آموزش نحوه ایجاد دوستی و ارتباط معنی دار با همکاران کار

How to Develop Friendships and Connect Meaningfully with Work Colleagues

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوستی ها زندگی کاری شما را از راه های معناداری تقویت می کنند - از نظر روانشناختی ، جسمی و شیمیایی - که به شما کمک می کند خوشحال ، درگیر و عملکرد خوبی داشته باشید. اما وقتی درگیری ، سیاست های دفتری یا دور افتادن از راه دور باشد ، چگونه می توانید روابط محل کار خود را حفظ کنید؟ در این دوره ، توانایی خود را برای شروع ، پرورش و حفظ ارتباطات مفید دفتر بهبود بخشید و خود را با کمال میل از ارتباطات ناسالم خارج کنید ، چه به صورت مجازی و چه به صورت شخصی. با نویسنده ، سخنران و مشاور ، سلنا رضوانی همراه باشید تا در مورد ایجاد گروه های فراگیر و خوشامدگو ، تعیین مرزهای مناسب و پرهیز از رفتارهای قتل شهرت مانند شایعات و شکایت ها اطلاعات کسب کنید. بعلاوه ، در مورد رفتار مناسب با رئیس ، زیردستان ، و حتی حامیان مالی یا مشتری راهنمایی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • موهبت دوستی و ارتباط معنی دار در محل کار The gift of friendship and connecting meaningfully at work

1. تشخیص اینکه دوستی ها هرگز از اهمیت بیشتری برخوردار نبوده اند 1. Recognizing How Friendships Have Never Been More Important

  • عامل خوب بودن The feel good factor

  • ماندن بصورت مجازی و از راه دور Staying connected virtually and remotely

  • ساخت پل به طور کلی Building bridges inclusively

2. مین های زمینی دوستی کناری 2. Sidestepping Friendship Land Mines

  • دوستی ها را پرورش دهید ، نه کلیک ها Cultivate friendships, not cliques

  • شفاف سازی و اجرای مرزهای بیش از پله ها Clarifying and enforcing boundaries with over steppers

  • از شایعات ، مثلث زدن و شکایت پرهیز کنید Avoiding gossiping, triangulating, and complaining

  • مخالفت با دوستان: فقط با جریان کار نکنید Disagreeing with friends: Don’t just go with the flow

3. تمیز دادن بین روابط کار مشترک 3. Distinguishing between Common Work Relationships

  • مشارکت با رئیس خود Partnering with your boss

  • با دقت با همسر کار گام برمی دارید Treading carefully with a work spouse

  • به حداکثر رساندن روابط حامی مالی Maximizing sponsor relationships

  • بهترین بهره گیری از روابط مشتری Getting the best out of client relationships

  • تقویت روابط ارجاعی Strengthening referral relationships

4. نحوه دوستی: نمونه هایی 4. How-to Friendship: Examples

  • پرداختن به رفتار منفی دوست کار Addressing a work friend's negative behavior

  • تعیین محدودیت با دوستان به روش صحیح Setting limits with friends the right way

  • انحراف از رفتار منفی دیگران Deflecting others' negative behavior

  • مدیریت دوستی های خارج از کار Managing friendships outside of work

نتیجه Conclusion

  • اولین نفر باشید: آنچه سگها در مورد دوستی می آموزند Be the first: What dogs teach about friendship

  • پرورش دوستی ها و ساختن میراث Cultivating friendships and building a legacy

نمایش نظرات

آموزش نحوه ایجاد دوستی و ارتباط معنی دار با همکاران کار
جزییات دوره
58m 45s
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
2,966
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Selena Rezvani Selena Rezvani

نویسنده، سخنران و مشاور رهبری

سلنا رضوانی نویسنده، سخنران و مشاور رهبری است. بینش های سلنا به سازمان ها کمک می کند تا نیروی کار زن خود را درگیر کنند و حفظ کنند. در سال 2018، او یک سخنرانی در TEDx با عنوان "تقطع تعصب جنسیتی از طریق فرهنگ ملاقات" ارائه کرد که با جایزه Croly برای روزنامه نگاری شناخته شد. او نویسنده دو کتاب رهبری است: Pushback: چگونه زنان باهوش می پرسند — و ایستادن — برای آنچه می خواهند، برنده جایزه کتاب کسب و کار Axiom، و نسل بعدی رهبران زن: آنچه برای رهبری نیاز دارید اما در مدرسه بازرگانی یاد نخواهید گرفت. او مدرک BS و MSW خود را از دانشگاه نیویورک دریافت کرد و دارای مدرک MBA از دانشگاه جانز هاپکینز است.