آموزش کاهش ریسک محصول

Reducing Product Risk

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما می آموزد که چهار خطر اصلی محصول چیست و چگونه می توانید با استفاده از یک رویکرد ساختاری بر روی آنها غلبه کنید ما برای هر یک از چهار ریسک محصول ، تکنیک های اثبات شده ای را برای رفع آنها ارائه خواهیم داد. رسیدگی به خطرات محصول برای هر کس که محصول یا خدمات جدیدی را توسعه می دهد موضوع بسیار مهمی است ، زیرا 40 تا 60٪ محصولات نرم افزاری نتوانند انتظارات را برآورده کنند. هدف شما به عنوان مدیر محصول این است که اطمینان حاصل کنید که این خطرات برطرف می شوند و پیش فرض های اولیه شما قبل از اینکه شرکت شما زمان و تلاش خود را برای توسعه یا بهبود یک محصول سرمایه گذاری کند ، معتبر هستند. در این دوره ، کاهش خطر تولید ، شما یاد خواهید گرفت که چهار خطر اصلی پیش روی توسعه محصول را شناسایی و برطرف کنید. ابتدا ، این چهار ریسک اصلی محصول را کشف خواهید کرد: ریسک تقاضا ، ریسک ارزش ، ریسک امکان سنجی و ریسک دوام تجاری و چگونگی ارتباط هر یک از آنها با محصول و شرکت شما. در مرحله بعدی ، تکنیک های مختلفی را برای آزمایش هر یک از این چهار خطر کشف خواهید کرد. در آخر ، شما خواهید آموخت که چگونه با طراحان UX ، تیم های فنی و سهامداران در آزمایش و تأیید مفروضات خود کار کنید. پس از پایان این دوره ، مهارت و دانش لازم را در مورد چگونگی کاهش خطرات محصول مورد نیاز برای اطمینان از سطح بالایی از اعتماد به نفس قبل از شروع توسعه محصول خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه ای بر خطرات Introduction to Risks

  • معرفی دوره Course Introduction

  • پنج عنصر یک محصول موفق The Five Elements of a Successful Product

  • چهار خطر اصلی محصول The Four Main Product Risks

Demand Risk: تأیید علاقه مشتری Demand Risk: Verifying the Customers’ Interest

  • همدلی برای مشتری Empathy for the Customer

  • روند کشف مشتری Customer Discovery Process

  • روشهای تست تقاضا Demand Testing Techniques

Value Risk: اطمینان از ایجاد راه حل مناسب Value Risk: Ensuring Building the Right Solution

  • ساخت یک محصول بهتر Building a Better Product

  • استفاده از نمونه های اولیه برای تست قابلیت استفاده Using Prototypes for Usability Testing

  • تکنیک های آزمایش ارزش Techniques for Testing the Value

امکان سنجی: تأیید اعتبار راه حل های فنی Feasibility Risk: Validating Technical Solutions

  • امکان سنجی - تأیید اعتبار راه حل های فنی Feasibility Risk - Validating Technical Solutions

ریسک دوام تجاری: تأیید Business Fit Business Viability Risk: Confirming Business Fit

  • ریسک دوام تجاری - تأیید Business Fit Business Viability Risk - Confirming Business Fit

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش کاهش ریسک محصول
جزییات دوره
1h 3m
13
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Nenad Laskovic Nenad Laskovic

نناد لاسکوویچ یک مدیر محصول با بیش از 20 سال تجربه بین المللی است که از کار در هر دو شرکت تازه تاسیس و شرکت های بزرگ در کانادا ، هلند و آلمان کسب کرده است. او کار خود را به عنوان یک توسعه دهنده نرم افزار آغاز کرد ، در حالی که برای 10 سال گذشته به عنوان یک محصول و یک مدیر پروژه کار می کرد. این تجربه گسترده به او کمک می کند تا نیازهای مشتریان و ذینفعان را بهتر درک کند و همچنین ارتباط موثرتری با تیم های توسعه برقرار کند.