🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیرعامل: مدیریت مؤثر کسب و کار، تیم و استراتژی
- آخرین آپدیت
دانلود CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره جامع مدیریت عامل (CEO): استراتژی، رشد، تیمسازی و تحول
آیا به دنبال ارتقا به سطح عالی مدیریت هستید؟ آیا میخواهید یک مدیرعامل (CEO) موفق و تاثیرگذار باشید؟ این دوره جامع، نقشه راه شما برای رهبری کسب و کارتان به سوی موفقیت است.
در این دوره، شما با مهمترین جنبههای کلیدی نقش یک CEO آشنا خواهید شد:
استراتژی رشد: تدوین و پیادهسازی استراتژیهای موثر برای رشد کسب و کار با استفاده از ابزارهایی مانند SWOT و PESTEL.
تیمسازی و مدیریت: ساخت یک تیم مدیریتی قوی و توسعه فرهنگ سازمانی مثبت و پویا.
نوآوری و توسعه محصول: راهاندازی و توسعه محصولات و خدمات نوآورانه برای حفظ رقابتپذیری.
بازاریابی و فروش: ایجاد یک سیستم فروش و بازاریابی کارآمد و مدیریت کانالهای تبلیغاتی.
مدیریت مالی: مدیریت بودجه، تجزیه و تحلیل مالی، مدیریت ریسک و افزایش سرمایه.
تصمیمگیری در شرایط بحرانی: اتخاذ تصمیمات موثر در شرایط پیچیده و بحرانی.
تحول سازمانی: رهبری و هدایت تحولات سازمانی و تغییرات اساسی در کسب و کار.
فناوری و هوش مصنوعی: پیادهسازی فناوریهای دیجیتال و هوش مصنوعی برای بهبود و مقیاسپذیری فرآیندها.
همکاری با مدیر ارشد عملیات (COO): برقراری یک همکاری موثر با COO و ایجاد یک شراکت عملیاتی قوی.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران، کارآفرینان و افرادی که به دنبال تصدی پستهای مدیریتی C-level مانند مدیرعامل (CEO) یا مدیر ارشد عملیات (COO) هستند، ایدهآل است.
پیشنیازها:
داشتن تجربه در مدیریت یک کسب و کار یا تیم.
دانش پایه در زمینههای مالی، فروش، منابع انسانی و بازاریابی.
اشتیاق به مقیاسبندی کسب و کار، ایجاد یک تیم کارآمد و تدوین استراتژیهای موفق.
مباحث اصلی دوره:
نقش مدیرعامل در کسب و کار:
صلاحیتهای کلیدی مدیرعامل
ابزارها و روشهای مدیریت
چک لیست اثربخشی مدیرعامل
چشمانداز و استراتژی:
جلسات استراتژیک
تحلیل SWOT و PESTEL
توسعه استراتژی شرکت
تیم و فرهنگ:
تشکیل تیم قوی
فرهنگ سازمانی
آیین رفتار
محصول و نوآوری:
مدیریت سبد محصولات
اجرای نوآوری
بازاریابی و فروش:
استراتژی جامع بازاریابی
بهینه سازی کانال های فروش
مدیریت مالی:
بودجه بندی و تجزیه و تحلیل
استراتژی های مالی
تصمیم گیری و بحران ها:
روش های تصمیم گیری
مدیریت بحران
مدیریت تغییر:
پروژه های تحول آفرین
درگیر کردن تیم
فناوری و هوش مصنوعی:
تحول دیجیتال
فناوری اطلاعات و نوآوری
تعامل با مدیر ارشد عملیات:
هماهنگی استراتژیک
تقسیم مسئولیت
آماده ارتقای کسب و کار خود به سطح جدیدی هستید؟
همین امروز در این دوره ثبت نام کنید و ابزارهای عملی برای مدیریت موثر شرکت خود را دریافت کنید.
رشد شرکت خود را به تعویق نیندازید!
این دوره را بگذرانید و تفکر استراتژیک یک مدیر عامل (CEO) را به دست آورید، ویژگی که رهبران موفق را از رهبران متوسط متمایز می کند.
شرکت شما شایسته یک رهبر قوی است.
در این دوره ثبت نام کنید و از همان جلسه اول شروع به استفاده از بهترین شیوه های مدیریت کنید.
تبدیل به مدیرعاملی شوید که کسب و کارتان به آن نیاز دارد.
این دوره را بگذرانید و مدیریت را از یک کار روتین به یک سیستم دقیق برای دستیابی به اهداف تبدیل کنید.
روی خودتان سرمایه گذاری کنید - مهمترین دارایی شرکت.
این دوره به شما جهت گیری های واضح، ابزارها و رویکردهایی برای رشد مطمئن کسب و کار می دهد.
کلیدواژههای مرتبط: مدیرعامل، CEO، مدیریت، استراتژی، رشد، تیمسازی، نوآوری، تحول دیجیتال، رهبری، کسب و کار.
سرفصل ها و درس ها
آشنایی با نقش مدیرعامل
Введение в роль CEO
مدیریت در عمل: بررسی نقش مدیرعامل
Руководство на практике: исследуем роль CEO
استراتژی، تیم و فرهنگ سازمانی
Стратегия, команда и культура
ساختن نقشه: توسعه استراتژی و چشمانداز
Строим план: разработка стратегии и видения
رهبری و کار تیمی: ایجاد یک تیم قوی
Лидерство и командная работа: создание сильной команды
محصول، فروش و امور مالی
Продукт, продажи и финансы
از ایده تا بازار: مسیر یک محصول نوآورانه
От идеи до рынка: путь инновационного продукта
موتورهای رشد: رازهای فروش و بازاریابی
Двигатели роста: секреты продаж и маркетинга
ابزارهای مالی: مدیریت بودجه
Финансовый инструментарий: управление бюджетом
تصمیمگیری و تغییرات
Принятие решений и изменения
مهارت تصمیمگیری: تاکتیکهای مدیریت بحران
Мастерство решений: тактики управления кризисами
پویایی تغییرات: مدیریت تحول
Динамика изменений: управление трансформацией
فناوری و مشارکت
Технологии и партнёрство
فناوری در تجارت: هوش مصنوعی و تحول دیجیتال
Технологии в бизнесе: AI и цифровая трансформация
همکاری مؤثر: کار با مدیر ارشد عملیات (COO)
Эффективное сотрудничество: работа с COO
نمایش نظرات