مورد بحث در دوره قبلی - از جمله تعریف و توالی فعالیت‌های پروژه و تخمین منابع و مدت زمان فعالیت - را برای ایجاد یک برنامه زمان‌بندی پروژه گرد هم بیاورند. مسیر بحرانی و روش‌های زمان‌بندی زنجیره بحرانی نیز قبل از بررسی راه‌هایی برای کنترل زمان‌بندی پروژه و حفظ پروژه در مسیر، به طور طولانی مورد بحث قرار می‌گیرند.

سرفصل ها و درس ها

مسیر بحرانی و زنجیره بحرانی The Critical Path and Critical Chain

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • آماده شدن برای برنامه ریزی پروژه Preparing for Project Scheduling

  • توسعه برنامه های پروژه Developing Project Schedules

  • روش مسیر بحرانی The Critical Path Method

  • استفاده از روش مسیر بحرانی Using the Critical Path Method

  • مثال مسیر بحرانی Critical Path Example

  • روش زنجیره بحرانی The Critical Chain Method

  • بررسی ماژول Module Review

بهینه سازی منابع و فشرده سازی زمانبندی Resource Optimization and Schedule Compression

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • سطح بندی منابع Resource Leveling

  • هموارسازی منابع Resource Smoothing

  • فشرده سازی زمانبندی: سقوط Schedule Compression: Crashing

  • فشرده سازی برنامه: ردیابی سریع Schedule Compression: Fast Tracking

  • بررسی ماژول Module Review

فرآیند برنامه ریزی توسعه The Develop Schedule Process

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • برنامه ورودی های فرآیند را توسعه دهید Develop Schedule Process Inputs

  • ابزارها و تکنیک های فرآیند زمانبندی را توسعه دهید Develop Schedule Process Tools and Techniques

  • خروجی های فرآیند برنامه ریزی را توسعه دهید Develop Schedule Process Outputs

کنترل برنامه های پروژه Controlling Project Schedules

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • معرفی فرآیند برنامه زمانی کنترل Introducing the Control Schedule Process

  • مرور عملکرد Performance Reviews

  • برنامه کنترل ورودی های فرآیند Control Schedule Process Inputs

  • ابزارها و تکنیک های فرآیند برنامه زمانبندی کنترل Control Schedule Process Tools & Techniques

  • برنامه کنترل خروجی های فرآیند Control Schedule Process Outputs

  • بررسی ماژول Module Review

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش آمادگی آزمون PMP® – مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 25m
25
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
11 اردیبهشت 1394 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
62
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Casey Ayers

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Casey Ayers Casey Ayers

کیسی در بسیاری از زمینه ها ، از جمله مراقبت های بهداشتی ، رسانه های دیجیتال ، توسعه برنامه های موبایل و آموزش ، پروژه های پیشرو ، تجزیه و تحلیل چالش ها و طراحی راه حل ها را تجربه کرده است. او همیشه به دنبال دانش جدید است و دوست دارد آنچه را که در این راه می آموزد با دیگران به اشتراک بگذارد. برای پرسش از مشاغل گفتاری یا فرصت های مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر درباره سایر مشاغل وی ، به http://CaseyAyers.com مراجعه کنید

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.