آموزش هک های تجاری، تاکتیک ها و ترفندها - راهنمای عملی

Business hacks, tactics and tricks - practical guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: از اشتباهات و موفقیت‌های شرکت‌ها درس بگیرید هک‌ها، تاکتیک‌ها و ترفندهای مورد استفاده در کسب‌وکار را درک کنید. هک‌ها را برای توسعه کسب‌وکار خود و رشد سریع آن اعمال کنید. هک تجاری مناسب را انتخاب کنید، تاکتیکی که می‌تواند کسب‌وکار شما را تغییر دهد شما قادر خواهید بود تأثیر یک هک/تاکتیک خاص در کسب و کار شما پیش نیازها: دانش اولیه تجارت یا اقتصاد

هدف از این دوره چیست؟

موفقیت بسیاری از شرکت‌ها به کشف روشی هوشمندانه برای رشد، کسب درآمد یا فعالیت بستگی دارد که بازی را به شدت تغییر می‌دهد و کارت‌ها را به نفع آن‌ها روی هم می‌گذارد. یکی از راه های یادگیری آن هک ها، تاکتیک ها و ترفندها آزمون و خطا است. دیگری که کارآمدتر است به مشاهده موفقیت‌ها و شکست‌های دیگر شرکت‌ها و به کارگیری آموخته‌ها در تجارت و صنعت شما خلاصه می‌شود. من به شما نمونه های زیادی از نحوه انجام این کار توسط دیگران را به شما نشان خواهم داد تا بتوانید در زمان و هزینه خود در صدمه زدن به خود و کسب و کارتان صرفه جویی کنید

در این دوره، من مفیدترین هک‌ها، تاکتیک‌ها و ترفندهای کسب‌وکار را که توسط شرکت‌های معروف و همچنین سایرین استفاده شده‌اند، نه آنقدر معروف اما بسیار نوآورانه نشان خواهم داد.

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در مورد Udemy قبلا توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کنند، گذرانده اند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

به‌عنوان یک آماده‌سازی، ما ۲۰۰ مطالعه موردی شرکت‌ها را انجام داده‌ایم - برخی از آنها شناخته شده، برخی دیگر از نظر تاکتیکی و استراتژی بسیار جالب هستند. سعی کردم بهترین چیزهای مفید را به دست بیاورم و آنها را در بخش هایی برای مصرف راحت تر دسته بندی کردم. در این دوره مطمئناً الهاماتی خواهید یافت که چگونه آن را با کسب و کار خود له کنید.

من دوست ندارم مسائل را بیش از حد پیچیده کنم، بنابراین در هر سخنرانی، کاملاً صریح خواهم بود. بیشتر سخنرانی ها منابع اضافی زیادی نیز خواهند داشت: پیوندهایی به سخنرانی های مهم، داده های دقیق و مثال ها. هر سخنرانی یک مثال جداگانه از نحوه استفاده از یک تاکتیک/هک خاص در زندگی واقعی است. من نشان خواهم داد که چگونه یک شرکت خاص از این هک در عمل استفاده کرده است. ایده این است که همه چیزهایی را که برای تفکر خلاق نیاز دارید در یک مکان داشته باشید. اگر چیزی را که نیاز دارید پیدا نکردید به من اطلاع دهید - سعی می کنم چیزی را آماده کنم و به دوره اضافه خواهم کرد

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

برای تیم‌های خود دوره‌هایی ایجاد کرده‌ایم که به شما در درک و تجزیه و تحلیل کسب‌وکارها کمک می‌کند. ما شروع به استفاده گسترده از آنها کرده ایم همچنین با مشتریانی که با آنها کار می کنیم و تیم های آنها. از آنجایی که ما آنها را در دسترس عموم قرار دادیم، درخواست های زیادی دریافت کردیم، به خصوص در Quora برای به اشتراک گذاشتن نمونه های بیشتری از برنامه ها و مطالعات موردی. ما سعی می کنیم کارهای تکراری را به حداقل برسانیم، بنابراین تصمیم گرفتیم این دوره را بگذرانیم تا از سوالاتی که می گیریم کم کنیم.

این دوره بر اساس تجربه گسترده ما در حمایت و اجرای مشاغل مختلف است.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام است که حاوی چندین نکته، ترفندها، نکات و مثال‌ها است که به ما نشان می‌دهد با کسب و کار خود به کجا می‌توانید بروید. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:

  • چگونه می‌توانید هک‌ها، تاکتیک‌ها و ترفندهای کسب‌وکار را در کسب‌وکار خود امتحان کنید؟

  • چگونه پتانسیل چنین هک ها و تاکتیک هایی را در کسب و کار خود تخمین بزنید؟

  • چگونه یک استراتژی منسجم و مجموعه ای از تاکتیک ها ایجاد کنیم؟

  • چرا برخی از شرکت ها در صنعت خود موفق هستند؟

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره شروع می کنیم.

  • قراردادهای رفتاری - انگیزه رفتار مطلوب. در بخش دوم، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید دیگران را تشویق کنید تا کاری را که می خواهید انجام دهند. با ساختن یک برنامه ارجاع مناسب، طرح وفاداری، یا حضور مشتری می توانید کسب و کار خود را کاملاً تغییر دهید

  • مدل کم هزینه. در بخش سوم، جزئیات مدل کم هزینه و زمانی که منطقی است را مورد بحث قرار خواهم داد. همچنین اجرای این مدل را در خطوط هوایی و خرده فروشی به شما نشان خواهم داد.

  • فضای تبلیغاتی غیر استاندارد. بخش بعدی به شما نشان خواهد داد که چگونه به روشی نوآورانه می توانید کسب و کار خود را بدون صرف هزینه زیاد برای تبلیغات تبلیغ کنید

  • روی شانه یک غول بایستید - نحوه استفاده از سیستم عامل های شخص ثالث. در بخش پنجم، یاد خواهید گرفت که چگونه از پلتفرم های شخص ثالث برای دسترسی سریع و ارزان به منابع مهم (یعنی بازار) استفاده کنید

  • موانع را بردارید. شما می توانید با از بین بردن موانع بین خود و مشتری، پایگاه مشتریان خود را افزایش دهید یا حفظ مشتریان فعلی را افزایش دهید. من به شما نمونه هایی نشان خواهم داد که چگونه می توانید آن موانع را حذف کنید

  • یک مانع برای ورود ایجاد کنید. یکی از مهمترین چیزها ایجاد موانع بین مشتری و رقبای بالقوه است. من نمونه هایی از نحوه انجام این کار را به شما نشان خواهم داد.

  • انجمن. ما یک بخش جداگانه در مورد جامعه و نقش آن در تجارت داریم. در بسیاری از مدل‌های کسب‌وکار (مثلاً کسب‌وکار آنلاین) مشتریان به دنبال محصول می‌آیند اما برای جامعه باقی می‌مانند.

  • فروش نوآورانه. در این بخش، در مورد اینکه چگونه می توانید با تغییر مدلی که در آن پول از مشتری مطالبه می کنید، کسب و کار خود را تغییر دهید، صحبت خواهیم کرد. انتخاب جریان های درآمدی نیز مدل فروش

    را مشخص می کند
  • از یک طاقچه شروع کنید. بیشتر کسب و کارهایی که موفق هستند در یک جایگاه کوچک شروع می‌شوند، جایی که می‌توانند در آرامش بر روی تناسب محصول با بازار و مدل‌های کسب‌وکار خود کار کنند. من نمونه هایی از شرکت های بسیار موفقی را به شما نشان خواهم داد که این هک را در عمل اعمال کرده اند

  • شریک استراتژیک. با به دست آوردن یک شریک استراتژیک ممکن است شانس موفقیت خود را تغییر دهید. من در اینجا درباره مزایا و معایب معاملات شرکای استراتژیک صحبت خواهم کرد. ما چند نمونه شناخته شده و مفاهیم آنها را نشان خواهیم داد.

  • استاندارد بسیار بالاتری ایجاد کنید. 10 برابر استاندارد می تواند به شما کمک کند تا یک کسب و کار به شدت در حال رشد بسازید

  • جریان های درآمدی جدید. در برخی مواقع، ایجاد جریان‌های درآمدی جدید در کنار آنچه قبلاً دارید، بسیار منطقی است. من در مورد اینکه چگونه دیگران به این امر دست یافته اند بحث خواهم کرد

  • کارهایی را انجام دهید که مقیاس ندارند. به عنوان یک استارتاپ در ابتدا، مجبور خواهید شد کارهایی را انجام دهید که مقیاس ندارند. من در اینجا به مفهوم این استراتژی

    خواهم پرداخت
  • ابتدا فروش را ایجاد کنید. لازم نیست برای تولید عجله کنید. گاهی اوقات بسیار منطقی تر است که با ایجاد ماشین فروش/توزیع ساده شروع کنید و تنها پس از آن به تولید/منبع سازی محصول/خدمتی که می خواهید ارائه دهید بپرید.

  • دیگران

در ماه‌های آینده بخش‌های جدیدی را اضافه کرده و بخش‌های موجود را گسترش خواهیم داد

شما همچنین به بسیاری از منابع اضافی

دسترسی خواهید داشت
  • پیوندهایی به مصاحبه ها و ارائه ها با داده های دقیق تر

  • داده‌هایی که تأثیر برخی از هک‌ها را بر تجارت نشان می‌دهد

  • پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • درمورد من About me

  • متریک دزدان دریایی Pirate Metrics

  • اگر تصویری تار ظاهر شد چه باید کرد What to do if a blurry image appears

  • نحوه یافتن منابع اضافی How to find additional resources

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • درمورد من About me

  • متریک دزدان دریایی Pirate Metrics

  • اگر تصویری تار ظاهر شد چه باید کرد What to do if a blurry image appears

  • نحوه یافتن منابع اضافی How to find additional resources

قراردادهای رفتاری - انگیزه رفتار مطلوب. Behavioral contracts - motivate desired behavior.

  • قراردادهای رفتاری - مقدمه Behavioral contracts - introduction

  • دراپ باکس Dropbox

  • بابی برگر Bobby Burger

قراردادهای رفتاری - انگیزه رفتار مطلوب. Behavioral contracts - motivate desired behavior.

  • قراردادهای رفتاری - مقدمه Behavioral contracts - introduction

  • دراپ باکس Dropbox

  • بابی برگر Bobby Burger

مدل کم هزینه Low Cost Model

  • مدل کم هزینه - مقدمه Low Cost Model - Introduction

  • IKEA IKEA

  • رایان ایر Ryanair

  • بیدرونکا Biedronka

  • باشگاه های بدنسازی Fitness Clubs

  • هتل های کم هزینه Low cost hotels

  • چگونه مدل کسب و کار کم هزینه باعث سودآوری می شود How low cost business model drive profitability

  • ریاضی پشت مدل کم هزینه - خطوط هوایی Math behind low cost model - airlines

مدل کم هزینه Low Cost Model

  • مدل کم هزینه - مقدمه Low Cost Model - Introduction

  • IKEA IKEA

  • رایان ایر Ryanair

  • بیدرونکا Biedronka

  • باشگاه های بدنسازی Fitness Clubs

  • هتل های کم هزینه Low cost hotels

  • چگونه مدل کسب و کار کم هزینه باعث سودآوری می شود How low cost business model drive profitability

  • ریاضی پشت مدل کم هزینه - خطوط هوایی Math behind low cost model - airlines

فضای تبلیغاتی غیر استاندارد Non-standard advertising space.

  • فضای تبلیغاتی غیر استاندارد Non-standard advertising space.

  • Spotify Spotify

  • نمودار پیکتوچارت Piktochart

  • Kekemeke Kekemeke

  • پاوتون Powtoon

  • Udemy Udemy

فضای تبلیغاتی غیر استاندارد Non-standard advertising space.

  • فضای تبلیغاتی غیر استاندارد Non-standard advertising space.

  • Spotify Spotify

  • نمودار پیکتوچارت Piktochart

  • Kekemeke Kekemeke

  • پاوتون Powtoon

  • Udemy Udemy

روی شانه یک غول بایستید - نحوه استفاده از سیستم عامل های شخص ثالث Stand on the shoulder of a giant - how to use 3rd party platforms

  • روی شانه یک غول بایستید - مقدمه Stand on the shoulder of a giant -Introduction

  • Airbnb Airbnb

  • برند24 Brand24

روی شانه یک غول بایستید - نحوه استفاده از سیستم عامل های شخص ثالث Stand on the shoulder of a giant - how to use 3rd party platforms

  • روی شانه یک غول بایستید - مقدمه Stand on the shoulder of a giant -Introduction

  • Airbnb Airbnb

  • برند24 Brand24

موانع را بردارید Remove barriers

  • موانع را بردارید Remove barriers

  • اوبر Uber

  • باشگاه های بدنسازی و مدارس رقص Fitness clubs and dance schools

  • دراپ باکس Dropbox

  • Audioteka Audioteka

موانع را بردارید Remove barriers

  • موانع را بردارید Remove barriers

  • اوبر Uber

  • باشگاه های بدنسازی و مدارس رقص Fitness clubs and dance schools

  • دراپ باکس Dropbox

  • Audioteka Audioteka

ایجاد مانع ورود Create barrier of entry

  • ایجاد مانع ورود - مقدمه Create barrier of entry -Introduction

  • فیس بوک Facebook

  • سیب Apple

ایجاد مانع ورود Create barrier of entry

  • ایجاد مانع ورود - مقدمه Create barrier of entry -Introduction

  • فیس بوک Facebook

  • سیب Apple

فروش نوآورانه و جریان های درآمد Innovative selling and revenue streams

  • فروش نوآورانه و جریان های درآمد - مقدمه Innovative selling and revenue streams - introduction

  • فروش نوآورانه/جریان درآمد - نمونه شیر Innovative selling / revenue streams - milk example

  • چه زمانی از جریان های درآمدی خاص استفاده کنیم - قسمت 1؟ When to use specific revenue streams - Part 1?

  • زمان استفاده از جریان های درآمدی خاص - قسمت 2 When to use specific revenue streams - Part 2

  • رایان ایر Ryanair

  • ویدیو ساندویچ Sandwich Video

  • لگیمی Legimi

  • DollarShaveClub DollarShaveClub

  • کانوا Canva

فروش نوآورانه و جریان های درآمد Innovative selling and revenue streams

  • فروش نوآورانه و جریان های درآمد - مقدمه Innovative selling and revenue streams - introduction

  • فروش نوآورانه/جریان درآمد - نمونه شیر Innovative selling / revenue streams - milk example

  • چه زمانی از جریان های درآمدی خاص استفاده کنیم - قسمت 1؟ When to use specific revenue streams - Part 1?

  • زمان استفاده از جریان های درآمدی خاص - قسمت 2 When to use specific revenue streams - Part 2

  • رایان ایر Ryanair

  • ویدیو ساندویچ Sandwich Video

  • لگیمی Legimi

  • DollarShaveClub DollarShaveClub

  • کانوا Canva

از یک طاقچه شروع کنید Start from a niche

  • از یک طاقچه شروع کنید - مقدمه Start from a niche - introduction

  • تسلا Tesla

  • اوبر Uber

  • مربع Square

  • فریاد زدن Yelp

  • تکان دادن Twitch

  • همکاران پست Postmates

از یک طاقچه شروع کنید Start from a niche

  • از یک طاقچه شروع کنید - مقدمه Start from a niche - introduction

  • تسلا Tesla

  • اوبر Uber

  • مربع Square

  • فریاد زدن Yelp

  • تکان دادن Twitch

  • همکاران پست Postmates

شرکای استراتژیک Strategic partners

  • زاپوس Zappos

  • دراپ باکس Dropbox

  • نمایشگاه Showroom

شرکای استراتژیک Strategic partners

  • زاپوس Zappos

  • دراپ باکس Dropbox

  • نمایشگاه Showroom

استاندارد بسیار بالاتری ایجاد کنید Create much higher standard

  • ایجاد استانداردهای بسیار بالاتر - مقدمه Create much higher standard - Introduction

  • اوبر Uber

  • Udemy Udemy

  • Tinder Tinder

  • Airbnb Airbnb

استاندارد بسیار بالاتری ایجاد کنید Create much higher standard

  • ایجاد استانداردهای بسیار بالاتر - مقدمه Create much higher standard - Introduction

  • اوبر Uber

  • Udemy Udemy

  • Tinder Tinder

  • Airbnb Airbnb

انجمن Community

  • جامعه - مقدمه Community - Introduction

  • Yelp - جامعه Yelp - community

  • Reddit - انجمن Reddit - Community

  • Etsy - جامعه Etsy - community

  • BlaBlaCar - انجمن BlaBlaCar - community

  • Udemy - جامعه Udemy - community

انجمن Community

  • جامعه - مقدمه Community - Introduction

  • Yelp - جامعه Yelp - community

  • Reddit - انجمن Reddit - Community

  • Etsy - جامعه Etsy - community

  • BlaBlaCar - انجمن BlaBlaCar - community

  • Udemy - جامعه Udemy - community

ابتدا فروش ایجاد کنید Create sales first

  • ابتدا فروش را ایجاد کنید - مقدمه Create sales first - Introduction

  • سیستم سود Benefit System

  • سازندگان محتوا - یوتیوب نویسان، وبلاگ نویسان و غیره. Content Creators - youtubers, bloggers etc.

ابتدا فروش ایجاد کنید Create sales first

  • ابتدا فروش را ایجاد کنید - مقدمه Create sales first - Introduction

  • سیستم سود Benefit System

  • سازندگان محتوا - یوتیوب نویسان، وبلاگ نویسان و غیره. Content Creators - youtubers, bloggers etc.

استفاده نشده استفاده کنید Use the unused

  • استفاده از استفاده نشده - مقدمه Use the unused - introduction

  • شهر سینما Cinema City

استفاده نشده استفاده کنید Use the unused

  • استفاده از استفاده نشده - مقدمه Use the unused - introduction

  • شهر سینما Cinema City

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش هک های تجاری، تاکتیک ها و ترفندها - راهنمای عملی
جزییات دوره
2.5 hours
69
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,222
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی