لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت استراتژیک همراه با مطالعه موردی واقعی
- آخرین آپدیت
دانلود Strategic Management with Real-World Case Study
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در پایان این دوره، فراگیران قادر خواهند بود بیانیههای چشمانداز و ماموریت را تحلیل کنند، اهداف شرکت را ارزیابی نمایند، ابزارهای استراتژیک را به کار بگیرند و چارچوبهای اجرایی موثر را طراحی کنند. از طریق مطالعه موردی عمیق شرکت ABC Private Limited، شرکتکنندگان بینشهای عملی در مورد نحوه تعیین جهتگیری سازمانها، همسو کردن طرحها و تضمین رشد پایدار به دست خواهند آورد.
این دوره با بررسی نقاط عطف IRIC، تحلیل عمودی، پروفایلسازی مزیت، متدولوژیهای تحول فروش و استراتژیهای همسویی درآمد، توانایی اتصال تئوری استراتژیک به کاربردهای دنیای واقعی را به فراگیران میآموزد. همچنین فراگیران جنبه اجرایی استراتژی، از جمله مهندسی مجدد جذب استعداد، پلتفرمهای توانمندسازی فروش، DNA سیستمهای اطلاعات مدیریت (MIS) و سیستمهای قدردانی را بررسی خواهند کرد.
آنچه این دوره را متمایز میکند، تمرکز بر رویکرد مطالعه موردی زنده است که مفاهیم آکادمیک را به واقعیتهای شرکتی پیوند میدهد. به جای تئوریهای انتزاعی، فراگیران مستقیماً با تحلیلهای ساختاریافته، چارچوبهای عملیاتی و مدلهای اجرایی مورد استفاده توسط رهبران صنعت درگیر میشوند.
این دوره که برای دانشجویان مدیریت، مدیران و استراتژیستهای آینده ایدهآل است، به شرکتکنندگان کمک میکند تا تصمیمگیری خود را تقویت کنند، عملکرد سازمانی را بهبود بخشند و دیدگاهی جامع نسبت به مدیریت استراتژیک در یک محیط رقابتی توسعه دهند.
سرفصل ها و درس ها
مبانی مدیریت استراتژیک
Foundations of Strategic Management
مقدمهای بر دوره
Introduction to Course
آشنایی با مدیریت استراتژیک
Into to SM
مرور کلی شرکت
Company Overview
چشمانداز و ماموریت
Vision and Mission
نقاط عطف IRIC
IRIC Mileposts
تحلیل عمودی بخش اول
Vertical Part 1
تحلیل عمودی بخش دوم
Vertical Part 2
تحلیل عمودی بخش سوم
Vertical Part 3
تحلیل و طراحی استراتژیک
Strategic Analysis and Design
اهداف شرکت
Company Objectives
مشاهدات کلیدی
Key Observations
متدولوژی تحول فروش
Sales Transformation Methodology
ابتکارات استراتژیک
Strategic Initiatives
برچسبگذاری تکامل
Evolution Tagging
پروفایلسازی مزیت
Advantage Profiling
همسویی درآمد مبتنی بر موقعیت جغرافیایی
Geo Based Revenue Alignment
ساختار فروش
Sales Structure
ماتریس 4R
The 4 R Matrix
پیشرفت درآمد مبتنی بر امور مالی
Fiscal Based Revenue Progression
ماتریس تخصیص هدف
Target Allocation Matrix
اجرا و توانمندسازی سازمانی
Execution and Organizational Enablement
مهندسی مجدد فرآیند جذب استعداد
TA Process Re-engineering
نمایش نظرات