هدف از این دوره چیست؟
مهم نیست که چه کاری انجام می دهید، در مقطعی از رئیس، کار و زندگی شرکتی خود خسته خواهید شد. به احتمال زیاد شما شروع به فکر کردن در مورد داشتن کسب و کار خود خواهید کرد - چیزی که می توانید تلاش خود را صرف آن کنید و آن را عالی و همچنین سودآور کنید. شاید، یک رستوران کوچک؟ شاید، یک استارتاپ؟ اگر در خدمات حرفه ای کار می کنید یکی از گزینه هایی که باید به طور جدی در نظر بگیرید، راه اندازی و اداره یک شرکت مشاوره است. این می تواند یک تجارت بسیار سودآور باشد و به شما کمک کند تا کسب و کارهای دیگری را در کنار آن بسازید، به خصوص استارتاپ های تکنولوژیک.
در این دوره، من به شما نشان خواهم داد که چگونه شرکت مشاوره را سریع و کارآمد راه اندازی و اداره کنید.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و مالک یک شرکت مشاوره کوچک (7 سال گذشته) است. من همچنین یکی از اعضای هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکتها از بخشهای خردهفروشی، FMCG، SMG، B2B و خدماتی بودهام که در آنها کار میکردم. به لطف تجربه همه کاره ام، موضوع را از همه طرف از جمله مشتریان شرکت های مشاوره می شناسم.
من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری، و مدیری را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO، CRO هستند. ، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal، PwC کار می کردند، گذرانده بودند. ، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تجزیه و تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتوانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
من دوست ندارم مسائل را بیش از حد پیچیده کنم، بنابراین در هر سخنرانی کاملاً صریح خواهم بود. بیشتر سخنرانی ها منابع اضافی زیادی نیز خواهند داشت: الگوها، مثال ها، رویه ها، فهرست ابزارها. ایده این است که شما همه چیزهایی را که برای راه اندازی و راه اندازی یک کسب و کار مشاوره نیاز دارید در یک مکان در اختیار دارید. اگر چیزی را که لازم دارید پیدا نکردید به من اطلاع دهید - سعی می کنم چیزی را آماده کنم و به دوره اضافه خواهم کرد.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
برای تیمهایمان، دورههایی ایجاد کردهایم که به ما کمک میکند تا کار مشاور و فرآیند تدریس را بهبود بخشیم. ما شروع به استفاده گسترده از آنها کرده ایم همچنین با مشتریانی که با آنها کار می کنیم و تیم های آنها. از آنجایی که ما آنها را در دسترس عموم قرار دادیم، درخواست های زیادی به خصوص در Quora در مورد نحوه اداره یک کسب و کار مشاوره دریافت کردیم. ما سعی می کنیم کارهای تکراری را به حداقل برسانیم، بنابراین تصمیم گرفتیم این دوره را بگذرانیم تا از سوالاتی که می گیریم کم کنیم.
این دوره بر اساس تجربه گسترده ما در کار و راه اندازی شرکت های مشاوره است. در بسیاری از موارد، ما از راهحلهای هوشمندانه بسیاری از شرکتهای خدماتی که به راهاندازی و بهبود آنها کمک کردهایم، استفاده میکنیم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از هزاران ترفند، نکات، و مثالهایی است که روند راهاندازی شرکت و پس از آن را به اندازه معقول افزایش میدهد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. ما قصد داریم که به لطف دوره شما بدانید:
از کجا می توان ایده هایی برای کسب و کار مشاوره، شرکت مشاوره پیدا کرد؟
چگونه در اکسل تحلیل کنیم که آیا کسب و کار منطقی است یا خیر؟
چگونه اولین مشتریان را بدست آوریم؟
اگر یک برنامه 1 نفره، فریلنسر هستید، روی چه چیزی تمرکز کنید؟
چه نوع ابزارهایی باید داشته باشید؟
چگونه و به چه روشی می توانید قیمت خدمات خود را تنظیم کنید؟
چگونه برای مقیاس بندی و گسترش آماده شویم؟
چه نوع کسب و کاری را می توانید بر اساس یک شرکت مشاوره ایجاد کنید؟
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با مقدمه ای کوچک برای دوره و مشاوره
شروع می کنیمجایی که می توانید برای کسب و کارهای مشاوره خود ایده بگیرید. در بخش دوم، نشان میدهیم که کجا میتوانید ایدههایی در مورد چگونگی ایجاد یک کسبوکار مشاوره پیدا کنید.
مدل کسب و کار یک شرکت خدماتی. در بخش سوم، من به شما نشان خواهم داد که چگونه محاسبه کنید که آیا کسب و کار مشاوره شما درآمد کسب می کند یا خیر. ما با یک شرکت خدمات عمومی شروع می کنیم و نشان می دهیم که چگونه آن را در اکسل قرار دهیم، و چگونه از این نتیجه گیری کنیم.
نمایش 1 نفره. بخش بعدی به شما نشان می دهد که اگر در حال اجرای یک نمایش 1 نفره هستید، باید روی چه چیزی تمرکز کنید، مجبور هستید که یک جک از همه معاملات باشید. این برای فریلنسرها و مربیان نیز بسیار خوب است.
به دست آوردن اولین مشتریان. در بخش پنجم، نحوه فروش خدمات خود را یاد می گیرید، جایی که می توانید اولین مشتریان را برای خدمات مشاوره خود به دست آورید. در حال حاضر، ما 8 راه را نشان می دهیم، اما دائماً با ایده های جدید به روز خواهیم شد
ابزارهایی که در یک شرکت مشاوره به آن نیاز دارید. برای موفقیت در مشاوره به ابزارهای زیادی نیاز دارید که به شیوه ای مناسب ایجاد شده باشند. ما به شما نشان خواهیم داد که از چه چیزهایی باید استفاده کنید و به چه روشی می توانید در کسب و کار خود موفق شوید
قیمت گذاری. یکی از مهمترین موارد در کسب و کار مشاوره قیمت گذاری است. من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید قیمت خود را تعیین کنید، موقعیت قیمت گذاری شما چگونه باید باشد و چگونه قیمت و حاشیه یک پروژه خاص را محاسبه می کنید. همچنین در مورد قیمت گذاری پویا و نحوه فروش پروژه های ارزان به مشتریان خود با حاشیه های بالا برای شما صحبت خواهیم کرد
مدیریت شرکت مشاور. ما یک بخش جداگانه در مورد سازماندهی شرکت مشاور داریم. ما در اینجا در مورد ساختار شرکت و نقش موقعیت های خاص صحبت می کنیم.
آمادگی برای مقیاس پذیری شرکت مشاور. در این بخش، ما در مورد چیزهایی صحبت می کنیم که باید به درستی تنظیم شوند، قبل از اینکه آنها را به اندازه های قابل توجه تبدیل کنیم. اگر قبلاً یک کسب و کار مشاوره فعال دارید، این بخش برای شما مناسب است.
چگونه می توانید گسترش دهید. در بخش آخر، ما در مورد روش هایی صحبت می کنیم که از طریق آنها می توانید بر اساس مشاوره کسب و کارهای جدید توسعه و ایجاد کنید.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدنمونههایی در Excel، Word، PowerPoint
ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
پس از دوره لذت ببرید و اگر سوالی دارید به من بگویید
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات