آموزش تسلط بر مدیریت و برآورد برنامه زمانبندی پروژه
دانلود Mastering Project Schedule Management and Estimation
- در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
در این دوره، دانش‌آموزان جنبه‌های حیاتی مدیریت زمانبندی پروژه را بررسی می‌کنند و یاد می‌گیرند که چگونه تلاش، زمانبندی و هزینه‌ها را به‌طور دقیق برآورد کنند. این دوره همچنین به اهمیت ساختارهای شکست کار (WBS) و کاربردهای عملی آنها می پردازد و ابزارهایی را برای برنامه ریزی، ردیابی و مدیریت موثر برنامه های پروژه در اختیار یادگیرندگان قرار می دهد.
بخش 1: مقدمه
این بخش مقدمه ای جامع از دوره ارائه می دهد، که در آن دانش آموزان یک نمای کلی از مدیریت زمان بندی پروژه را دریافت خواهند کرد. اهمیت مدیریت موثر برنامه‌ها برای موفقیت پروژه‌ها، همراه با طرح کلی مفاهیم تحت پوشش در دوره معرفی خواهد شد.
بخش 2: نیاز به مدیریت زمانبندی پروژه
در این بخش، دانش‌آموزان می‌آموزند که چرا مدیریت زمانبندی پروژه برای اجرای روان هر پروژه ضروری است. سخنرانی‌ها بر مراحل اساسی مربوط به تعیین زمانبندی پروژه تمرکز خواهند کرد، از جمله اینکه چگونه مدیریت زمانبندی می‌تواند بر عملکرد و موفقیت کلی پروژه تأثیر بگذارد.
بخش 3: تلاش/برنامه زمانی/برآورد هزینه
این بخش اصول اصلی تخمین تلاش، زمان و هزینه‌های مرتبط با زمانبندی پروژه را پوشش می‌دهد. دانش‌آموزان با تمرکز بر نحوه محاسبه و تعادل تلاش مورد نیاز، زمان مورد نیاز برای وظایف پروژه و هزینه‌هایی که در طول چرخه عمر پروژه متحمل می‌شوند، بینش‌هایی در مورد تکنیک‌های تخمین مختلف به دست خواهند آورد. علاوه بر این، این بخش تخصیص منابع و تأثیر این برآوردها بر برنامه ریزی پروژه را بررسی می کند.
بخش 4: ساختار شکست کار (WBS)
WBS ابزاری کلیدی برای مدیران پروژه در سازماندهی وظایف و مدیریت پروژه ها است. این بخش دانش آموزان را از طریق مفاهیم ساختار شکست کار، از جمله ایجاد و استفاده از WBS برای سازماندهی یک پروژه در بخش های قابل مدیریت راهنمایی می کند. سخنرانی‌ها انواع WBS، ویژگی‌ها و مزایای آنها را پوشش می‌دهند و مثال‌های عملی، از جمله سناریوی پروژه ضیافت، برای نشان دادن کاربرد آن ارائه می‌دهند. دانش‌آموزان همچنین در مورد WBS فرآیند محور یاد خواهند گرفت و نحوه ایجاد و استفاده مؤثر از WBS در پروژه‌های دنیای واقعی را درک خواهند کرد.
نتیجه گیری
در پایان این دوره، دانش‌آموزان درک کاملی از نحوه مدیریت و برآورد زمانبندی پروژه خواهند داشت. آنها به ابزارهایی برای ایجاد ساختارهای شکست کار موثر مجهز خواهند شد و اطمینان حاصل می کنند که پروژه های آنها به خوبی برنامه ریزی، سازماندهی شده و به موقع و در چارچوب بودجه اجرا می شوند. این دوره دانش پایه مورد نیاز برای مدیریت پروژه های پیچیده و هدایت تیم ها به موفقیت در صنایع مختلف را ارائه می دهد.
مقدمه Introduction
-
مقدمه Introduction
نیاز به مدیریت زمانبندی پروژه Need for Project Schedule Management
-
نیاز به مدیریت زمانبندی پروژه Need for Project Schedule Management
-
مراحل تعیین زمانبندی پروژه Steps to determine Project Schedule
تلاش/برنامه زمانبندی/برآورد هزینه Effort / Schedule / Cost Estimation
-
برآورد تلاش Effort Estimation
-
برآورد زمانبندی Schedule Estimation
-
برآورد برنامه ادامه دارد Schedule Estimation Continues
-
منابع و برنامه هفته ها Resources and Schedule Weeks
ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS)
-
ساختار شکست کار Work Breakdown Structure
-
مثال عمومی WBS WBS General Example
-
ویژگی ها و انواع WBS Characteristics and Types of WBS
-
مثال WBS - ضیافت WBS Example - Banquet
-
WBS فرآیند محور Process-Centered WBS
-
مزایای WBS WBS Benefits
https://donyad.com/d/f87cf9
EDU CBA
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.