آموزش Agile BM 101 مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار چابک
Agile BM 101 Introduction to Agile Business Management
آمار دوره:
بیش از 125000 دانشجو در دوره های من هستند!
بیش از 7000 بررسی 5 ستاره در دوره های من!
کسب درآمد PDU: دانشجویانی که این دوره را تکمیل می کنند، واجد شرایط دریافت 2.0 PDU در اعتبارات آموزش مداوم PMI هستند. دستورالعمل های ادعای PDU به همراه آخرین درس در دوره ارائه شده است.
ضمانت برگشت پول: این دوره را امتحان کنید و اگر از ارزشی که از دوره دریافت کرده اید راضی نیستید، فقط یک ایمیل به پشتیبانی Udemy بفرستید و آنها ظرف 30 روز 100٪ به شما بازپرداخت خواهند کرد.
________________________________________________________________________________
خلاصه دوره:
1. یاد بگیرید که Agile و Waterfall را در یک منظر جدید به عنوان مکمل یکدیگر و نه رقابتی ببینید
بسیاری از کسب‌وکارها و مدیران پروژه با انتخاب یک رویکرد سنتی مبتنی بر طرح (یا چیزی که گاهی اوقات "آبشار" نامیده می‌شود) یا یک رویکرد چابک‌تر برای پروژه‌های حیاتی مواجه هستند که می‌تواند تصمیمی بسیار مهم با تأثیر تجاری قابل توجه باشد. با این حال، کلیشه ها و تصورات غلط زیادی در مورد "چابک" و "آبشار" وجود دارد که می تواند بسیار گیج کننده و گمراه کننده باشد. به عنوان مثال، بسیاری از مردم این را به عنوان یک انتخاب دوتایی و متقابل انحصاری بین دو افراط می بینند و تلاش می کنند تا وقتی راه‌حل مناسب این است که در جهت دیگر برویم و با رویکرد پروژه تطبیق دهیم، پروژه‌های متناسب با یکی از این دو رویکرد را انجام می‌دهند.
از آنجایی که این یک تصمیم بسیار مهم است که تأثیر زیادی دارد، بسیار مهم است که از این کلیشه ها و تصورات غلط عبور کنیم و:
درک عینی واضحی از معنای (یا معنایی ندارد) زمانی که مردم درباره «چابک در مقابل آبشار» صحبت می‌کنند، ایجاد کنید.
این دو رویکرد را در یک دیدگاه جدید به‌عنوان مکمل یکدیگر و نه رقابتی ببینید
2. بیاموزید که چگونه این دو رویکرد را در نسبت های مناسب با هم ترکیب کنید تا با هر موقعیتی مطابقت داشته باشد تا بهترین ها را از هر دو دنیا به دست آورید
به جای اجباری کردن پروژه به یکی از این افراط‌ها، رویکرد بسیار بهتر این است که روش‌شناسی را با ماهیت پروژه تطبیق دهیم. گاهی اوقات این امر مستلزم ترکیب این دو رویکرد با هم در نسبت های مناسب است تا شرایط را به بهترین شکل ممکن به دست آورید. انجام این کار به مهارت بیشتری نیاز دارد اما قطعا می توان آن را انجام داد.
________________________________________________________________________________
برنامه درسی کلی مدیریت کسب و کار چابک:
این دوره بخشی از یک برنامه درسی کلی است که برای افراد تجاری طراحی شده است تا به طور مؤثر در یک محیط چابک شرکت کنند و رهبری کنند. Agile به طور قابل توجهی نقش افراد تجاری را در رهبری و مدیریت پروژه ها تغییر می دهد و به نقش رهبری تجاری بسیار فعال تر برای هدایت پروژه های در حال انجام نیاز دارد. برنامه درسی کلی شامل سه دوره ابتدایی است:
1. Agile BM 101 - مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار چابک (این دوره)
این دوره پایه محکمی برای دوره های دیگر در این برنامه درسی کلی ایجاد می کند و به همه پرسنل تجاری کمک می کند تا درک کاملی از نحوه اجرای یک رویکرد ترکیبی ایجاد کنند که این دو رویکرد را در نسبت های مناسب و متناسب با هر موقعیتی با هم ترکیب می کند
2. Agile BM 201 - تسلط بر مدیریت تجاری چابک
این دوره به منظور ارائه درک بسیار عمیق‌تری از نحوه رهبری مؤثر پروژه‌های Agile/Scrum برای هر کسی که در نقش مالک محصول یا در سطحی معادل از مسئولیت تجاری است طراحی شده است. نقش مالک محصول در Agile به خوبی درک نشده است و بسیاری از مدیران کسب و کار که برای ایفای آن نقش تعیین شده اند، به خوبی برای آن آماده نیستند.
3. Agile BM 301 - مدیریت کسب و کار چابک در سطح سازمانی
دوره نهایی این مجموعه بر موضوعات پیشرفته مرتبط با استفاده از Agile در یک کسب و کار در سطح سازمانی متمرکز است، از جمله
رشته‌های همسویی و ارزش
چارچوب‌های سطح سازمانی (SAFe و DAD)
تحولات چابک در سطح سازمانی
فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر
________________________________________________________________________________
چرا این برنامه درسی مهم است؟
در یک محیط مدیریت پروژه سنتی و مبتنی بر طرح،
بخش بزرگی از مدیریت یک پروژه را می توان به مدیر پروژه واگذار کرد و
هنگامی که الزامات تجاری برای پروژه مستند شده و توسط کسب و کار تأیید شود، نقش تجاری در ارائه رهبری و مدیریت پروژه می تواند محدود شود.
در یک محیط چابک،
الزامات و طراحی راه حل تکامل می یابد و با پیشرفت پروژه بیشتر اصلاح می شود
به همین دلیل، ضروری است که کسب‌وکار به‌طور مستقیم در ارائه رهبری و جهت‌گیری پروژه در حین پیشرفت نقش داشته باشد
به منظور ارائه رهبری و هدایت موثر به پروژه‌ها، افراد تجاری که به طور مستقیم یا غیرمستقیم در پروژه‌های Agile درگیر هستند، باید به طور کامل درک کنند که فرآیند چگونه کار می‌کند تا با تیم‌های پروژه که مسئولیت آن را بر عهده دارند، به طور مشترک در فرآیند شرکت کنند. برای توسعه راه حل.
بسیاری از دوره‌های موجود برای افراد تجاری در یک محیط چابک مانند Certified Scrum Product Owner (CSPO) به «مکانیک» نحوه انجام Agile محدود می‌شوند و به رویکرد چابک خالص محدود می‌شوند. این دوره به عمق بسیار بیشتری می رود تا به افراد تجاری درک بسیار قوی و عمیق تری از Agile/Scrum و همچنین مدیریت پروژه مبتنی بر طرح سنتی و نحوه به کارگیری موفقیت آمیز آن در یک محیط تجاری ارائه دهد.
________________________________________________________________________________
نکته مهم: این دوره نسخه فشرده برخی از مطالب در برنامه درسی 7 درس ما برای مدیران پروژه چابک است و نیازی به شرکت در هر دو مجموعه دروس نیست.
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
چابک در مقابل آبشار Agile Versus Waterfall
-
آبشار چیست؟ What Is Waterfall?
-
امتحان آبشار چیست What Is Waterfall Quiz
-
چابک چیست؟ What Is Agile?
-
امتحان چابک چیست What Is Agile Quiz
-
تاریخچه چابک Agile History
-
انتخاب رویکرد مناسب Choosing the Right Approach
-
انتخاب آزمون رویکرد مناسب Choosing the Right Approach Quiz
-
خلاصه چابک در مقابل آبشار Agile Versus Waterfall Summary
-
اسکرام چیست؟ What Is Scrum?
چابک در مقابل آبشار Agile Versus Waterfall
-
آبشار چیست؟ What Is Waterfall?
-
امتحان آبشار چیست What Is Waterfall Quiz
-
چابک چیست؟ What Is Agile?
-
امتحان چابک چیست What Is Agile Quiz
-
تاریخچه چابک Agile History
-
انتخاب رویکرد مناسب Choosing the Right Approach
-
انتخاب آزمون رویکرد مناسب Choosing the Right Approach Quiz
-
خلاصه چابک در مقابل آبشار Agile Versus Waterfall Summary
-
اسکرام چیست؟ What Is Scrum?
اسکرام Scrum
-
نقش های اسکرام Scrum Roles
-
اسکرام چگونه کار می کند؟ How Does Scrum Work?
-
آزمون اسکرام چگونه کار می کند How Does Scrum Work Quiz
-
آزمون نقش اسکرام Scrum Roles Quiz
-
روش اسکرام Scrum Methodology
-
آزمون روش شناسی اسکرام Scrum Methodology Quiz
-
ارزش های اسکرام Scrum Values
-
آزمون ارزش اسکرام Scrum Values Quiz
-
فرآیندهای تجربی در مقابل تعریف شده Empirical versus Defined Processes
اسکرام Scrum
-
نقش های اسکرام Scrum Roles
-
اسکرام چگونه کار می کند؟ How Does Scrum Work?
-
آزمون اسکرام چگونه کار می کند How Does Scrum Work Quiz
-
آزمون نقش اسکرام Scrum Roles Quiz
-
روش اسکرام Scrum Methodology
-
آزمون روش شناسی اسکرام Scrum Methodology Quiz
-
ارزش های اسکرام Scrum Values
-
آزمون ارزش اسکرام Scrum Values Quiz
-
فرآیندهای تجربی در مقابل تعریف شده Empirical versus Defined Processes
مقایسه روش‌های طرح‌محور چابک و سنتی Comparison of Agile and Traditional Plan-driven Methodologies
-
مدیریت عدم قطعیت Management of Uncertainty
-
مثلث آهنی و مثلث چابک Iron Triangle and Agile Triangle
-
مقایسه آزمون چابک و برنامه محور Comparison of Agile and Plan-driven Quiz
مقایسه روش‌های طرح‌محور چابک و سنتی Comparison of Agile and Traditional Plan-driven Methodologies
-
مدیریت عدم قطعیت Management of Uncertainty
-
مثلث آهنی و مثلث چابک Iron Triangle and Agile Triangle
-
مقایسه آزمون چابک و برنامه محور Comparison of Agile and Plan-driven Quiz
مدل های چابک هیبریدی Hybrid Agile Models
-
فرآیند چابک هیبریدی چگونه کار می کند؟ How Does a Hybrid Agile Process Work?
-
مدل چابک هیبریدی چیست و چرا از آن استفاده می کنید؟ What is a Hybrid Agile Model and Why Would You Use It?
-
مزایای مدل هیبریدی چابک چیست؟ What Are the Benefits of a Hybrid Agile Model?
-
انتخاب رویکرد مناسب Choosing the Right Approach
-
مسابقه مدل چابک هیبریدی Hybrid Agile Model Quiz
مدل های چابک هیبریدی Hybrid Agile Models
-
فرآیند چابک هیبریدی چگونه کار می کند؟ How Does a Hybrid Agile Process Work?
-
مدل چابک هیبریدی چیست و چرا از آن استفاده می کنید؟ What is a Hybrid Agile Model and Why Would You Use It?
-
مزایای مدل هیبریدی چابک چیست؟ What Are the Benefits of a Hybrid Agile Model?
-
انتخاب رویکرد مناسب Choosing the Right Approach
-
مسابقه مدل چابک هیبریدی Hybrid Agile Model Quiz
نمونه های فرآیند چابک ترکیبی Hybrid Agile Process Examples
-
بررسی اجمالی فرآیند توسعه چابک مدیریت شده Managed Agile Development Process Overview
-
نمونه های دنیای واقعی Real World Examples
-
سطوح برنامه ریزی توسعه چابک مدیریت شده Managed Agile Development Planning Levels
-
آزمون نمونه های فرآیند چابک ترکیبی Hybrid Agile Process Examples Quiz
نمونه های فرآیند چابک ترکیبی Hybrid Agile Process Examples
-
بررسی اجمالی فرآیند توسعه چابک مدیریت شده Managed Agile Development Process Overview
-
نمونه های دنیای واقعی Real World Examples
-
سطوح برنامه ریزی توسعه چابک مدیریت شده Managed Agile Development Planning Levels
-
آزمون نمونه های فرآیند چابک ترکیبی Hybrid Agile Process Examples Quiz
خلاصه دوره کلی Overall Course Summary
-
خلاصه دوره کلی Overall Course Summary
-
نحوه ادعای PDU ها How to Claim PDUs
خلاصه دوره کلی Overall Course Summary
-
خلاصه دوره کلی Overall Course Summary
-
نحوه ادعای PDU ها How to Claim PDUs
https://donyad.com/d/130ba4
Agile Project Management Academy - Chuck Cobb
نویسنده کتاب The Project Manager's Guide to Mastering Agile
نمایش نظرات