آموزش برتری در مدیریت محصول و برند

Excellence in Product and Brand Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بهترین روش‌های Unilever، J&J و Dumex که به شما کمک می‌کند در حرفه بازاریابی خود در صنایع FMCG، FMCD و IT پرواز کنید. , تست مفهومی, تست استفاده از مفهوم, استراتژی GTM, بازاریابی دیجیتال و غیره یاد بگیرید چگونه با استفاده از این ابزارها و تکنیک ها در مدیریت محصول برتری ایجاد کنید. حرفه ای موفق در بازاریابی

آیا می خواهید با کسب برتری در مدیریت محصول، در حرفه بازاریابی خود بالاتر از سایرین پرواز کنید؟

فقط در جایی که می خواهید به این دوره Udemy نگاهی بیندازید

  • ایجاد تعالی در مدیریت محصول. این دوره بر اساس 26 سال تجربه من در Hindustan Unilever، Johnson Johnson و Danone است که همه چیز را در مورد مدیریت محصول آموخته است.

  • تجربه عملی را با انجام کارآموزی مدیریت برند با ما به دست آورید

  • پیش نمایش 50% از سخنرانی ها به صورت رایگان

  • دریافت گواهی تکمیل دوره Enrichmentors با توصیه نامه

  • دریافت 30 روز ضمانت برگشت پول

محتوای این دوره از تجربیات شخصی من به عنوان مدیر محصول در Hindustan Unilever برای برند چای برگ، مدیر بازاریابی مدیر کل در Johnson Johnson Consumer India و مدیر عامل Dumex India که اکنون بخشی از Danone هند است، گرفته شده است. همانطور که در پیش‌نمایش‌ها خواهید دید، نمونه‌های زیادی از یک تکلیف مشاوره‌ای که من برای Cello India در فرمول‌بندی استراتژی ورود انجام دادم، از جمله یک برنامه بازاریابی برای BIC USA در دسته ریش‌تراش‌ها استخراج شده است. همه اینها در طول 6 سال گذشته هنگام آماده سازی دانشجویان MBA در IIM Udaipur در این دوره شکل گرفتند.

همچنین می‌توانید برای هر کسی که تکالیف و آزمون تمرینی خود را با موفقیت انجام می‌دهد، یک گواهی تکمیل دوره آموزشی غنی‌کننده دریافت کنید. این گواهینامه ها توسط من امضا می شود و علاوه بر گواهی Udemy معمولی خواهد بود که پس از اتمام دوره دریافت می کنید. شما باید 75% را در آزمون تمرینی کسب کنید و تمام مراحل تکلیف را برای رضایت من از سطح مشابه تکمیل کنید. اگر بتوانید رتبه بندی را نیز انجام دهید و نظرات خود را در حین انجام دوره به عنوان بازخورد برای ما بنویسید، عالی خواهد بود!

نگاه کنید که دانشجویانی مانند شما در مورد این دوره چه می گویند

"این دوره ترکیبی شگفت انگیز از مدیریت برند و مدیریت محصول است. این امر اتصال نقاط بین این دو را به خصوص برای آن دسته از نامزدهایی که تازه وارد دنیای محصول شده اند بسیار آسان می کند. مشتاقانه منتظر کسب اطلاعات بیشتر هستیم! متشکرم- شما به سازندگان دوره."

"این به سادگی فوق العاده است. مفاهیم به خوبی توضیح داده شده اند و همه با دنیای عملی مرتبط هستند. این دوره به من کمک کرد تا نقش ها و مسئولیت های یک مدیر برند را به شیوه ای جدید ببینم. من دوست داشتم که چگونه این دوره همه موارد را توضیح می دهد. از فرمول‌بندی تا اجرا به تفصیل عمل می‌کند. من به همه افراد الهام‌بخش برای پیوستن به بازاریابی به عنوان شغلی برای پیوستن به این دوره توصیه می‌کنم."

"به سادگی شگفت انگیز است!! واقعاً آموزش را دوست داشتم. این یادگیری تمام جنبه های مورد نیاز برای یک مدیر محصول مشتاق برای برتری در نقش را در بر می گیرد. مطالب شگفت انگیز و آموزش خوب. قرار است از آن بهره زیادی ببرم. مشتاقانه منتظر استفاده از آنها هستیم. دوره های دیگر نیز! :)"

"دوره آموزشی شگفت انگیز با همه چیزهایی که می خواستم در مورد مدیریت محصول به روشی که در صنعت انجام می شود یاد بگیرم. ارزش وقت و هزینه را دارد"

"توضیحات بسیار سرراست و واضح است. این دوره به من کمک کرد تا مدیریت محصول و مدیریت برند را یاد بگیرم. با تکمیل این دوره، مهارت های استراتژی سازی را یاد می گیرم.

با تشکر از آقای آرون سینگال برای برگزاری این دوره، اکنون در مورد مهارت های بازاریابی خود اطمینان بیشتری دارم."

"این یک دوره آموزشی بسیار جامع و قابل درک در مورد مدیریت برند و محصول بود. کاملاً از آن لذت بردم و چیزهای زیادی یاد گرفتم. خیلی ممنون آقا!!"

"این دوره بسیار مفید و جالب است. هر مفهوم کاملاً به روشی قابل درک توضیح داده شده است. همچنین بینش عمیقی در مورد استراتژی ها و مدیریت برند می دهد. به طور کلی، این دوره بسیار خوبی برای کسانی است که در زمینه های بازاریابی هستند."

"تا اینجا بسیار آموزنده و مفید است، آقا آرون کار فوق العاده ای انجام می دهد، او بسیار آگاه است. محتوای این دوره عالی است. به گونه ای طراحی شده است که هر مرحله ای را که قرار است در حین انجام دادن اجرا کنید، اجرا کنید. مدیریت محصول و برند. زبان، وضوح، و مثال‌های موضوعات همگی عالی، کامل و بسیار آموزنده بودند. منتظر بقیه دوره‌های او هستم."

"دوره بسیار مثمر ثمر و آگاهانه بود. جزئیات جمع و جور بود و تا حد زیادی جزئیات و بحث های اضافی در مورد موضوعات غیر ضروری حذف شد. ماژول ها کوتاه و تاثیرگذار بودند و همچنین موضوعات و موضوعات فرعی به خوبی به دو دسته تقسیم شدند. یکی دیگر از نکات مثبت این دوره، ارائه واضح همراه با توضیحات"

بود

"من از این دوره کاملاً لذت بردم. این دوره نمای کلی خوبی از آنچه در نقش مدیریت محصول باید انتظار داشت ارائه می دهد. چارچوب های توضیح داده شده راه حلی تاکتیکی برای برخی از مسائلی که یک مدیر محصول با آن مواجه است ارائه می دهد. این دوره را به شدت به همه توصیه می کنیم. که به دنبال یادگیری اصول مدیریت محصول و برند است."

"عالی است... یادگیری بسیار"

"عالی"

"سمینار عالی"

50% از سخنرانی ها را برای خودتان پیش نمایش رایگان ببینید. اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، لذت ببرید و در حرفه بازاریابی خود عالی باشید!

لطفاً به خاطر داشته باشید که این دوره با ضمانت بازگشت پول 30 روزه Udemy ارائه می شود که با استفاده از آن می توانید در صورت نارضایتی پس از گذراندن دوره کامل، بازپرداخت کامل دریافت کنید


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

بررسی اجمالی Overview

  • بررسی اجمالی الزامات I-Excellence Overview I-Excellence Requirements

  • نمای کلی I Overview I

  • بررسی اجمالی II- چگونه می توانید مدیریت محصول را به روشی عالی انجام دهید؟ Overview II- How can you do the Product Management in excellent way?

  • بررسی اجمالی II Overview II

تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود Formulating innovative strategies for existing products

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود I- چه استراتژی Formulating innovative strategies for existing products I- What Strategies

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود I Existing Products Strategy Formulation I

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود II-رویکرد کلی Formulating Innovative Strategies for Existing Products II-Overall Approach

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود Existing Products Strategy Formulation

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود III- مقعدی عامل موفقیت Formulating Innovative Strategies for Existing Products III- Success Factor Anal

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود III Existing Products Strategy Formulation III

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود IV- قدرت و ضعف Formulating Innovative Strategies for Existing Products IV- Strength & Weakness

  • فرمولاسیون استراتژی محصولات موجود IV Existing Products Strategy Formulation IV

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود V- فرصت و تهدید Formulating Innovative Strategies for Existing Products V- Opportunity & Threat

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود V Existing Products Strategy Formulation V

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود VI- تجزیه و تحلیل SWOT Formulating Innovative Strategies for Existing Products VI- SWOT Analysis

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود VI Existing Products Strategy Formulation VI

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود VII- استراتژی های فعلی Formulating Innovative Strategies for Existing Products VII- Current Strategies

  • فرمولاسیون استراتژی محصولات موجود VII Existing Products Strategy Formulation VII

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود VIII- جایگزین استراتژیک Formulating Innovative Strategies for Existing Products VIII- Strategic Alternat

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود VIII Existing Products Strategy Formulation VIII

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود IX- انتخاب های استراتژیک Formulating Innovative Strategies for Existing Products IX- Strategic Choices

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود IX Existing Products Strategy Formulation IX

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود X- اهداف Formulating Innovative Strategies for Existing Products X- Objectives

  • فرمول استراتژی محصولات موجود X Existing Products Strategy Formulation X

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود XI- ساختار بازار Formulating Innovative Strategies for Existing Products XI- Market Structure

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود XI Existing Products Strategy Formulation XI

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود XII- تجزیه و تحلیل رقابت Formulating Innovative Strategies for Existing Products XII- Competition Analysi

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود XII Existing Products Strategy Formulation XII

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود XIII- بازاریابی کلی S Formulating Innovative Strategies for Existing Products XIII-Overall Marketing S

  • فرمول بندی استراتژی محصولات موجود سیزدهم Existing Products Strategy Formulation XIII

  • تدوین استراتژی‌های نوآورانه برای محصولات موجود XIV- موقعیت‌یابی برند Formulating Innovative Strategies for Existing Products XIV- Brand Positioning

  • فرمولاسیون استراتژی محصولات موجود XIV Existing Products Strategy Formulation XIV

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود XV- استراتژی محصول Formulating Innovative Strategies for Existing Products XV- Product Strategy

  • فرمولاسیون استراتژی محصولات موجود XV Existing Products Strategy Formulation XV

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود شانزدهم- استراتژی قیمت گذاری Formulating Innovative Strategies for Existing Products XVI- Pricing Strategy

  • فرمولاسیون استراتژی محصولات موجود شانزدهم Existing Products Strategy Formulation XVI

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود XVII- استراتژی توزیع Formulating Innovative Strategies for Existing Products XVII- Distribution Strat

  • فرمولاسیون استراتژی محصولات موجود XVII Existing Products Strategy Formulation XVII

  • تدوین استراتژی های نوآورانه برای محصولات موجود XVIII- استراتژی تبلیغات Formulating Innovative Strategies for Existing Products XVIII- Promotions Strate

  • فرمولاسیون استراتژی محصولات موجود XVIII Existing Products Strategy Formulation XVIII

استراتژی های پیاده سازی Implementing Strategies

  • راهبردهای پیاده سازی I- رویکرد کلی Implementing Strategies I- Overall Approach

  • پیاده سازی استراتژی ها I Implementing Strategies I

  • راهبردهای اجرایی II- برنامه ریزی اقدام- برنامه های سالانه و خلاصه بودجه Implementing Strategies II- Action Planning- Annual Plans and Budget Summary

  • استراتژی های پیاده سازی II Implementing Strategies II

  • راهبردهای اجرایی III- برنامه ریزی اقدام- برنامه ریزی اقدام ماهانه Implementing Strategies III- Action Planning- Month wise Action Planning

  • اجرای استراتژی III Implementing Strategies III

  • اجرای استراتژی های IV- P&L و خطرات و موارد مثبت Implementing Strategies IV- P&L and Risks & Upsides

  • راهبردهای پیاده سازی IV Implementing Strategies IV

  • اجرای استراتژی ها V- برنامه ریزی منابع Implementing Strategies V- Resource Planning

  • راهبردهای پیاده سازی V Implementing Strategies V

  • اجرای راهبردهای ششم- ایجاد انگیزه در افراد Implementing Strategies VI- Motivating People

  • اجرای استراتژی های ششم Implementing Strategies VI

  • استراتژی های پیاده سازی - ایجاد قابلیت ها Implementing Strategies - Building Capabilities

  • اجرای استراتژی های هفتم Implementing Strategies VII

  • استراتژی های پیاده سازی - ارائه پشتیبانی Implementing Strategies - Providing Support

  • اجرای استراتژی های هشتم Implementing Strategies VIII

  • راهبردهای اجرایی نهم- نظارت بر اجرا Implementing Strategies IX- Monitoring Implementation

  • اجرای استراتژی نهم Implementing Strategies IX

معرفی محصول جدید New Product Introduction

  • معرفی محصولات جدید موفق I- نمای کلی Introducing Successful New Products I- Overview

  • معرفی محصول جدید I New Product Intoduction I

  • معرفی محصولات جدید موفق II- تولید و انتخاب ایده های تجاری Introducing Successful New Products II- Business Idea Generation and Selection

  • معرفی محصول جدید II New Product Intoduction II

  • معرفی محصولات جدید موفق III- تولید و انتخاب ایده های تجاری Introducing Successful New Products III- Business Idea Generation and Selection

  • معرفی محصول جدید III New Product Intoduction III

  • معرفی محصولات جدید موفق IV- تولید و انتخاب ایده های تجاری Introducing Successful New Products IV- Business Idea Generation & Selection

  • معرفی محصول جدید IV New Product Intoduction IV

  • معرفی محصولات جدید موفق V- تولید و انتخاب ایده های تجاری-KSF Introducing Successful New Products V- Business Idea Generation & Selection-KSFs

  • معرفی محصول جدید V New Product Intoduction V

  • معرفی محصولات جدید موفق VI- Business Idea Generation & Selection-Eva Introducing Successful New Products VI- Business Idea Generation & Selection-Eva

  • معرفی محصول جدید VI New Product Intoduction VI

  • معرفی محصولات جدید موفق VII- مطالعات U&A Introducing Successful New Products VII- U&A Studies

  • معرفی محصول جدید VII New Product Intoduction VII

  • معرفی محصولات جدید موفق هشتم- توسعه مفهوم Introducing Successful New Products VIII- Concept Development

  • معرفی محصول جدید هشتم New Product Intoduction VIII

  • معرفی محصولات جدید موفق IX- تست مفهومی Introducing Successful New Products IX- Concept Testing

  • معرفی محصول جدید IX New Product Intoduction IX

  • معرفی محصولات جدید موفق X- توسعه و آزمایش نمونه اولیه Introducing Successful New Products X- Prototype Development & Testing

  • معرفی محصول جدید X New Product Intoduction X

  • معرفی محصولات جدید موفق XI- تدوین استراتژی کسب و کار و مدللین Introducing Successful New Products XI- Business Strategy Formulation & Modellin

  • معرفی محصول جدید یازدهم New Product Intoduction XI

  • معرفی محصولات جدید موفق XII- توسعه بازار جدید Introducing Successful New Products XII- New Market Development

  • معرفی محصول جدید XII New Product Intoduction XII

  • معرفی محصولات جدید موفق سیزدهم- فرمول بندی استراتژی بازار Introducing Successful New Products XIII- Go To Market Strategy Formulation

  • معرفی محصول جدید سیزدهم New Product Intoduction XIII

  • معرفی محصولات جدید موفق XIV- فرمول استراتژی GTM Introducing Successful New Products XIV- GTM Strategy Formulation

  • معرفی محصول جدید چهاردهم New Product Intoduction XIV

  • معرفی محصولات جدید موفق XV- فرمول استراتژی GTM Introducing Successful New Products XV- GTM Strategy Formulation

  • معرفی محصول جدید XV New Product Intoduction XV

  • معرفی محصولات جدید موفق XVI- فرمول بندی استراتژی GTM- تاکتیک های GTM ntroducing Successful New Products XVI- GTM Strategy Formulation-GTM Tactics

  • معرفی محصول جدید شانزدهم New Product Intoduction XVI

ساختمان با نام تجاری Brand Building

  • Brand Building I- مدیریت برند و برند چیست؟ Brand Building I- What is a Brand and Brand Management

  • ساختمان برند I Brand Building I

  • Brand Building II- ایجاد نمای کلی برند موجود Brand Building II- Building an existing Brand-Overview

  • برند ساختمان II Brand Building II

  • ساختمان برند III- موقعیت فعلی را درک کنید Brand Building III- Understand the current position

  • ساختمان برند III Brand Building III

  • برندسازی IV- ایجاد استراتژی Brand Building IV- Create Strategy

  • ساختمان برند IV Brand Building IV

  • ساخت برند V- استراتژی استقرار Brand Building V- Deploy Strategy

  • ساختمان برند V Brand Building V

  • ساختمان برند VI- مانیتور تصویر برند Brand Building VI- Monitor Brand Image

  • ساختمان برند VI Brand Building VI

  • ساختمان برند VII- ارزش ویژه برند را پایش کنید Brand Building VII- Monitor Brand Equity

  • ساختمان برند VII Brand Building VII

  • ساختمان برند هشتم- تصمیمات برندسازی جدید Brand Building VIII- New Branding Decisions

  • ساختمان برند هشتم Brand Building VIII

بازاریابی دیجیتال Digital Marketing

  • دیجیتال مارکتینگ I- دیجیتال مارکتینگ چیست؟ Digital Marketing I- What is Digital Marketing?

  • دیجیتال مارکتینگ I Digital Marketing I

  • دیجیتال مارکتینگ II- استراتژی های دیجیتال مارکتینگ چیست؟ Digital Marketing II- What are Digital Marketing Strategies?

  • دیجیتال مارکتینگ II Digital Marketing II

  • دیجیتال مارکتینگ III- نحوه تدوین و آزمایش استراتژی های دیجیتال مارکتینگ Digital Marketing III- How to formulate and test Digital Marketing Strategies

  • دیجیتال مارکتینگ III Digital Marketing III

  • بازاریابی دیجیتال IV- مشتریان هدف را شناسایی کنید Digital Marketing IV- Identify Target Customers

  • بازاریابی دیجیتال IV Digital Marketing IV

  • دیجیتال مارکتینگ V- وظایف کلیدی بازاریابی را تعیین کنید Digital Marketing V- Determine Key Marketing Tasks

  • دیجیتال مارکتینگ V Digital Marketing V

  • دیجیتال مارکتینگ ششم- استراتژی تبلیغات و ارتباطات را تدوین کنید Digital Marketing VI- Formulate the Promotions and Communication Strategy

  • دیجیتال مارکتینگ VI Digital Marketing VI

  • بازاریابی دیجیتال VII- استراتژی توزیع و فروش را تدوین کنید Digital Marketing VII- Formulate the Distribution and Sales Strategy

  • دیجیتال مارکتینگ VII Digital Marketing VII

  • بازاریابی دیجیتال هشتم- استراتژی ها را آزمایش و اصلاح کنید Digital Marketing VIII- Test and Refine the Strategies

  • دیجیتال مارکتینگ هشتم Digital Marketing VIII

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

  • ارزیابی نهایی مدیریت محصول Product Management Final Assessment

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش برتری در مدیریت محصول و برند
جزییات دوره
6 hours
63
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,849
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Arun Singhal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arun Singhal Arun Singhal

مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد. او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقش‌های مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره. او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد. ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.