آموزش مدیرعامل: مدیریت مؤثر کسب و کار، تیم و استراتژی - آخرین آپدیت

دانلود CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دوره جامع مدیریت عامل (CEO): استراتژی، رشد، تیم‌سازی و تحول

آیا به دنبال ارتقا به سطح عالی مدیریت هستید؟ آیا می‌خواهید یک مدیرعامل (CEO) موفق و تاثیرگذار باشید؟ این دوره جامع، نقشه راه شما برای رهبری کسب و کارتان به سوی موفقیت است.

در این دوره، شما با مهم‌ترین جنبه‌های کلیدی نقش یک CEO آشنا خواهید شد:

  • استراتژی رشد: تدوین و پیاده‌سازی استراتژی‌های موثر برای رشد کسب و کار با استفاده از ابزارهایی مانند SWOT و PESTEL.
  • تیم‌سازی و مدیریت: ساخت یک تیم مدیریتی قوی و توسعه فرهنگ سازمانی مثبت و پویا.
  • نوآوری و توسعه محصول: راه‌اندازی و توسعه محصولات و خدمات نوآورانه برای حفظ رقابت‌پذیری.
  • بازاریابی و فروش: ایجاد یک سیستم فروش و بازاریابی کارآمد و مدیریت کانال‌های تبلیغاتی.
  • مدیریت مالی: مدیریت بودجه، تجزیه و تحلیل مالی، مدیریت ریسک و افزایش سرمایه.
  • تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی: اتخاذ تصمیمات موثر در شرایط پیچیده و بحرانی.
  • تحول سازمانی: رهبری و هدایت تحولات سازمانی و تغییرات اساسی در کسب و کار.
  • فناوری و هوش مصنوعی: پیاده‌سازی فناوری‌های دیجیتال و هوش مصنوعی برای بهبود و مقیاس‌پذیری فرآیندها.
  • همکاری با مدیر ارشد عملیات (COO): برقراری یک همکاری موثر با COO و ایجاد یک شراکت عملیاتی قوی.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره برای مدیران، کارآفرینان و افرادی که به دنبال تصدی پست‌های مدیریتی C-level مانند مدیرعامل (CEO) یا مدیر ارشد عملیات (COO) هستند، ایده‌آل است.

پیش‌نیازها:

  • داشتن تجربه در مدیریت یک کسب و کار یا تیم.
  • دانش پایه در زمینه‌های مالی، فروش، منابع انسانی و بازاریابی.
  • اشتیاق به مقیاس‌بندی کسب و کار، ایجاد یک تیم کارآمد و تدوین استراتژی‌های موفق.

مباحث اصلی دوره:

  1. نقش مدیرعامل در کسب و کار:
    • صلاحیت‌های کلیدی مدیرعامل
    • ابزارها و روش‌های مدیریت
    • چک لیست اثربخشی مدیرعامل
  2. چشم‌انداز و استراتژی:
    • جلسات استراتژیک
    • تحلیل SWOT و PESTEL
    • توسعه استراتژی شرکت
  3. تیم و فرهنگ:
    • تشکیل تیم قوی
    • فرهنگ سازمانی
    • آیین رفتار
  4. محصول و نوآوری:
    • مدیریت سبد محصولات
    • اجرای نوآوری
  5. بازاریابی و فروش:
    • استراتژی جامع بازاریابی
    • بهینه سازی کانال های فروش
  6. مدیریت مالی:
    • بودجه بندی و تجزیه و تحلیل
    • استراتژی های مالی
  7. تصمیم گیری و بحران ها:
    • روش های تصمیم گیری
    • مدیریت بحران
  8. مدیریت تغییر:
    • پروژه های تحول آفرین
    • درگیر کردن تیم
  9. فناوری و هوش مصنوعی:
    • تحول دیجیتال
    • فناوری اطلاعات و نوآوری
  10. تعامل با مدیر ارشد عملیات:
    • هماهنگی استراتژیک
    • تقسیم مسئولیت

آماده ارتقای کسب و کار خود به سطح جدیدی هستید؟

همین امروز در این دوره ثبت نام کنید و ابزارهای عملی برای مدیریت موثر شرکت خود را دریافت کنید.

رشد شرکت خود را به تعویق نیندازید!

این دوره را بگذرانید و تفکر استراتژیک یک مدیر عامل (CEO) را به دست آورید، ویژگی که رهبران موفق را از رهبران متوسط ​​متمایز می کند.

شرکت شما شایسته یک رهبر قوی است.

در این دوره ثبت نام کنید و از همان جلسه اول شروع به استفاده از بهترین شیوه های مدیریت کنید.

تبدیل به مدیرعاملی شوید که کسب و کارتان به آن نیاز دارد.

این دوره را بگذرانید و مدیریت را از یک کار روتین به یک سیستم دقیق برای دستیابی به اهداف تبدیل کنید.

روی خودتان سرمایه گذاری کنید - مهمترین دارایی شرکت.

این دوره به شما جهت گیری های واضح، ابزارها و رویکردهایی برای رشد مطمئن کسب و کار می دهد.

کلیدواژه‌های مرتبط: مدیرعامل، CEO، مدیریت، استراتژی، رشد، تیم‌سازی، نوآوری، تحول دیجیتال، رهبری، کسب و کار.


سرفصل ها و درس ها

آشنایی با نقش مدیرعامل Введение в роль CEO

  • مدیریت در عمل: بررسی نقش مدیرعامل Руководство на практике: исследуем роль CEO

استراتژی، تیم و فرهنگ سازمانی Стратегия, команда и культура

  • ساختن نقشه: توسعه استراتژی و چشم‌انداز Строим план: разработка стратегии и видения

  • رهبری و کار تیمی: ایجاد یک تیم قوی Лидерство и командная работа: создание сильной команды

محصول، فروش و امور مالی Продукт, продажи и финансы

  • از ایده تا بازار: مسیر یک محصول نوآورانه От идеи до рынка: путь инновационного продукта

  • موتورهای رشد: رازهای فروش و بازاریابی Двигатели роста: секреты продаж и маркетинга

  • ابزارهای مالی: مدیریت بودجه Финансовый инструментарий: управление бюджетом

تصمیم‌گیری و تغییرات Принятие решений и изменения

  • مهارت تصمیم‌گیری: تاکتیک‌های مدیریت بحران Мастерство решений: тактики управления кризисами

  • پویایی تغییرات: مدیریت تحول Динамика изменений: управление трансформацией

فناوری و مشارکت Технологии и партнёрство

  • فناوری در تجارت: هوش مصنوعی و تحول دیجیتال Технологии в бизнесе: AI и цифровая трансформация

  • همکاری مؤثر: کار با مدیر ارشد عملیات (COO) Эффективное сотрудничество: работа с COO

نمایش نظرات

آموزش مدیرعامل: مدیریت مؤثر کسب و کار، تیم و استراتژی
جزییات دوره
6 hours
10
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
521
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

PapaHR AI ChatGPT PapaHR AI ChatGPT

مربی Udemy در حوزه منابع انسانی: مسیر شغلی شما از اینجا آغاز می‌شود