آموزش واحد توسعه حرفهای (PDU) مؤسسه PMI - آخرین آپدیت
دانلود PMI Professional Development Unit (PDU)
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
بهکارگیری مؤثر OPAs و EEFs در محیطهای واقعی پروژه
تدوین منشورهای پروژه (Project Charter) قوی برای همسوسازی تیمها و ذینفعان
ایجاد برنامههای پروژه تاکتیکی و استراتژیک
استفاده از ابزارهای جمعآوری و تحلیل دادهها
تلفیق شیوههای مستندسازی PMBOK نسخه ۶ و ۷
شناسایی و عیبیابی ریسکهای حاکمیتی و برنامهریزی
چه کسانی باید در این آموزش PMP شرکت کنند؟
این دوره برای مدیران پروژهای است که به دنبال بهروز نگه داشتن مهارتهای خود با بهترین شیوههای فعلی، حفظ گواهینامه PMP یا کسب واحدهای توسعه حرفهای (PDU) هستند. همچنین برای سرپرستان و هماهنگکنندگان پروژهای که با OPAs سر و کار دارند، EEFs را مدیریت میکنند، اسناد برنامهریزی مینویسند و از منشورهای پروژه در محیطهای واقعی استفاده میکنند، بسیار مفید است.
هزینه آزمون PMP چقدر است؟
هزینه آزمون PMP برای اعضای PMI مبلغ ۴۰۵ دلار و برای غیر اعضا ۵۷۵ دلار است. هزینه عضویت سالانه ۱۳۹ دلار است، اما شما همچنین باید گواهینامه خود را هر سه سال یکبار با کسب ۶۰ واحد PDU حفظ کنید. شما تنها یک فرصت برای آزمون PMP دارید، بنابراین آماده شدن کامل برای آن بسیار ارزشمند است.
آیا داشتن مدرک PMP درآمد بالایی دارد؟
بله. متخصصان دارای گواهینامه PMP بهطور مستمر ۲۰ تا ۲۵ درصد بیشتر از همتایان غیردارنده مدرک درآمد دارند و حقوقها در ایالات متحده اغلب بین ۱۰۰,۰۰۰ تا ۱۳۵,۰۰۰ دلار متغیر است. سازمانها برای دارندگان PMP به دلیل تخصص آنها در تحویل ساختاریافته پروژه و مدیریت ریسک ارزش زیادی قائل هستند.
آیا یادگیری مدیریت پروژه سخت است؟
میتواند دشوار باشد، بهخصوص اگر با فرآیندهای رسمی مدیریت پروژه آشنا نباشید. PMP نیازمند درک قوی از برنامهریزی، حاکمیت، ریسک و مستندسازی و همچنین استفاده از اصطلاحات و مفاهیم PMI است. دورههای PDU مانند این دوره، به شما کمک میکنند تا بدون ایجاد فشار زیاد، دانش خود را تقویت کرده و بهروز کنید، بهویژه اگر در حال حاضر در این حوزه فعالیت میکنید.
با مدرک PMP واجد شرایط چه شغلهایی میشوم؟
گواهینامه PMP شما را برای نقشهایی مانند مدیر پروژه، مدیر برنامه، هماهنگکننده پروژه و مدیر پورتفولیو واجد شرایط میکند. همچنین شانس شما را برای ایفای نقشهای رهبری در تیمهای پروژه بزرگ در صنایعی مانند فناوری، ساختوساز، بهداشت و درمان، امور مالی و دفاعی افزایش میدهد. این دوره برای متخصصان دارای گواهینامه PMI است که نیاز به کسب PDU دارند و میخواهند مهارتهای مدیریت پروژه خود را بهروز نگه دارند. اگر تیمها را رهبری میکنید، برنامهها را مدیریت میکنید یا میخواهید تخصص خود را در برنامهریزی، حاکمیت و تدوین منشور پروژه ارتقا دهید، این آموزش تضمین میکند که شما مطابق استانداردها و موثر باقی بمانید.
سرفصل ها و درس ها
https://donyad.com/d/eade3c
Bob Mahler
بهترین بخش مربیگری، ارائه اطلاعات عملی است که زبانآموزان میتوانند بلافاصله برای ایجاد ارزش بیشتر در پروژهها و مشاغل خود از آن استفاده کنند.
باب مالهل در اوایل شغل خود، پس از مشاهده چگونگی کمک یک مدیر پروژه به راهاندازی شبکه تلفن همراه در نشویل و ویرجینیای غربی، اشتیاق خود را به مدیریت پروژه کشف کرد. این تجربه، علاقهای مادامالعمر به ارزشی که مدیریت خوب پروژه به هر محیطی میآورد، در او ایجاد کرد. او آموزشهایی را در مورد مهارتهای اساسی مدیریت پروژه توسعه داده و ارائه کرده است و اکنون بر کمک به زبانآموزان برای بهکارگیری PMBOK در سناریوهای عملی و دنیای واقعی تمرکز دارد. زمانی که او در حال تولید محتوای آموزشی برای CBT Nuggets نیست، به احتمال زیاد او را در حال ماهیگیری قزلآلا و باس در نزدیکی خانهاش در تنسی خواهید یافت.
با باب در ارتباط باشید:
- لینکدین مدیریت پروژه و ریسک
نمایش نظرات