آموزش تسلط بر تیم سازی و رهبری برای عملکرد بالا

دانلود Mastering Team Building & Leadership for High Performance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تیم سازی: مهارت های همکاری را برای ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا و دستیابی به موفقیت با هم یاد بگیرید، تفاوت بین تیم ها و گروه ها را بیاموزید، کار تیمی و همکاری را تقویت کنید و تیم خود را از شکل به عملکرد توسعه دهید. بر اساس راهنمای ساخت تیم، مراحل تیم را درک کنید و پویایی را برای پاسخگویی و عملکرد مدیریت کنید. مهارت مدیریت ارتباطات و تعارض برای تقویت همکاری، بخشی از کلاس استاد کار تیمی. تصمیم گیری اجماع را برای تقویت کار تیمی، همکاری و مسئولیت پذیری بیاموزید. کشف کنید که چگونه رهبری و انتساب نقش مسئولیت پذیری و همکاری را در تیم های راه دور افزایش می دهد. تخصیص کارآمد وظایف، بهبود کار گروهی، همکاری و مسئولیت پذیری برای تیم های راه دور. به ارتباطات مؤثر و جلسات سازنده برای تقویت کار تیمی و همکاری مسلط شوید. چرخش کار و توسعه مهارت را برای تقویت همکاری و مسئولیت پذیری در تیم خود کاوش کنید. برای اطمینان از مسئولیت پذیری و موفقیت در راستای راهنمای تیم سازی، اهدافی را تعیین کرده و بر پیشرفت نظارت کنید. با بینش توسعه تیم، اصول تیم سازی، بهبود کار تیمی، مسئولیت پذیری و رهبری را مرور کنید. پیش نیازها: نیازی به تجربه مدیریت قبلی نیست - این دوره برای مبتدیان و کسانی که آموزش رسمی مدیریت ندارند مناسب است. تمایل به توسعه مهارت های کار تیمی - شرکت کنندگان باید انگیزه یادگیری و بهبود توانایی های همکاری خود را داشته باشند. گشودگی به رشد شخصی و حرفه ای - این دوره برای افرادی طراحی شده است که مشتاق به افزایش مهارت های ارتباطی، کار گروهی و حل مسئله خود هستند. درک اولیه از پویایی محیط کار - آشنایی با محیط های تیمی مفید است اما اجباری نیست. برای شرکت در دوره آنلاین، دسترسی به یک دستگاه مجهز به اینترنت الزامی است. تعهد به اختصاص زمان - این دوره به تعداد ساعات مشخصی برای یادگیری و تکالیف عملی نیاز دارد.

دوره «تیم‌سازی» فقط یک کاوش نظری نیست، بلکه یک برنامه آموزشی فشرده و عملی است. این طراحی شده است تا شما را به دانش و مهارت های عملی لازم برای تشکیل، توسعه و رهبری یک تیم با عملکرد بالا مجهز کند. چه یک رهبر تیم جدید یا یک مدیر با تجربه باشید که به دنبال ارتقای رویکرد رهبری خود هستید، این دوره شما را از طریق اصول اصلی کار تیمی و همکاری موثر راهنمایی می‌کند و تضمین می‌کند که برای مدیریت یک تیم در هر محیطی، از درون شخص به تنظیمات از راه دور.

در قسمت اول دوره، شرکت‌کنندگان به مفاهیم بنیادی آنچه که یک تیم موفق می‌سازد، می‌پردازند. شما یاد خواهید گرفت که بین یک تیم و یک گروه کاری تمایز قائل شوید، و در مورد ویژگی هایی که کار تیمی موثر را تعریف می کنند و اینکه چگونه برای سازمان سود می برد، وضوح پیدا کنید. با درک این تفاوت‌های اساسی، می‌توانید یک محیط مشارکتی را ایجاد کنید که در آن اعضای تیم با اهداف مشترک و چشم‌انداز مشترک همسو هستند.

در مرحله بعد، مراحل توسعه تیم را بررسی خواهیم کرد: تشکیل، طوفان، هنجارسازی و اجرا. درک این مراحل بسیار مهم است زیرا هر یک مجموعه منحصر به فرد خود را از پویایی ها، چالش ها و فرصت ها ارائه می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از طریق این مراحل عبور کنید، از انتقال صاف اطمینان حاصل کنید و فرهنگ اعتماد، همکاری و مسئولیت پذیری را تقویت کنید. این درک از تکامل تیم شما را قادر می سازد تا روابط بین فردی را بهتر مدیریت کنید و تیم خود را به سمت دستیابی به بالاترین پتانسیل خود هدایت کنید.

بخش زیر بر مهارت‌های مهم تیم‌سازی برای انسجام و موفقیت تمرکز می‌کند. اینها شامل قاطعیت، ارتباط موثر و مدیریت تعارض است. قاطعیت در حصول اطمینان از اینکه اعضای تیم می توانند ایده ها و نظرات خود را آشکارا بیان کنند بسیار مهم است، در حالی که ارتباطات موثر زیربنای هر تعامل موفق در یک تیم است. تعارض اجتناب ناپذیر است، اما شما تکنیک های اثبات شده ای را برای مدیریت و حل و فصل سازنده آن یاد خواهید گرفت و اطمینان حاصل کنید که اختلاف نظرها پیشرفت را از مسیر خود منحرف نمی کند. همچنین استراتژی‌هایی را برای تصمیم‌گیری با اجماع کشف خواهید کرد که به تیم خود اجازه می‌دهد با هم همکاری کرده و راه‌حل‌هایی را بیابد که همه بتوانند از آن پشتیبانی کنند.

ما همچنین جنبه حیاتی انتساب نقش در یک تیم را پوشش خواهیم داد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه نقاط قوت اعضای تیم خود را ارزیابی کنید و مسئولیت ها را بر اساس آن تقسیم کنید، و اطمینان حاصل کنید که هر فردی مطابق با نقاط قوت خود بازی می کند. این یک عامل کلیدی در تضمین انسجام و موفقیت تیم است. ما روش‌هایی را برای سازماندهی جلسات تیم سازنده معرفی می‌کنیم که به شما کمک می‌کند یک رویکرد ساختاریافته، کارآمد و نتیجه‌گرا برای ارتباطات و همکاری تیمی ایجاد کنید.

آموزش با تمرکز بر مدیریت دستاوردها و تعیین اهداف تیم به پایان خواهد رسید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف SMART (ویژه، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان) را که با اهداف گسترده تر سازمان شما همسو هستند، تعیین کنید. همچنین بینشی در مورد نحوه نظارت بر پیشرفت تیم، ردیابی نقاط عطف، و تأیید انجام موفقیت آمیز وظایف به دست خواهید آورد. در پایان دوره، شما به ابزارهایی مجهز خواهید شد که تیم خود را به سمت موفقیت هدایت می کند، رشد مستمر، توسعه و عملکرد بالا پایدار را تضمین می کند.

این دوره برای رهبران تیم، مدیران پروژه، متخصصان منابع انسانی و هر کسی که مسئول رهبری تیم‌ها در محیط‌های پویا و سریع است ایده‌آل است. چه مدیریت یک تیم از راه دور یا کار شخصی، استراتژی ها و تکنیک های پوشش داده شده در این دوره شما را قادر می سازد یک تیم کارآمد، با انگیزه و با موفقیت بالا بسازید، رهبری کنید و حفظ کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر کار تیمی Introduction to Teamwork

  • 1- مقدمه ای بر کار تیمی 1. Introduction to Teamwork

مراحل توسعه تیم Stages of Team Development

  • شکل دادن، طوفان، هنجارسازی، اجرا Forming, storming, norming, performing

نقش رهبر تیم و رهبری در حال تحول The role of the team leader and evolving leadership

  • نقش رهبر تیم و رهبری در حال تحول The role of the team leader and evolving leadership

مهارت های تیمی حیاتی Critical Team Skills

  • قاطعیت و ارتباط بین فردی Assertiveness and interpersonal communication

  • مدیریت تعارض در تیم Conflict management in the team

  • تصمیم گیری با اجماع Decision-making by consensus

ارتباط تیمی موثر Effective Team Communication

  • اصول ارتباط موثر Principles of effective communication

  • جلسات تیم سازنده Productive team meetings

ایجاد اعتماد و همکاری در یک تیم Building Trust and Collaboration in a Team

  • اهمیت اعتماد در کار تیمی The importance of trust in teamwork

  • حمایت از کار گروهی در یک گروه Supporting teamwork in a group

عملکرد تیم و ارزیابی آن Team Performance and Its Evaluation

  • عملکرد تیم و هدف آن Team performance and its goal

حفظ تیم های با عملکرد بالا Maintaining High-Performance Teams

  • حفظ تیم های با عملکرد بالا Maintaining High-Performance Teams

رفتارهای انسانی در تیم: درونگراها در مقابل برونگراها Human Behaviors in Teams: Introverts vs. Extroverts

  • رفتارهای انسانی در تیم: درونگراها در مقابل برونگراها به علاوه تست پاداش Human Behaviors in Teams: Introverts vs. Extroverts plus bonus test

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر تیم سازی و رهبری برای عملکرد بالا
جزییات دوره
1.5 hours
13
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,021
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sabat Consulting Sabat Consulting

مجری که اصول مدیریت ناب را اجرا می کند.