آموزش اهداف و نتایج کلیدی (OKR) برای تیم‌های چابک - با مثال‌های عملی بیاموزید - آخرین آپدیت

دانلود OKRs for Agile teams - Learn through practical examples

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

OKR: چارچوبی نوین برای تعیین اهداف در شرکت‌های بزرگ فناوری

با OKR، چارچوب تعیین اهداف که توسط غول‌های فناوری مانند گوگل، آمازون و نتفلیکس استفاده می‌شود، آشنا شوید.

بیاموزید چگونه به سادگی آن را با متدولوژی چابک (Agile) ترکیب کنید تا نحوه کار شما و تیمتان را متحول سازید.

متدولوژی چابک در 25 سال گذشته صنعت IT را دگرگون کرده است، اما اکنون مشخص شده است که در توانمندسازی تیم‌ها و ایجاد حس هدف در آن‌ها کوتاهی کرده است. به همین دلیل، بسیاری از تیم‌های چابک امروزه مانند "کارخانه‌های ویژگی" عمل می‌کنند و از متخصصان بسیار توانا، ماشین‌هایی برای تولید ویژگی ساخته‌اند.

شرکت‌های بزرگ فناوری از OKR بر روی Agile استفاده می‌کنند تا به تیم‌های خود هدف بدهند و آن‌ها را به مبلغانی برای تیم‌ها و محصولاتشان تبدیل کنند.

ساختار دوره:

  • چابک (Agile): "خوب، بد و زشت"
  • چارچوب OKR: از طریق مثال‌های عملی
  • ترکیب OKR با Agile: چگونه؟

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود اصول تحویل در Agile را با ذهنیت هدف‌محور و نتیجه‌گرا در OKR ترکیب کنید.

OKRها درک بسیار آسانی دارند، اما فریب ظاهر ساده آن‌ها را نخورید.

OKRها بسیار تحول‌آفرین هستند و به تیم شما کمک می‌کنند تا از "انجام کارهای بیشتر" به سمت "دستیابی به نتایج بیشتر" حرکت کند.

آنچه خواهید آموخت:

  • آشنایی با چارچوب OKR و اصول آن از طریق مثال‌های عملی
  • استفاده از OKR برای تقویت تیم Agile، با توانمندسازی و ایجاد حس هدف در آن‌ها
  • نحوه نوشتن OKRهای عالی و تمرین با مثال‌های واقعی
  • تفاوت تیم Agile شما با تیم‌های گوگل، آمازون یا نتفلیکس

پیش‌نیازهای دوره:

  • درک اولیه از Agile

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • هر متخصصی که در یک تیم Agile کار می‌کند:
  • مهندس نرم‌افزار، طراح محصول، مدیر محصول

سرفصل ها و درس ها

درس‌ها Lessons

  • مقدمه Intro

  • ۱.۱ "خوبی" Agile - تاریخچه مختصر Agile 1.1 "The Good" of Agile - Brief history of Agile

  • ۱.۲ "خوبی" Agile - اصول Agile 1.2 "The Good" of Agile - Agile principles

  • ۱.۳ "خوبی" Agile - پیروزی‌های بزرگ Agile در حوزه فناوری 1.3 "The Good" of Agile - Big wins of Agile in technology

  • ۱.۴ "خوبی" Agile - پیروزی‌های بزرگ Agile در تیم‌ها 1.4 "The Good" of Agile - Big wins of Agile in teams

  • ۲.۱ "بدی" Agile - Agile آسان نیست 2.1 "The Bad" of Agile - Agile is not easy

  • ۲.۲ "بدی" Agile - مراسم‌های Agile 2.2 "The Bad" of Agile - Agile ceremonies

  • ۲.۳ "بدی" Agile - کارخانه‌های فیچر 2.3 "The Bad" of Agile - Feature factories

  • ۳.۱ "زشتی" Agile - خروجی در مقابل نتیجه 3.1 "The Ugly" of Agile - Output vs outcome

  • ۳.۲ "زشتی" Agile - توانمندسازی 3.2 "The Ugly" of Agile - Empowerment

  • ۳.۳ "زشتی" Agile - مبتنی بر داده با معیارهای موفقیت 3.3 "The Ugly" of Agile - Data driven with success metrics

  • ۳.۴ "زشتی" Agile - هدف 3.4 "The Ugly" of Agile - Purpose

  • ۴.۱ معرفی OKRs - اصول OKRs 4.1 Introduction to OKRs - OKR principles

  • ۴.۲ معرفی OKRs - اولین مثال OKR ما 4.2 Introduction to OKRs - Our first OKR example

  • ۴.۳ معرفی OKRs - هدف 4.3 Introduction to OKRs - The Objective

  • ۴.۴ معرفی OKRs - نتایج کلیدی 4.4 Introduction to OKRs - The Key Results

  • ۴.۵ معرفی OKRs - اجزای کلیدی نتایج کلیدی 4.5 Introduction to OKRs - Key ingredientes of Key Results

  • ۴.۶ معرفی OKRs - چند مثال OKR 4.6 Introduction to OKRs - Some OKR examples

  • ۴.۷ معرفی OKRs - تاریخچه OKRs 4.7 Introduction to OKRs - History of OKRs

  • ۵.۱ تمرین با OKRs - نوشتن OKRهای عالی 5.1 Exercising with OKRs - Writing great OKRs

  • ۵.۲ تمرین با OKRs - بررسی OKRهای نمونه 5.2 Exercising with OKRs - Review of sample OKRs

  • ۵.۳ تمرین با OKRs - تبدیل یک OKR بد 5.3 Exercising with OKRs - Transforming a bad OKR

  • ۶.۱ چگونگی شروع با OKRs - جلسات OKR 6.1 How to start with OKRs - OKR sessions

  • ۶.۲ چگونگی شروع با OKRs - جلسه آماده‌سازی 6.2 How to start with OKRs - Set the stage session

  • ۶.۳ چگونگی شروع با OKRs - جلسه طوفان فکری 6.3 How to start with OKRs - Brainstorming session

  • ۶.۴ چگونگی شروع با OKRs - جلسه برنامه‌ریزی 6.4 How to start with OKRs - Planning session

  • ۶.۵ چگونگی شروع با OKRs - جلسه چالش 6.5 How to start with OKRs - Challenging session

  • ۶.۶ چگونگی شروع با OKRs - جلسه بررسی 6.6 How to start with OKRs - Check-in session

  • ۶.۷ چگونگی شروع با OKRs - جلسه امتیازدهی 6.7 How to start with OKRs - Scoring session

  • ۶.۸ چگونگی شروع با OKRs - چهره‌های کلیدی 6.8 How to start with OKRs - Key figures

  • ۷.۱ OKRs در ترکیب با Agile - اصول Agile در مقابل OKRs 7.1 OKRs combined with Agile - Agile principles against OKRs

  • ۷.۲ OKRs در ترکیب با Agile - جلسات بیشتر؟! 7.2 OKRs combined with Agile - More meetings?!

  • ۷.۳ OKRs در ترکیب با Agile - ترکیب OKRs با مراسم‌های Agile 7.3 OKRs combined with Agile - Combine OKRs with Agile ceremonies

  • ۸.۱ نکات - قسمت ۱ 8.1 Tips - Part 1

  • ۸.۲ نکات - قسمت ۲ 8.2 Tips - Part 2

  • ۸.۳ چالش‌ها 8.3 Challenges

نمایش نظرات

آموزش اهداف و نتایج کلیدی (OKR) برای تیم‌های چابک - با مثال‌های عملی بیاموزید
جزییات دوره
2h 35m
36
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar