به تیم خود آموزش دهید تا استراتژیک فکر و عمل کند

Coaching Your Team to Think and Act Strategically

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر تا به حال آرزو کرده اید که تیم شما استراتژیک تر باشد، قطعا تنها نیستید. تفکر استراتژیک تقریباً در هر سرمایه گذاری تجاری ضروری است. اما حتی اگر به طور مداوم به عنوان یکی از مهم ترین مهارت ها در کار رتبه بندی می شود، همچنین یکی از آشکارترین مهارت هاست که این سوال را ایجاد می کند: چگونه آن را مربی می کنید؟ در این دوره آموزشی، مربی نینا بومن به شما می آموزد که چگونه یک تیم را مربیگری کنید تا به طور استراتژیک فکر کند و برای پیشبرد اهداف کسب و کار عمل کند.

تعدادی از شایستگی های استراتژیک را کاوش کنید و پهنای باند خود را برای مربیگری این مهارت های حیاتی و در عین حال بهبود هر یک از اعضای تیم ایجاد کنید. توانایی هماهنگ کردن کار روزانه خود با اهداف بلند مدت سازمان شما. بیاموزید که چگونه از تفکر استراتژیک برای به حداقل رساندن بحران ها و پیشی گرفتن از چالش ها استفاده کنید. در طول مسیر، چند تکنیک جدید را برای تمرکز بر چیزهای مهم امتحان کنید، مانند مدیریت عاقلانه زمان، پرسیدن سؤالات درست و شکل دادن به دیدگاه های منحصر به فرد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • استراتژیک بودن یک مهارت ضروری است Being strategic is an essential skill

  • استفاده از کوچینگ برای ایجاد مهارت های استراتژیک Using coaching to build strategic skills

1. تعریف شایستگی های استراتژیک 1. Defining Strategic Competencies

  • استراتژیک بودن به چه معناست؟ What does it mean to be strategic?

  • چارچوبی برای تفکر و عمل استراتژیک A framework for thinking and acting strategically

2. آماده شدن برای مربی برای شایستگی استراتژیک 2. Preparing to Coach for Strategic Competency

  • طرز فکر مهم است Mindset matters

  • ارتباط با اهداف و محرک های کسب و کار Communicating the goals and business drivers

  • مثال زدن با خودارزیابی Setting an example with a self-assessment

  • آماده شدن برای موانع جاده Preparing for roadblocks

3. کوچینگ برای تفکر استراتژیک 3. Coaching for Strategic Thinking

  • تنظیم سیگنال های داخلی Curating the internal signals

  • تنظیم سیگنال های خارجی Curating the external signals

  • ایجاد مهارت های پرس و جو Building inquiry skills

  • گرفتن دیدگاه های متعدد Taking multiple perspectives

  • حرکت از اطلاعات به بینش Moving from information to insights

  • مهارت ها و رفتارها را بسازید Build skills and behaviors

4. کوچینگ برای رفتار استراتژیک 4. Coaching for Strategic Behavior

  • از زمان خود به صورت استراتژیک استفاده کنید Using your time strategically

  • برقراری ارتباط استراتژیک Communicating strategically

  • کوچینگ برای به چالش کشیدن وضعیت موجود Coaching to challenge the status quo

نتیجه Conclusion

  • تیمی از استراتژیست ها بسازید Build a team of strategists

نمایش نظرات

به تیم خود آموزش دهید تا استراتژیک فکر و عمل کند
جزییات دوره
55m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Nina Bowman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Nina Bowman Nina Bowman

مربی اجرایی، تسهیل کننده، سخنران، کارشناس توسعه رهبری

نینا بومن یک مربی اجرایی، تسهیل کننده، سخنران، و کارشناس توسعه رهبری است.

نینا بیش از 20 سال سابقه کار دارد. تجربه در زمینه مدیریت استعداد و مشاوره استراتژی و مربیگری مدیران ارشد برای استراتژیک تر و تاثیرگذارتر بودن در رهبری. او با مشتریان در سرتاسر جهان کار می‌کند و راهنمایی‌های عملی را که از سال‌ها حمایت از طیف گسترده‌ای از مشتریان در بخش‌های شرکتی و غیرانتفاعی و همچنین Fortune 500 و شرکت‌های مرحله اولیه به دست آمده است، به ارمغان می‌آورد. او در حال حاضر شریک مدیریتی در Paravis Partners، یک شرکت مربیگری و توسعه اجرایی است.

نینا دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی از مدرسه بازرگانی هاروارد، لیسانس علوم اقتصاد از دانشگاه براون، و مدرکی در مربیگری رهبری از دانشگاه جورج تاون