آموزش تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری: برنامه پزشک

Learning Needs Analysis: Practitioner Program

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی برای متخصصان یادگیری و توسعه برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری یک سازمان. تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری چیست (LNA) هدف، اهداف و فرآیند تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری سطوح و طبقه بندی تجزیه و تحلیل چه کسانی ذینفعان کلیدی برای تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری موفق هستند انواع داده ها برای تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری جمع آوری داده های اولیه برای چیست؟ سوالات تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی برای پرسیدن از ذینفعان مربوطه در جمع آوری داده های اولیه جمع آوری داده های ثانویه برای تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی تجزیه و تحلیل داده ها در تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری ابزارها و تکنیک های مهم برای تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی چیست چگونه گزارش LNA را برای ارائه یافته ها و توصیه ها به سازمان ارائه دهیم. ذینفعان کلیدی یک نمونه گزارش LNA را مطالعه کرده و از قالب آن برای تهیه گزارش LNA خود استفاده کنید.

به این دوره در مورد تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری خوش آمدید.

آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه به طور مؤثر و کارآمد نیازهای یادگیری در سازمان ها را شناسایی و تجزیه و تحلیل کنید؟ تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری: برنامه پزشک یک دوره آنلاین جامع است که برای تجهیز شما به دانش و مهارت های ضروری برای انجام تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری (LNA) در هر سازمانی طراحی شده است.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه نیازهای یادگیری سطوح مختلف ذینفعان در یک سازمان، از سازمانی گرفته تا فردی را شناسایی و ارزیابی کنید. شما درک درستی از منابع مختلف داده اولیه و ثانویه که می توانند در LNA استفاده شوند، و نحوه تجزیه و تحلیل داده های کمی و کیفی به دست خواهید آورد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه از مدل های رایج مانند SWOT، PESTLE و PRIMO-F برای اطلاع رسانی به تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری خود استفاده کنید.

در نهایت، ساختار و هدف گزارش LNA و نحوه استفاده از تحلیل یادگیری و اندازه‌گیری بازگشت سرمایه (ROI) را برای اطمینان از معنی‌دار و عملی بودن نتایج LNA به دست خواهید آورد.

پس از اتمام دوره، می‌توانید فرآیند تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری را انجام دهید و توصیه‌های یادگیری مؤثر ایجاد کنید.

در تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی ثبت نام کنید: تمرین‌کننده همین امروز برنامه‌ریزی کنید و یادگیری و عملکرد سازمان خود را به سطح بعدی ارتقا دهید!

پیش‌نمایش ویدیوها را تماشا کنید تا درک درستی از آنچه این دوره ارائه می‌دهد را دریافت کنید. فهرست عناوین ذکر شده در محتوای دوره را مرور کنید تا بدانید دوره چه چیزی را پوشش می دهد.

به یاد داشته باشید، شما به طور کامل تحت پوشش 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy هستید، بنابراین اگر راضی نیستید، می توانید پول خود را ظرف 30 روز پس بگیرید! بنابراین، هیچ خطری برای شما وجود ندارد!

اجازه دهید سفر یادگیری را آغاز کنیم!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه دوره Introduction to the Course

  • مربی خود را بشناسید Know your Instructor

تحلیل نیازهای یادگیری چیست؟ What is Learning Needs Analysis?

  • مقدمه ای بر تحلیل نیازهای یادگیری Introduction to Learning Needs Analysis

  • اهمیت و فواید Importance and Benefits

  • پنج نوع رویکرد به LNA Five Types of Approaches to LNA

  • چالش های رایج LNA و نحوه رسیدگی به آنها Common LNA Challenges and How to Address them

  • تحلیل نیازهای آموزشی در مقابل تحلیل نیازهای آموزشی Training Needs Analysis vs Learning Needs Analysis

  • تمرین تمرین: وظیفه 1 Practice Exercise: Task 1

هدف، اهداف و فرآیند LNA Purpose, Objectives and Process of LNA

  • هدف LNA Purpose of LNA

  • بازگشت سرمایه در یادگیری و LNA Return on Learning Investment and LNA

  • تعیین اهداف LNA Setting Goals of LNA

  • فرآیند LNA The LNA Process

  • چه چیزی در LNA اندازه گیری می شود؟ What is measured in LNA?

  • تمرین تمرین: وظیفه 2 Practice Exercise: Task 2

سطوح و طبقه بندی تجزیه و تحلیل Levels and Categorisation of Analysis

  • سطوح: سازمانی، عملکردی، فردی Levels: Organisational, Functional, Individual

  • طبقه بندی نیازها بر اساس اهداف و اهداف تجاری Needs Categorisation based on Business Goals and Objectives

  • خط بالا و خط پایین Topline and Bottomline

  • گسترش رهبری Leadership Development

  • نوآوری و تحقیق و توسعه Innovation and R&D

  • انطباق و قانونی Compliance and Legal

  • اساسی/دیگر Fundamental / Other

  • تمرین تمرین: وظیفه 3 Practice Exercise: Task 3

ذینفعان کلیدی برای LNA موفق The Key Stakeholders for successful LNA

  • ذینفعان سطح سازمانی Organisational level stakeholders

  • ذینفعان سطح عملکردی Functional level stakeholders

  • افراد به عنوان ذینفعان Individuals as stakeholders

  • چرا باید با افراد در سطوح مختلف ارتباط برقرار کرد؟ Why communicate with people at different levels?

  • تمرین تمرین: وظیفه 4 Practice Exercise: Task 4

انواع داده برای LNA Types of Data for LNA

  • اطلاعات اولیه Primary Data

  • داده های ثانویه Secondary Data

  • اطلاعات کمی Quantitative Data

  • داده های کیفی Qualitative Data

  • تمرین تمرین: وظیفه 5 Practice Exercise: Task 5

جمع آوری داده های اولیه برای LNA Collecting Primary Data for LNA

  • رویکرد مشاوره - پرسیدن سوالات درست The Consulting Approach - Asking the Right Questions

  • مصاحبه با ذینفعان سطح سازمان و سوالاتی که باید بپرسید Interviewing Organisation level stakeholders and Questions to Ask

  • مصاحبه با ذینفعان سطح عملکردی و سوالاتی که باید بپرسید Interviewing Functional level stakeholders and Questions to Ask

  • مصاحبه با کارکنان فردی و سوالاتی که باید بپرسید Interviewing Individual employees and Questions to Ask

  • تسهیل گروه های تمرکز - قسمت 1 Facilitating Focus Groups - part 1

  • تسهیل گروه های تمرکز - قسمت 2 Facilitating Focus Groups - part 2

  • نمونه ای از کاربرد گروه تمرکز در LNA Example of Focus Group Application in LNA

  • نظرسنجی با استفاده از پرسشنامه Surveys using Questionnaires

  • تمرین تمرین: وظیفه 6 Practice Exercise: Task 6

جمع آوری داده های ثانویه برای LNA Collecting Secondary Data for LNA

  • منابع داده ثانویه - بخش 1 Secondary Data Sources - part 1

  • منابع داده ثانویه - قسمت 2 Secondary Data Sources - part 2

  • تمرین تمرین: وظیفه 7 Practice Exercise: Task 7

تجزیه و تحلیل داده ها در LNA Data Analysis in LNA

  • آنالیز کمی Quantitative Analysis

  • نمونه ای از تجزیه و تحلیل کمی - قسمت 1 Example of Quantitative Analysis - part 1

  • نمونه ای از تجزیه و تحلیل کمی - قسمت 2 Example of Quantitative Analysis - part 2

  • رویکرد تحلیل کیفی Qualitative Analysis Approach

  • نمونه ای از تحلیل کیفی - قسمت 1 Example of Qualitative Analysis - part 1

  • نمونه ای از تحلیل کیفی - قسمت 2 Example of Qualitative Analysis - part 2

  • نمایش داده ها در گزارش ها و ارائه ها Representing Data in Reports and Presentations

  • تمرین تمرین: وظیفه 8 Practice Exercise: Task 8

ابزارها و تکنیک های مهم Important Tools and Techniques

  • ملاحظات مهم Important Considerations

  • ربع تحلیل عملکرد Performance Analysis Quadrant

  • ماتریس مهارت و ماتریس شایستگی Skills Matrix and Competency Matrix

  • SWOT SWOT

  • PESTLE PESTLE

  • PRIMO-F PRIMO-F

  • تصمیم گیری در مورد روش شناسی یادگیری Decision-making on Learning Methodology

  • روش‌های یادگیری برای یادگیری فردی Learning Methodologies for Individual Learning

  • روش‌های یادگیری برای یادگیری گروهی Learning Methodologies for Group Learning

  • تمرین تمرین: وظیفه 9 Practice Exercise: Task 9

گزارش LNA The LNA Report

  • ساختار گزارش LNA The LNA Report Structure

  • LNA و تحلیل یادگیری LNA and Learning Analytics

  • اندازه گیری LNA و ROI LNA and ROI Measurement

  • نمونه ای از گزارش LNA Example of LNA Report

  • تمرین تمرینی: وظیفه 10 Practice Exercise: Task 10

کلمات پایانی Concluding Words

  • بابت تکمیل دوره LNA تبریک می گویم Congratulations on completing the LNA course

  • پاداش: به سفر یادگیری خود ادامه دهید BONUS: Continue your Learning Journey

نمایش نظرات

آموزش تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری: برنامه پزشک
جزییات دوره
4 hours
69
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
340
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Zubin Rashid
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Zubin Rashid Zubin Rashid

مربی بین المللی - مهارت های شغلی، تحقیق و توسعه و سخنرانی عمومی