فرآیند فعالسازی مجدد لینکهای دانلود آغاز شده است. با توجه به حجم بالای محتوا و طی شدن مراحل فنی آمادهسازی، فعال شدن کامل دسترسیها برای تمامی کاربران کمی زمان میبرد.پیشاپیش از صبوری شما سپاسگزاریم.
✅ امکان تهیه دورهها فراهم است و لینکها به نوبت در حال فعالسازی هستند.
زمان اشتراکها، تمدید و اصلاح می شوند.
راه ارتباطی در ایتا 09303953766
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش اهداف و نتایج کلیدی (OKR) برای تیمهای چابک - با مثالهای عملی بیاموزید
- آخرین آپدیت
دانلود OKRs for Agile teams - Learn through practical examples
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
OKR: چارچوبی نوین برای تعیین اهداف در شرکتهای بزرگ فناوری
با OKR، چارچوب تعیین اهداف که توسط غولهای فناوری مانند گوگل، آمازون و نتفلیکس استفاده میشود، آشنا شوید.
بیاموزید چگونه به سادگی آن را با متدولوژی چابک (Agile) ترکیب کنید تا نحوه کار شما و تیمتان را متحول سازید.
متدولوژی چابک در 25 سال گذشته صنعت IT را دگرگون کرده است، اما اکنون مشخص شده است که در توانمندسازی تیمها و ایجاد حس هدف در آنها کوتاهی کرده است. به همین دلیل، بسیاری از تیمهای چابک امروزه مانند "کارخانههای ویژگی" عمل میکنند و از متخصصان بسیار توانا، ماشینهایی برای تولید ویژگی ساختهاند.
شرکتهای بزرگ فناوری از OKR بر روی Agile استفاده میکنند تا به تیمهای خود هدف بدهند و آنها را به مبلغانی برای تیمها و محصولاتشان تبدیل کنند.
ساختار دوره:
چابک (Agile): "خوب، بد و زشت"
چارچوب OKR: از طریق مثالهای عملی
ترکیب OKR با Agile: چگونه؟
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود اصول تحویل در Agile را با ذهنیت هدفمحور و نتیجهگرا در OKR ترکیب کنید.
OKRها درک بسیار آسانی دارند، اما فریب ظاهر ساده آنها را نخورید.
OKRها بسیار تحولآفرین هستند و به تیم شما کمک میکنند تا از "انجام کارهای بیشتر" به سمت "دستیابی به نتایج بیشتر" حرکت کند.
آنچه خواهید آموخت:
آشنایی با چارچوب OKR و اصول آن از طریق مثالهای عملی
استفاده از OKR برای تقویت تیم Agile، با توانمندسازی و ایجاد حس هدف در آنها
نحوه نوشتن OKRهای عالی و تمرین با مثالهای واقعی
تفاوت تیم Agile شما با تیمهای گوگل، آمازون یا نتفلیکس
پیشنیازهای دوره:
درک اولیه از Agile
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
هر متخصصی که در یک تیم Agile کار میکند:
مهندس نرمافزار، طراح محصول، مدیر محصول
سرفصل ها و درس ها
درسها
Lessons
مقدمه
Intro
۱.۱ "خوبی" Agile - تاریخچه مختصر Agile
1.1 "The Good" of Agile - Brief history of Agile
۱.۲ "خوبی" Agile - اصول Agile
1.2 "The Good" of Agile - Agile principles
۱.۳ "خوبی" Agile - پیروزیهای بزرگ Agile در حوزه فناوری
1.3 "The Good" of Agile - Big wins of Agile in technology
۱.۴ "خوبی" Agile - پیروزیهای بزرگ Agile در تیمها
1.4 "The Good" of Agile - Big wins of Agile in teams
۲.۱ "بدی" Agile - Agile آسان نیست
2.1 "The Bad" of Agile - Agile is not easy
۲.۲ "بدی" Agile - مراسمهای Agile
2.2 "The Bad" of Agile - Agile ceremonies
۲.۳ "بدی" Agile - کارخانههای فیچر
2.3 "The Bad" of Agile - Feature factories
۳.۱ "زشتی" Agile - خروجی در مقابل نتیجه
3.1 "The Ugly" of Agile - Output vs outcome
۳.۲ "زشتی" Agile - توانمندسازی
3.2 "The Ugly" of Agile - Empowerment
۳.۳ "زشتی" Agile - مبتنی بر داده با معیارهای موفقیت
3.3 "The Ugly" of Agile - Data driven with success metrics
۳.۴ "زشتی" Agile - هدف
3.4 "The Ugly" of Agile - Purpose
نمایش نظرات