آموزش چالش‌های رهبری افراد در صنعت تکنولوژی - آخرین آپدیت

این افرادی که ما کارمند می‌نامیم چه کسانی هستند؟ Who Are These People We Call Employees?

• مقدمه‌ای بر رهبری افراد An Introduction To Leading Individuals

• شروع از نقطه آغاز: شناخت کارکنان شما Start At the Beginning: Get To Know Your Employees

• به نظر می‌رسد ترس بخشی از هر سازمانی است Fear, It Seems, Is Part Of Every Organization

• چرا آن‌ها سر کار می‌آیند؟ Why Do They Come To Work?

آیا یک سازمان می‌تواند فراتر از مجموع اجزای خود باشد؟ Can an Organization Be Greater Than the Sum Of Its Parts?

• کارمندان می‌خواهند بخشی از فرهنگی باشند که مثبت، حمایت‌گر، تقویت‌کننده و جذاب باشد Employees Want To Be Part of a Culture That Is Positive, Supportive, Strengthening, and Compelling

• می‌خواهید تیمتان بهترین ایده‌های خود را با شما و بقیه تیم به اشتراک بگذارند؟ شفاف باشید! Want Your Team To Share Their Best Ideas With You and the Rest Of the Team? Be Transparent!

• کارمند: «من چرا اینجا هستم؟» Employee: “Why Am I Here?”

با کارکنان توانمند، یک سازمان تا کجا می‌تواند پیش برود؟ With Empowered Employees, How Far Can an Organization Go?

• دستاورد موفقیت‌آمیز گام‌های کوچک در مسیر رسیدن به هدف بزرگتر را جشن بگیرید! Celebrate the Successful Accomplishment Of Small Steps On the Way To Achieving Our Larger Goal!

• آیا دوست ندارید عضو تیمی باشید که سایر اعضا شما را می‌شناسند و به شما احترام می‌گذارند؟ Wouldn’t You Like To Be Part Of a Team Where the Other Members Know and Respect You?

• چرا بخشی از جایگاه رهبری خود را برای کمک به توسعه دیگران واگذار کنیم؟ Why Give Up Part Of Your Leadership Position To Help Develop Others?

تفویض اختیار مؤثر Effective Delegation

• به قدرتمندترین ابزار رهبری که در اختیار دارید خوش آمدید! Welcome To the Most Powerful Leadership Tool You Have At Your Disposal!

• تفویض اختیار و توانمندسازی: یکسان یا متفاوت؟ Delegation and Empowerment: The Same or Different?

• هدف نهایی در رهبری افراد: مسئولیت‌پذیری و مالکیت The End State For Leading Individuals: Accountability and Ownership