آموزش سمینار آمادگی آزمون PMP - پوشش کامل آزمون با 35 PDU

سرفصل ها و درس ها

آماده شدن برای گذراندن PMP Preparing to Pass the PMP

• به سمینار آمادگی آزمون PMP خوش آمدید Welcome to the PMP Exam Prep Seminar

• مدرک اتمام کار Certificate of Completion

• سوالات متداول Frequently Asked Questions

• کل دوره را کاوش کنید Explore the Entire Course

• همه چیز درباره جزئیات آزمون PMP All About the PMP Exam Details

• همه چیز درباره آزمون PMP All About the PMP Exam

• ممیزی برنامه آزمون PMP PMP Exam Application Audit

• مربی PMP: شروع به کار PMP Coach: Getting Started

• آزمون PMP - 2 ژانویه 2021 PMP Exam - January 2, 2021

• 90-آزمون پیش ارزشیابی 90-Question Pre-Assessment Exam

• خلاصه بخش: آماده شدن برای قبولی در آزمون PMP Section Summary: Preparing to Pass the PMP Exam

بیشترین بهره را از این دوره ببرید Get the Most from this course

• نمای کلی بخش: بیشترین بهره را از دوره ببرید Section Overview: Get the Most from the Course

• سوالات متداول Frequently Asked Questions

• PDU ها یا ساعات تماس PDUs Or Contact Hours

• یک استراتژی مطالعه ایجاد کنید Create a Study Strategy

• راهنمای PMBOK، نسخه ششم را کاوش کنید Explore the PMBOK Guide, Sixth Edition

• منابع دوره Course Resources

• دانلود منابع دوره 10 دقیقه Download the Course Resources 10 min

• حفظ PMP شما Maintaining Your PMP

• مربی PMP: اعتماد به نفس PMP Coach: Confidence

• خلاصه بخش: بیشترین بهره را از دوره ببرید Section Summary: Get the Most from the Course

راهنمای PMBOK، ویرایش ششم PMBOK Guide, Sixth Edition

• نمای کلی بخش: راهنمای PMBOK، ویرایش ششم Section Overview: PMBOK Guide, Sixth Edition

• مقدمه ای بر راهنمای PMBOK Introduction to the PMBOK Guide

• محیط هایی که پروژه ها در آن کار می کنند Environments in Which Projects Operate

• نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager

• مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management

• مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

• مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

• مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

• کیفیت در مدیریت پروژه Quality in Project Management

• مدیریت منابع پروژه Project Resources Management

• مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

• بررسی اجمالی مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management Overview

• مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

• مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

• به راهنمای PMBOK، نسخه ششم دسترسی پیدا کنید Access the PMBOK Guide, Sixth Edition

• مربی PMP: کار روزانه PMP Coach: Daily Work

• خلاصه بخش: راهنمای PMBOK، مروری بر ویرایش ششم Section Summary: PMBOK Guide, Sixth Edition Overview

تعریف مبانی مدیریت پروژه Define Project Management Foundations

• نمای کلی بخش: مبانی مدیریت پروژه Section Overview: Project Management Foundations

• پروژه ها موقتی هستند Projects are Temporary

• پروژه ایجاد محصولات، خدمات یا نتایج منحصر به فرد Project Create Unique Products, Services, Or Results

• پروژه ها ایجاد ارزش تجاری را فعال می کنند Projects Enable Business Value Creation

• زمینه شروع پروژه - چرا پروژه ها ایجاد می شوند Project Initiation Context – Why Projects are Created

• تعریف مدیریت پروژه Defining Project Management

• حوزه های کاربردی مدیریت پروژه Project Management Application areas

• بررسی چرخه عمر پروژه Reviewing a Project Life Cycle

• یک پروژه را تعریف کنید Define a Project

• مربی PMP: زیاد فکر نکنید PMP Coach: Don’t Think too Much

• بسته بندی بخش: مبانی مدیریت پروژه را تعریف کنید Section Wrap: Define Project Management Foundations

حوزه های مرتبط مدیریت پروژه Related Areas of Project Management

• نمای کلی بخش: حوزه های مرتبط مدیریت پروژه Section Overview: Related Areas of Project Management

• مدیریت برنامه Program Management

• مدیریت پورتفولیو Portfolio Management

• کار با دفتر مدیریت پروژه Working with a Project Management Office

• پروژه ها در مقابل عملیات Projects Vs. Operations

• OPM و استراتژی ها OPM and Strategies

• شناخت محیط پروژه Understanding the Project Environment

• مربی PMP: شرایط خود را بدانید PMP Coach: Know Your Terms

• بسته بندی بخش: حوزه های مرتبط مدیریت پروژه Section Wrap: Related Areas of Project Management

اجزای مدیریت پروژه Project Management Components

• نمای کلی بخش: گروه ها و حوزه های دانش فرآیندهای مدیریت پروژه Section Overview: Project Management Processes Groups and Knowledge Areas

• بررسی گروه های فرآیند مدیریت پروژه Reviewing the Project Management Process Groups

• داده ها، اطلاعات و گزارش های عملکرد کاری Work Performance Data, Information, and Reports

• تطبیق فرآیندها Tailoring the Processes

• معرفی محیط های سازگار Introducing Adaptive Environments

• معرفی اسناد تجاری Introducing Business Documents

• پرونده تجاری پروژه Project Business Case

• طرح مدیریت منافع پروژه Project Benefits Management Plan

• بررسی حوزه های دانش مدیریت پروژه Reviewing the Project Management Knowledge Areas

• نقشه برداری از فرآیندها 120 Mapping the Processes 120

• مربی PMP: سود شما چیست؟ PMP Coach: What’s your benefit?

• مبانی پروژه Project Foundations

• بسته بندی بخش: اجزای مدیریت پروژه Section Wrap: Project Management Components

محیط های پروژه Project Environments

• نمای کلی بخش: محیط های پروژه Section Overview: Project Environments

• عوامل محیطی سازمانی Enterprise Environmental Factors

• دارایی های فرآیند سازمانی Organizational Process assets

• فرآیندها، سیاست ها و رویه ها Processes, Policies, and Procedures

• مخازن دانش سازمانی Organizational Knowledge Repositories

• سیستم های سازمانی Organizational Systems

• چارچوب ها Frameworks

• عناصر مدیریت Management Elements

• انواع ساختار سازمانی Organizational Structure Types

• دفتر مدیریت پروژه Project Management Office

• مربی PMP: ادامه بده! PMP Coach: Keep going!

• : تعریف ویژگی های سازمانی 60 دقیقه : Defining Organizational Characteristics 60 min

• آزمون بخش Section Quiz

• بسته بندی بخش: محیط های پروژه Section Wrap: Project Environments

نقش مدیر پروژه Role of the Project Manager

• نمای کلی بخش: نقش مدیر پروژه Section Overview: Role of the Project Manager

• تعریف مدیر پروژه Definition of a Project Manager

• حوزه نفوذ مدیر پروژه Project Manager’s Sphere of Influence

• شایستگی های مدیریت پروژه Project Management Competencies

• مهارت های فنی مدیریت پروژه Technical Project Management Skills

• مهارت های مدیریت استراتژیک و کسب و کار Strategic and Business Management Skills

• مهارت های رهبری Leadership Skills

• سیاست، قدرت، و انجام کارها Politics, Power, and Getting Things Done

• : مقایسه مدیریت و رهبری : Compare Management and Leadership

• مقایسه رهبری و مدیریت Comparing Leadership and Management

• انجام یکپارچه سازی Performing Integration

• مربی PMP: حل مشکل است PMP Coach: It’s Problem Solving

• آزمون بخش Section Quiz

• بسته بندی بخش: نقش مدیر پروژه Section Wrap: Role of the Project Manager

پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه Implementing Project Integration Management

• نمای کلی بخش: پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه Section Overview: Implementing Project Integration Management

• روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت یکپارچه سازی پروژه Trends and Emerging Practices in Project Integration Management

• مدیریت یکپارچه سازی پروژه های خیاطی Tailoring Project Integration Management

• ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

• تدوین منشور پروژه Developing the Project Charter

• بررسی روش های اندازه گیری سود Examining Benefit Measurement Methods

• ایجاد گزارش پیش فرض ها Creating an Assumptions Log

• تدوین برنامه مدیریت پروژه Developing the Project Management Plan

• هدایت و مدیریت کار پروژه Directing and Managing the Project Work

• اقدامات به عنوان مدیر پروژه Actions as Project Manager

• تحویل دادنی ها Deliverables

• داده های عملکرد کاری Work Performance Data

• گزارش مشکل Issue Log

• مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

• نظارت و کنترل کار پروژه Monitoring and Controlling the Project Work

• انجام کنترل تغییرات یکپارچه Performing Integrated Change Control

• نقشه کنترل تغییرات یکپارچه Map Out Integrated Change Control

• بستن پروژه یا فاز Closing the Project or Phase

• مربی PMP: وقفه PMP Coach: Interruptions

• آزمون بخش Section Quiz

• بسته بندی بخش: پیاده سازی مدیریت یکپارچه سازی پروژه یکپارچه سازی پروژه Section Wrap: Implementing Project Integration Management Project integration

مدیریت محدوده پروژه Managing the Project Scope

• نمای کلی بخش: مدیریت محدوده پروژه Section Overview: Managing the Project Scope

• مدیریت محدوده پروژه برنامه ریزی Planning Project Scope Management

• محدوده پروژه در مقابل محدوده محصول Project Scope Vs. Product Scope

• روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت محدوده پروژه Trends and Emerging Practices in Project Scope Management

• ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

• جمع آوری نیازمندی های پروژه Collecting the Project Requirements

• مدیریت نیازمندی های پروژه Managing the Project Requirements

• تعریف بیانیه محدوده پروژه Defining the Project Scope Statement

• ایجاد ساختار شکست کار Creating the Work Breakdown Structure

• تکلیف: یک WBS ایجاد کنید Assignment: Create a WBS

• اعتبار سنجی محدوده پروژه Validating the Project Scope

• کنترل محدوده پروژه Controlling the Project Scope

• مربی PMP: محدوده خود را کنترل کنید PMP Coach: Control Your Scope

• آزمون بخش: مدیریت محدوده پروژه Section Quiz: Project Scope Management

• بسته بندی بخش: مدیریت محدوده پروژه Section Wrap: Managing the Project Scope

معرفی مدیریت زمانبندی پروژه Introducing Project Schedule Management

• نمای کلی بخش: معرفی مدیریت زمانبندی پروژه Section Overview: Introducing Project Schedule Management

• روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Trends and Emerging Practices in Project Schedule Management

• ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

• ایجاد برنامه مدیریت زمانبندی Creating the Schedule Management Plan

• تعریف فعالیت های پروژه Defining the Project Activities

• برنامه ریزی موج نورد Rolling Wave Planning

• تدوین لیست فعالیت ها Compiling the Activity List

• ایجاد لیست Milestone Creating the Milestone List

• توالی فعالیت های پروژه Sequencing Project Activities

• ایجاد نمودارهای شبکه Creating Network Diagrams

• راه رفتن از طریق نمونه شناور Walk Through a Float Sample

• در نظر گرفتن لیدها و تاخیرها Considering Leads and Lags

• تخمین مدت زمان فعالیت Estimating Activity Durations

• ایجاد قیاس Creating an Analogy

• بکارگیری برآوردهای پارامتریک Applying Parametric Estimates

• ایجاد یک تخمین سه نقطه ای Creating a Three-Point Estimate

• تخمین از پایین به بالا Bottom-Up Estimating

• فاکتورسازی در زمان رزرو Factoring in Reserve Time

• تدوین برنامه زمانبندی پروژه Developing the Project Schedule

• ارزیابی محدودیت ها و مفروضات پروژه Evaluating the Project Constraints and Assumptions

• انجام تجزیه و تحلیل شبکه زمانبندی Performing Schedule Network Analysis

• شناور را پیدا کنید Find Float

• استفاده از شبیه سازی پروژه Using a Project Simulation

• اعمال فشرده سازی مدت زمان Applying Duration Compression

• برنامه ریزی انتشار چابک Agile Release Planning

• کنترل برنامه زمانبندی پروژه Controlling the Project Schedule

• اندازه گیری عملکرد پروژه Measuring Project Performance

• مربی PMP: برنامه خود را کنترل کنید PMP Coach: Control Your Schedule

• آزمون بخش: مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Section Quiz: Project Schedule Management

• بسته بندی بخش: مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Section Wrap: Project Schedule Management

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

• نمای کلی بخش: مدیریت هزینه پروژه Section Overview: Project Cost Management

• روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت هزینه پروژه Trends and Emerging Practices in Project Cost Management

• برنامه ریزی هزینه های پروژه Planning the Project Costs

• برآورد هزینه های پروژه Estimating the Project Costs

• استفاده از تخمین آنالوگ Using Analogous Estimating

• استفاده از تخمین پارامتریک Using Parametric Estimating

• استفاده از تخمین از پایین به بالا Using Bottom-Up Estimating

• ایجاد یک برآورد هزینه سه نقطه ای Creating a Three-Point Cost Estimate

• ایجاد بودجه پروژه Creating a Project Budget

• ایجاد خط پایه هزینه Creating the Cost Baseline

• ایجاد الزامات تامین مالی پروژه Establishing Project Funding Requirements

• اجرای کنترل هزینه Implementing Cost Control

• اندازه گیری عملکرد پروژه Measuring Project Performance

• : محاسبه مدیریت ارزش کسب شده : Calculate Earned Value Management

• آزمون بخش: مدیریت هزینه پروژه Section Quiz: Project Cost Management

• بسته بندی بخش: مدیریت هزینه پروژه Section Wrap: Project Cost Management

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

• نمای کلی بخش: مدیریت کیفیت پروژه Section Overview: Project Quality Management

• نگاهی به تصویر با کیفیت بزرگ Looking at the Big Quality Picture

• ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

• کیفیت و درجه Quality and Grade

• برنامه ریزی برای کیفیت Planning for Quality

• بکارگیری شیوه های محک زدن Applying Benchmarking Practices

• طراحی آزمایش ها Design of Experiments

• تحلیل روند Trend Analysis

• مناسب سازی فرآیندهای مدیریت کیفیت Tailoring the Quality Management Processes

• با در نظر گرفتن هزینه کیفیت Considering the Cost of Quality

• ایجاد طرح مدیریت کیفیت Creating the Quality Management Plan

• مدیریت کیفیت Manage Quality

• طراحی برای X Design For X

• نتایج مدیریت کیفیت Results of Managing Quality

• کنترل کیفیت در یک پروژه Controlling Quality in a Project

• بازرسی نتایج Inspecting Results

• تست و ارزیابی محصول Testing and Product Evaluations

• ایجاد فلوچارت و نمودارهای کنترلی Creating Flowcharts and Control Charts

• ایجاد نمودارهای پارتو، هیستوگرام، Scatter و Run Creating Pareto, Histograms, Scatter and Run Charts

• تکمیل نمونه آماری Completing a Statistical Sample

• مطالعه موردی کیفیت کنترل Controlling Quality Case Study

• اهداف کیفیت خود را برآورده کنید Meet Your Quality Goals

• آزمون بخش: مدیریت کیفیت پروژه Section Quiz: Project Quality Management

• بسته بندی بخش: مدیریت کیفیت پروژه Section Wrap: Project Quality Management

معرفی مدیریت منابع پروژه Introducing Project Resource Management

• نمای کلی بخش: مدیریت منابع پروژه Section Overview: Project Resource Management

• مفاهیم کلیدی برای مدیریت منابع پروژه Key Concepts for Project Resource Management

• روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت منابع Trends and Emerging Practices in Resource Management

• ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

• آماده شدن برای برنامه ریزی منابع Preparing for Resource Planning

• مربوط به نظریه های سازمانی Relating to Organizational Theories

• ایجاد طرح مدیریت منابع Creating the Resource Management Plan

• برآورد منابع فعالیت Estimating Activity Resources

• کسب منابع Acquiring Resources

• مذاکره برای منابع Negotiating for Resources

• جذب کارکنان Acquiring Staff

• کار با تیم های مجازی Working with Virtual Teams

• توسعه تیم پروژه Developing the Project Team Up

• ایجاد فعالیت های تیم سازی Creating Team-Building activities

• در حال توسعه طبیعی تیم های پروژه Naturally Developing Project Teams

• پاداش دادن به تیم پروژه Rewarding the Project Team

• تکمیل ارزیابی ها Completing Assessments

• مدیریت تیم پروژه Managing the Project Team

• مدیریت تیم پروژه Managing the Project Team

• کنترل منابع Controlling Resources

• آزمون بخش: مدیریت منابع پروژه Section Quiz: Project Resource Management

• بسته بندی بخش: مدیریت منابع پروژه Section Wrap: Project Resource Management

معرفی مدیریت ارتباطات پروژه Introducing Project Communications Management

• نمای کلی بخش: مدیریت ارتباطات پروژه Section Overview: Project Communications Management

• مفاهیم کلیدی برای مدیریت ارتباطات پروژه Key Concepts for Project Communications Management

• روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت ارتباطات پروژه Trends and Emerging Practices in Project Communications Management

• ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

• برنامه ریزی ارتباطات Communications Planning

• کاوش در فناوری های ارتباطی Exploring Communication Technologies

• روش های ارتباطی Communication Methods

• ارزیابی سبک های بین فردی و تیمی Interpersonal and Team Styles assessment

• بازنمایی داده ها Data Representation

• ایجاد ارتباطات موفق Creating Successful Communications

• ایجاد طرح ارتباطات Creating the Communications Plan

• مدیریت ارتباطات پروژه Managing Project Communications

• مطالعه موردی برای ارتباطات Case Study for Communications

• نظارت بر ارتباطات Monitoring Communications

• آزمون بخش: مدیریت ارتباطات پروژه Section Quiz: Project Communications Management

• بسته بندی بخش: مدیریت ارتباطات پروژه Section Wrap: Project Communications Management

معرفی مدیریت ریسک پروژه Introducing Project Risk Management

• نمای کلی بخش: مدیریت ریسک پروژه Section Overview: Project Risk Management

• مفاهیم کلیدی برای مدیریت ریسک پروژه Key Concepts for Project Risk Management

• روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت ریسک پروژه Trends and Emerging Practices in Project Risk Management

• ملاحظات برای محیط های سازگار Considerations for Adaptive Environments

• برنامه ریزی برای مدیریت ریسک Planning for Risk Management

• بررسی تحمل سهامداران Examining Stakeholder Tolerance

• تکیه بر سیاست های مدیریت ریسک Relying on Risk Management Policies

• ایجاد برنامه مدیریت ریسک Creating the Risk Management Plan

• ایجاد دسته بندی ریسک Creating Risk Categories

• شناسایی ریسک ها Identifying Risks

• شناسایی خطرات از طریق مصاحبه Identifying Risks Through Interviews

• تجزیه و تحلیل SWOT Analyzing SWOT

• ایجاد یک ثبت ریسک Creating a Risk Register

• استفاده از تحلیل ریسک کیفی Using Qualitative Risk analysis

• آماده شدن برای تجزیه و تحلیل کمی ریسک Preparing for Quantitative Risk analysis

• استفاده از تحلیل حساسیت Applying Sensitivity Analysis

• یافتن ارزش پولی مورد انتظار Finding the Expected Monetary Value

• استفاده از درخت تصمیم Using a Decision Tree

• مطالعه موردی برنامه ریزی پاسخ ریسک Case Study Risk Response Planning

• انجام شبیه سازی پروژه Performing a Project Simulation

• برنامه ریزی پاسخ های ریسک Planning Risk Responses

• توجیه کاهش ریسک Justifying Risk Reduction

• اجرای پاسخ های ریسک Implementing Risk Responses

• نظارت بر ریسک ها Monitoring Risks

• آزمون بخش: مدیریت ریسک پروژه Section Quiz: Project Risk Management

• بسته بندی بخش: مدیریت ریسک پروژه Section Wrap: Project Risk Management

مدیریت تدارکات پروژه پیشرو Leading Project Procurement Management

• نمای کلی بخش: مدیریت تدارکات پروژه Section Overview: Project Procurement Management

• مفاهیم کلیدی برای مدیریت تدارکات Key Concepts for Procurement Management

• روندهای نوظهور در تدارکات Emerging Trends in Procurement

• ملاحظات تدارکات برای پروژه های چابک Procurement Considerations for Agile Projects

• برنامه ریزی برای تدارکات Planning for Procurement

• برنامه ریزی برای الزامات پروژه Planning for the Project Requirements

• تعیین نوع قرارداد Determining the Contract Type

• تصمیم گیری برای ساخت یا خرید Determining to Make or Buy

• ایجاد طرح مدیریت تدارکات Creating Procurement Management Plan

• ایجاد اسناد تدارکات Creating the Procurement Documents

• انجام تدارکات Conducting Procurements

• انتخاب فروشنده Selecting the Seller

• کنترل تدارکات Controlling Procurements

• آماده سازی برای مدیریت قرارداد Preparing for Contract administration

• انجام امور رسیدگی به مطالبات Performing Claims Administration

• انجام بستن قرارداد Performing Contract Closure

• مطالعه موردی برای تدارکات Case Study for Procurement

• آزمون بخش: مدیریت تدارکات پروژه Section Quiz: Project Procurement Management

• بسته بندی بخش: مدیریت تدارکات پروژه Section Wrap: Project Procurement Management

درگیر کردن ذینفعان پروژه Engaging Project Stakeholders

• نمای کلی بخش: مدیریت سهامداران پروژه Section Overview: Project Stakeholder Management

• مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

• شناسایی ذینفعان پروژه Identifying the Project Stakeholders

• انجام تجزیه و تحلیل سهامداران Performing Stakeholder Analysis

• برنامه ریزی مدیریت ذینفعان Planning Stakeholder Management

• مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

• نظارت بر تعامل ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

• نقشه برداری تعامل با ذینفعان Mapping Stakeholder Engagement

• آزمون بخش: مدیریت سهامداران پروژه Section Quiz: Project Stakeholder Management

• بسته بندی بخش: مدیریت سهامداران پروژه Section Wrap: Project Stakeholder Management

منشور اخلاقی PMI و رفتار حرفه ای The PMI Code of Ethics and Professional Conduct

• نمای کلی بخش: منشور اخلاقی و مسئولیت حرفه ای Section Overview: Code of Ethics and Professional Responsibility

• مسئولیت های حرفه ای Responsibilities to the Profession

• کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI را دانلود کنید Download the PMI Code of Ethics and Professional Conduct

• بخش آزمون: کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI Section Quiz: PMI Code of Ethics and Professional Conduct

مقدمه چابک Agile Introduction

• بررسی اجمالی چابک Agile Overview

• Agile Slide Deck - منبع Agile Slide Deck - Resource

• ذهنیت چابک Agile Mindset

• مانیفست چابک Agile Manifesto

• مانیفست چابک و اصول Agile Manifesto and Principles

• نه کلید پروژه های چابک بزرگ Nine Keys of Great Agile Projects

• غواصی عمیق تر: اصول اسکرام Diving Deeper: Scrum Basics

• اصطلاحات چابک Agile Terms

• آزمون مقدمه چابک Agile Introduction Quiz

• نتیجه گیری مقدمه چابک Agile Introduction Conclusion

کاوش در اسکرام Exploring Scrum

• نمای کلی: اجزای چابک Overview: Agile Components

• رویکردهای پیش بینی یا ترکیبی را در نظر بگیرید Consider Predictive or Hybrid Approaches

• چرخه های زندگی افزایشی و تکراری Incremental and Iterative Life Cycles

• قدم زدن در یک اسپرینت Walking through a Sprint

• برنامه ریزی سریع سرعت چابک Agile Sprint Planning

• میزبانی یک اسکرام روزانه Hosting a Daily Scrum

• تکمیل بررسی Sprint Completing the Sprint Review

• اجرای یک اسپرینت گذشته نگر Performing a Sprint Retrospective

• ملاحظات فعالیت اسپرینت Sprint Activity Considerations

• کاوش در اسکرام Exploring Scrum

• بررسی نتیجه گیری اسکرام Exploring Scrum Conclusion

نقش ها و مسئولیت های چابک Agile Roles and Responsibilities

• بررسی اجمالی تیم پروژه چابک Meeting the Agile Project Team Overview

• قوانین و ویژگی های تیم اسکرام Scrum Team Rules and Characteristics

• با صاحب محصول آشنا شوید Meet the Product Owner

• شما اسکرام مستر هستید You are the Scrum Master

• سایر نقش های چابک را در نظر بگیرید Consider Other Agile Roles

• مدیریت و رهبری Management and Leadership

• نقش ها و مسئولیت های چابک Agile Roles and Responsibilities

• تخصیص مدیریت و رهبری Management and Leadership Assignment

• نتیجه گیری نقش ها و مسئولیت های چابک Agile Roles and Responsibilities Conclusion

الزامات پالایش Refining Requirements

• بررسی اجمالی الزامات پالایش Refining Requirements Overview

• کار با داستان های کاربر Working With User Stories

• میزبانی کارگاه های آموزشی Hosting Workshops

• کار با مدل سازی چابک Working With Agile Modeling

• استفاده از Case Diagram Purpose Use Case Diagram Purpose

• تعریف مدل های داده Defining Data Models

• قراردادها و رویکردهای چابک Contracts and Agile Approaches

• تجزیه و تحلیل مبتنی بر ارزش Value-Based Analysis

• الزامات پالایش Refining Requirements

• نتیجه گیری الزامات پالایش Refining Requirements Conclusion

تخمین داستان های کاربر و تکرارها Estimating User Stories and Iterations

• تخمین داستان‌های کاربر و مرور کلی تکرارها Estimating User Stories and Iterations Overview

• ارائه محدوده های تخمینی Providing Estimate Ranges

• رای گیری در مورد الزامات Voting on Requirements

• ایجاد نقشه راه محصول Creating Product Roadmap

• تعریف نسخه ها و تکرارها Defining Releases and Iterations

• تخمین اندازه داستان Estimating Story Sizes

• برنامه ریزی برای تکرار Planning for Iterations

• تخمین داستان های کاربر و تکرارها Estimating User Stories and Iterations

• نتیجه گیری تخمین داستان های کاربر و تکرارها Estimating User Stories and Iterations Conclusion

عملکرد پروژه چابک Agile Project Performance

• بررسی اجمالی عملکرد پروژه چابک Agile Project Performance Overview

• نظارت بر پیشرفت پروژه Monitoring Project Progress

• مدیریت ارزش کسب شده در Agile Earned Value Management in Agile

• حسابداری پروژه چابک Agile Project Accounting

• اندازه گیری در پروژه های چابک Measurements in Agile Projects

• درک سرعت تیم Understanding Team Velocity

• آزمون عملکرد چابک Agile Performance Quiz

• نتیجه گیری عملکرد پروژه چابک Agile Project Performance Conclusion

کاوش در رویکردهای مختلف چابک Exploring Different Agile Approaches

• بررسی اجمالی رویکردهای مختلف چابک Exploring Different Agile Approaches Overview

• همه چیز درباره کانبان All About Kanban

• برنامه نویسی فوق العاده eXtreme Programming

• توسعه محصول ناب Lean Product Development

• سایر رویکردهای چابک Other Agile Approaches

• کاوش روش های مختلف چابک امتحان Exploring Different Agile Approaches Quiz

• نتیجه گیری روش های مختلف چابک Exploring Different Agile Approaches Conclusion

پروژه ها و محصولات چابک Agile Projects and Products

• بررسی اجمالی پروژه ها و محصولات چابک Agile Projects and Products Overview

• انتشار محصول Releasing the Product

• مقررات، ریسک و الزامات Regulations, Risk, and Requirements

• ایجاد اولویت های پروژه Creating Project Priorities

• طرح های اولویت بندی پروژه چابک Agile Project Prioritization Schemes

• راه حل های کم فناوری و لمس بالا Low Tech and High Touch Solutions

• WIP و قانون لیتل WIP and Little’s Law

• نتیجه گیری پروژه ها و محصولات چابک Agile Projects and Products Conclusion

تست و تایید در پروژه های Agile Testing and Verifying in Agile Projects

• آزمایش و تأیید در بررسی اجمالی پروژه های Agile Testing and Verifying in Agile Projects Overview

• تایید و اعتبار سنجی Verification and Validation

• سیستم یکپارچه سازی پیوسته Continuous Integration System

• کاوش در توسعه آزمایش محور Exploring Test-Driven Development

• تست و تایید در آزمون پروژه های چابک Testing and Verifying in Agile Projects Quiz

• تست و تایید در نتیجه گیری پروژه های چابک Testing and Verifying in Agile Projects Conclusion

تعامل با ذینفعان چابک Agile Stakeholder Engagement

• بررسی اجمالی تعامل با ذینفعان چابک Agile Stakeholder Engagement Overview

• مشارکت ذینفعان در چابک Stakeholder Engagement in Agile

• ادغام ارزش های ذینفعان Incorporating Stakeholder Values

• ایجاد هم افزایی ذینفعان Building Stakeholder Synergy

• گفتگوهای پیشرو با سهامداران Leading Stakeholder Conversations

• ایجاد منشور چابک Creating an Agile Charter

• در نظر گرفتن ارتباط چابک Agile Communication Consideration

• به اشتراک گذاری دانش چابک Agile Knowledge Sharing

• شبکه های اجتماعی و پروژه های چابک Social Media and Agile Projects

• همکاری چابک Agile Collaboration

• مناطق سبز و قرمز Green and Red Zones

• مذاکره و همکاری Negotiation and Collaboration

• حل تعارضات در پروژه های چابک Resolving Conflicts in Agile Projects

• ملاحظات تیم چابک Agile Teams Considerations

• تکمیل ارزیابی های تیمی Completing Team Assessments

• آزمون تعامل با ذینفعان چابک Agile Stakeholder Engagement Quiz

• نتیجه گیری تعامل با ذینفعان چابک Agile Stakeholder Engagement Conclusion

خطرات و مشکلات پروژه چابک Agile Project Risks and Issues

• بررسی اجمالی ریسک و مشکلات پروژه چابک Agile Project Risk and Issues Overview

• تشخیص و حل مشکل Problem Detection and Resolution

• تکمیل تحلیل واریانس Completing Variance Analysis

• کار با بک لاگ تنظیم شده با ریسک Working With the Risk-Adjusted Backlog

• حل مسئله بهبود مستمر است Problem Solving is Continuous Improvement

• وظایف بهبود مستمر Continuous Improvement Tasks

• میزبانی پروژه قبل از مرگ Hosting the Project Pre-mortem

• تکمیل بررسی محصول Completing a Product Review

• گذشته نگر برای بهبود افراد Retrospective for People Improvement

• بررسی اجمالی ریسک و مشکلات پروژه چابک Agile Project Risk and Issues Overview

• پروژه های چابک و نتیجه گیری ریسک Agile Projects and Risk Conclusion

بررسی PMP Blitz PMP Blitz Review

• بررسی اجمالی بخش: بررسی PMP Blitz Section Overview: PMP Blitz Review

• مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management

• مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

• مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

• مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

• مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

• مدیریت منابع پروژه Project Resources Management

• مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

• مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

• مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

• مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

• بسته بندی بخش: منشور اخلاقی و مسئولیت حرفه ای Section Wrap: Code of Ethics and Professional Responsibility

• نقشه ITTO ها را ترسیم کنید Map out the ITTOs

• بسته بندی بخش: بررسی PMP Blitz Section Wrap: PMP Blitz Review

پایان دادن به دوره Wrapping Up the Course

• آزمون سنجش پایان دوره End of Course Assessment Exam

• گواهی تکمیل PMI برای برنامه PMP PMI Certificate of Completion for PMP Application

• اتمام کل دوره Wrapping up the Entire Course