هدف از این دوره چیست؟
برای ایجاد یک کسب و کار به ایده خوبی نیاز دارید که بتوانید آن را کشف و توسعه دهید. متأسفانه، ارائه یک ایده تجاری خوب آسان نیست. اکثر شرکت ها و دانشگاه ها نحوه ارائه ایده های تجاری را نشان نمی دهند. آنها بر آموزش نحوه اداره کسب و کارهای موجود تمرکز می کنند. خوشبختانه، روش های اثبات شده زیادی برای یافتن ایده های تجاری جالب وجود دارد. اگر شما یک مشاور مدیریت هستید، می توانید از آنها در طول پروژه های مشاوره برای کمک به مشتریان خود برای رشد کسب و کار خود استفاده کنید. اگر شما یک مدیر یا موسس استارت آپ هستید، در تلاش شما برای کشف فرصت های جدید کسب و کار ارزشمند خواهند بود. در این دوره، روش های مختلفی را به شما نشان می دهم تا به ایده های تجاری قاتل دست پیدا کنید. در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
چگونه می توان با بهبود محصولات موجود، حل مشکلات موجود، ایده های تجاری ایجاد کرد
زمانی که می توان از روش های خاصی برای تولید ایده کسب و کار استفاده کرد
روشهای کسب و کار خاص چگونه باید اعمال شود
نحوه یافتن راههایی برای 10 برابر راهحلهای موجود
چگونه محصول و مدل کسب و کار خود را نوآوری کنید
چگونه با استفاده از کسب و کار فعلی خود یک کسب و کار افزونه بسازید
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسل (در منابع اضافی) و همچنین ارائه های اضافی و مطالب نشان داده شده در سخنرانی ها را خواهید دید، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه ای از تجزیه و تحلیل های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
اکثر شرکتها و دانشگاهها نحوه ارائه ایدههای تجاری را نشان نمیدهند. آنها بر آموزش نحوه اداره کسب و کارهای موجود تمرکز می کنند. با این حال، اگر می خواهید کسب و کار خود را توسعه دهید، ارائه ایده های تجاری جدید ضروری است. در برخی موارد، پیشرفت های کوچک و رشد ارگانیک کافی نخواهد بود. ایده های کسب و کار جدید نه تنها به رشد کسب و کار کمک می کنند، بلکه به شما کمک می کنند تا آن را بادوام تر و پایدارتر کنید. ایده های جدید کسب و کار به شما کمک می کند تا راه های جدیدی برای تغییر مدل کسب و کار خود و سازگاری با روندهای جدید بیابید.
این دوره به شما کمک می کند تا در تولید ایده های تجاری متخصص شوید. این مهارت نه تنها در مشاوره، بلکه بعداً هنگامی که مدیر می شوید یا برای ایجاد کسب و کار خود ادامه می دهید بسیار مفید خواهد بود. با قرار دادن شما در معرض موارد و تحلیلهای واقعی، میخواهم مهارتهای شما را در تولید ایدههای تجاری بهبود بخشم. با تشکر از این دوره، می دانید که چه کاری و چگونه در طول پروژه های مشاوره استراتژیک که به ایجاد مشاغل جدید اختصاص دارد، انجام دهید. ما می خواهیم چارچوب هایی را در اختیار شما قرار دهیم که چشمان شما را به روی فرصت های جدید باز کند.
به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می کند تا در سطح مک کینزی، BCG، Bain، PwC، Deloitte، EY و سایر شرکت های مشاوره برتر در زمینه تولید ایده کسب و کار متخصص شوید. به همین دلیل است که من این دوره را به مدیران، مشاوران مدیریت و همچنین مدیران سرمایهگذاری که برای PE، مدیران و صاحبان/بنیانگذاران مشاغل کار میکنند، به شدت توصیه میکنم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت تولید ایده های تجاری جدید را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
چگونه می توان با بهبود محصولات موجود، حل مشکلات موجود، ایده های تجاری ایجاد کرد
زمانی که می توان از روش های خاصی برای تولید ایده کسب و کار استفاده کرد
روشهای کسب و کار خاص چگونه باید اعمال شود
نحوه یافتن راههایی برای 10 برابر راهحلهای موجود
چگونه با استفاده از کسب و کار فعلی خود یک کسب و کار افزونه بسازید
همچنین میتوانید هر گونه سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم پیام به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به 4 بخش تقسیم شده است. در حال حاضر، بخش های زیر را خواهید دید:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم
بهبود موارد موجود. در بخش دوم، اگر کسبوکار موجود ندارید و میخواهید چیزی را که در حال حاضر وجود دارد، بهبود ببخشید، نشان میدهم که چگونه میتوانید ایدههای تجاری داشته باشید. در این بخش، روشهایی مانند حل مشکل خود، حک کردن مشاغل موجود، شبیهسازی کسبوکارها و ایدهها، اقیانوس آبی، 10 راهحل فعلی با استفاده از اصول اولیه، از رایگان به پولی، سوار شدن بر یک روند، اختلال در دیگران را مورد بحث قرار میدهیم.>
کارهایی که باید انجام شوند. در این بخش، من یک چارچوب قدرتمند را نشان خواهم داد که می توان از آن برای درک نقشی که محصول در زندگی مشتری ایفا می کند استفاده کرد. این به شما کمک میکند تا نوآوری کنید، ایدههای تجاری جدید بیابید و مهمتر از همه، چشمانداز مناسب رقیب را از دیدگاه مشتریان شناسایی کنید.
بر پایه کسب و کار موجود بسازید. در بخش چهارم، وضعیتی را مورد بحث قرار میدهم که در آن شما قبلاً یک کسبوکار موجود دارید و میخواهید با استفاده از کسبوکار فعلی خود به عنوان نقطه شروع، یک کسبوکار اضافی ایجاد کنید. روشهای متعددی را در این بخش نیز مورد بحث قرار خواهیم داد: بالا یا پایین رفتن زنجیره ارزش، تلفیق عمودی از طریق M As، ایجاد کسبوکارهای افزودنی، ایجاد کسبوکارهای کاملاً جدید، فعال کردن سرمایهگذاری، گسترش نام تجاری به دستههای جدید، ایجاد اختلال در خود، استفاده از داراییهای موجود به روشی جدید، آزمایش با جریانهای درآمدی کانالهای فروش مختلف، تبدیل شکست به موفقیت، هدفگذاری مجدد محصول/یافتن برنامه جدید برای یک محصول
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدچارچوب ها و تکنیک های مفید
تحلیل های انتخابی نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها، مقالات و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانش آموزان یاد می گیرند که…
چگونه می توان به یک ایده قاتل رسید
محصول و مدل کسب و کار خود را نوآوری کنید
راههایی برای ایجاد یک محصول 10 برابر بهتر از راهحلهای فعلی پیدا کنید
یک کسب و کار جدید در بالای کسب و کارهای موجود بسازید
دیگران را مختل کنید
چارچوب اقیانوس آبی را اعمال کنید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار
مدیران
تحلیلگران شاغل در بخش های استراتژیک
بنیانگذاران استارتاپ
مدیران سرمایه گذاری
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات