آموزش تحلیلگر تجاری سطح پایه دارای گواهی IQBBA (CFLBA)

IQBBA Certified Foundation Level Business Analyst (CFLBA)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: یک تحلیلگر کسب و کار دارای گواهی IQBBA باشید و اصول اولیه تحلیل کسب و کار نرم افزار و مهندسی نیازمندی ها را بیاموزید. مستندسازی الزامات در قالبی خوانا و در عین حال قابل استفاده نحوه کاهش زمان نگهداری نیازمندی ها با استفاده از تکنیک های تجزیه و تحلیل موثر نحوه کار موثر با تیم توسعه در حالی که الزامات را بررسی می کنند چگونه اطمینان حاصل کنیم که آزمایش با هدف اصلی نیاز مطابقت دارد. مجموعه ای از کاربران طی فرآیند تست پذیرش کاربر پیش نیازها: تجربه مطلوب در تعریف سیستم کامپیوتری (بیان نیاز، مشخصات کلی).

در ابتدای هر پروژه IT همیشه یک نیاز تجاری وجود دارد.

بهبود یا خودکار کردن فرآیندهای تجاری، گسترش عملکرد سیستم نرم افزاری، باز کردن کانال های دسترسی جدید برای مشتریان - اینها نمونه هایی از نیازهای مختلف کسب و کار هستند که پایه و اساس یک پروژه فناوری اطلاعات را ایجاد می کنند. هر نیاز کسب و کار باید بررسی، تجزیه و تحلیل و به یک راه حل تبدیل شود.

این زمینه برای یک تحلیلگر کسب و کار است. موفقیت پروژه به مهارت ها و تجربه تحلیلگر بازرگانی بستگی دارد - برای جمع آوری الزامات مشخص و مدل سازی آنها به عنوان یک راه حل، شایستگی های خاصی لازم است.

گواهینامه تحلیلگر کسب‌وکار در سطح بنیاد، پایه‌ای برای یک مدرک کلیدی امروزی در زمینه تحلیل کسب‌وکار است. دانش به دست آمده مهارت در تعاریف و پیشینه مربوط به مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار و بهبود، جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل الزامات، طراحی راه‌حل‌های تجاری و کار در حوزه نوآوری را تضمین می‌کند.

تمرکز اصلی گواهینامه تحلیلگر کسب و کار در سطح بنیاد بر روی قوانین و استانداردهای رایج مورد استفاده در تجزیه و تحلیل کسب و کار است. یک موضوع دیگر، نوآوری و طراحی به عنوان ابزار اصلی ایجاد مزیت رقابتی است.

اگر آماده انجام یک کار عالی به عنوان یک تحلیلگر تجاری هستید، گواهینامه تحلیلگر تجاری IQBBA آماده است تا به شما در ایجاد حرفه و شرکت شما کمک کند.

"این مطالب توسط IQBBA معتبر نیست".



سرفصل ها و درس ها

مبانی تحلیل کسب و کار Fundamentals of Business Analysis

  • چرا تحلیل کسب و کار ضروری است؟ Why is Business Analysis Necessary?

  • تحلیل کسب و کار چیست؟ What is Business Analysis?

  • تحلیلگر کسب و کار چیست؟ What is a Business Analyst?

  • اهداف تحلیل کسب و کار Objectives of Business Analysis

  • تجزیه و تحلیل کسب و کار در مراحل مختلف چرخه عمر نرم افزار Business Analysis in Different Phases of the Software Life Cycle

  • الزامات چیست؟ What are Requirements?

  • قابلیت ردیابی و سایر مصنوعات Traceability and other Artifacts

  • مبانی تحلیل کسب و کار Fundamentals of Business Analysis

تجزیه و تحلیل سازمانی Enterprise Analysis

  • شناسایی و تحلیل ذینفعان Stakeholder Identification and Analysis

  • تجزیه و تحلیل سازمانی Enterprise Analysis

  • اهداف تجاری Business Goals

  • نیازهای تجاری Business Needs

  • پرونده تجاری The Business Case

  • دامنه راه حل Solution Scope

  • محدوده حل نمونه Sample Solution Scope

  • تجزیه و تحلیل سازمانی Enterprise Analysis

برنامه ریزی فرآیند تحلیل کسب و کار Business Analysis Process Planning

  • برنامه ریزی فرآیند تحلیل کسب و کار Business Analysis Process Planning

  • تجزیه و تحلیل کسب و کار قابل تحویل Business Analysis Deliverables

  • برنامه ریزی ارتباطی تحلیل کسب و کار Business Analysis Communication Planning

  • برنامه ریزی فرآیند مدیریت نیازمندی ها Requirements Management Process Planning

  • جنبه های اضافی مدیریت نیازمندی ها Additional Aspects of Requirements Management

  • مدیریت پیکربندی Configuration Management

  • مدیریت تغییر Change Management

  • چرخه زندگی را تغییر دهید Change Life Cycle

  • هیئت کنترل تغییر (CCB) Change Control Board (CCB)

  • انتخاب ابزار و تکنیک Tools and Techniques Selection

  • برنامه ریزی فرآیند تحلیل کسب و کار Business Analysis Process Planning

استخراج Elicitation

  • مفهوم استخراج الزامات The Concept of Requirements Elicitation

  • تکنیک های استخراج نیازمندی ها Requirements Elicitation Techniques

  • الزامات عملکردی و غیر عملکردی Functional and Non-Functional Requirements

  • مدیریت محدوده مورد نیاز Requirements Scope Management

  • ردیابی الزامات Requirements Traceability

  • مستندات مورد نیاز Requirements Documentation

  • محتوای استاندارد برای سند الزامات Standard Contents for Requirements Document

  • اشتباهات رایج در مستندسازی الزامات Common Mistakes in Requirements Documentation

  • ارتباط Communication

  • پذیرش الزامات Requirements Acceptance

  • استانداردها Standards

  • استخراج نیازمندی ها Requirements Elicitation

تجزیه و تحلیل نیازمندی ها Requirements Analysis

  • معرفی Introduction

  • سازمان نیازمندی ها Requirements Organization

  • تجزیه Decomposition

  • مفهوم مدلسازی The Concept of Modeling

  • مدل سازی فرآیند کسب و کار Business Process Modeling

  • UML UML

  • نمونه سازی GUI GUI Prototyping

  • اصول کلیدی برای الزامات موفقیت آمیز Key Principles for Successful Requirements

  • تعریف مفروضات و محدودیت ها Defining Assumptions and Constraints

  • اعتبار سنجی و تأیید Validation and Verification

  • تضمین کیفیت Quality Assurance

  • تجزیه و تحلیل نیازمندی ها Requirements Analysis

اعتبار سنجی راه حل Solution Validation

  • ارزیابی راه حل Solution Assessment

  • اعتبار سنجی راه حل Solution Validation

  • اعتبار سنجی راه حل Solution Validation

ابزار و تکنیک ها Tools and Techniques

  • مقدمه ابزارها و تکنیک ها Tools and Techniques Introduction

  • ابزارهای مدیریت نیازمندی ها Requirements Management Tools

  • ابزارهای مدلسازی Modeling Tools

  • ابزارهای دیگر Other Tools

  • ابزارهای شبیه سازی فرآیند Process Simulation Tools

  • MOST و PESTLE MOST and PESTLE

  • SWOT SWOT

  • گربه CATWOE

  • پنج چرا Five Whys

  • مسکو MoSCoW

  • شش کلاه تفکر Six Thinking Hats

  • VPECT VPECT

  • ابزار و تکنیک ها Tools and Techniques

شایستگی ها Competencies

  • دانش دامنه Domain Knowledge

  • مذاکره Negotiation

  • مهارت های ارتباطی Communication Skills

  • مهارت های تسهیل گری Facilitation Skills

  • شایستگی ها Competencies

بهبود فرایند Process Improvement

  • بهبود فرایند Process Improvement

  • بهبود فرآیند کسب و کار Business Process Improvement

  • شبیه سازی فرآیند و طراحی مجدد Process Simulation and ReDesign

  • بهبود فرایند Process Improvement

نوآوری، طراحی و مشتری Innovation, Design and the Customer

  • نقش نوآوری Role of the Innovation

  • نوآوری Innovation

  • رقابت و تحقیقات بازار Competition and Market Research

  • تفکر طراحی Design Thinking

  • روش‌ها، ابزارها و تکنیک‌های اساسی قسمت 1 Basic Methods, Tools and Techniques Part 1

  • روش ها، ابزارها و تکنیک های اساسی قسمت 2 Basic Methods, Tools and Techniques Part 2

  • نمونه پرسوناها در فرآیند نوآوری Sample Personas in the Innovation Process

  • کار با کاربر نهایی Working with the Final User

  • نوآوری، طراحی و مشتری Innovation, Design and the Customer

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تحلیلگر تجاری سطح پایه دارای گواهی IQBBA (CFLBA)
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
7.5 hours
76
Udemy (یودمی) udemy-small
13 دی 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
8,703
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Maged Koshty Maged Koshty

IEEE Certified Instructor - PMP - ISTQB CTAL - PMI-ACPI'm مدیر عامل ExpertWave، یک شرکت آموزش و مشاوره مستقر در قاهره، مصر با شعبه هایی در دبی، امارات و اتاوا کانادا با تمرکز بر مدیریت پروژه، مهندسی نرم افزار و توسعه افراد. من مدیریت پروژه و مهندسی نرم‌افزار را در دانشگاه‌های مختلف تدریس می‌کنم، آموزش‌های سفارشی را به شرکت‌های بین‌المللی در سراسر جهان ارائه می‌دهم و سخنران مهمان در بسیاری از کنفرانس‌ها و کنفرانس‌ها در سراسر جهان هستم. من یک مدرس گواهینامه مهندسی نرم افزار از IEEE، تنها مدرس دارای گواهینامه در منطقه اروپا، خاورمیانه و آفریقا هستم و دارای گواهینامه PMP، ISTQB CTAL، PMI-Agile هستم. من بیش از بیست و پنج سال تجربه نرم افزار عملی در شرکت های چند ملیتی بزرگ مانند اپل، کورل و ITWorx دارم. از جمله بیش از 15 سال در سمت های مدیریت و مشاوره. با توجه به این تجربه گسترده و دیده شدن افراد حرفه ای موفق، و عدم موفقیت. این به من این فرصت را داد که با انواع مختلف افراد از پیشینه ها و فرهنگ های مختلف که در طول سال ها با شرایط دشوار بسیاری روبرو هستند کار کنم. همچنین به من در معرض صنایع مختلفی مانند ارتباطات، نفت، معماری، پزشکی و بسیاری موارد دیگر قرار گرفت.

Sarah Hunter Sarah Hunter

IT حرفه ای|آموزنده|وکیل |CTFL CFLBA| LLB(Hons)|MIS

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.