هدف از این دوره چیست؟
موفقیت بسیاری از شرکتها به کشف روشی هوشمندانه برای رشد، کسب درآمد یا فعالیت بستگی دارد که بازی را به شدت تغییر میدهد و کارتها را به نفع آنها روی هم میگذارد. یکی از راه های یادگیری آن هک ها، تاکتیک ها و ترفندها آزمون و خطا است. دیگری که کارآمدتر است به مشاهده موفقیتها و شکستهای دیگر شرکتها و به کارگیری آموختهها در تجارت و صنعت شما خلاصه میشود. من به شما نمونه های زیادی از نحوه انجام این کار توسط دیگران را به شما نشان خواهم داد تا بتوانید در زمان و هزینه خود در صدمه زدن به خود و کسب و کارتان صرفه جویی کنید
در این دوره، من مفیدترین هکها، تاکتیکها و ترفندهای کسبوکار را که توسط شرکتهای معروف و همچنین سایرین استفاده شدهاند، نه آنقدر معروف اما بسیار نوآورانه نشان خواهم داد.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در مورد Udemy قبلا توسط بیش از 181000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کنند، گذرانده اند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
بهعنوان یک آمادهسازی، ما ۲۰۰ مطالعه موردی شرکتها را انجام دادهایم - برخی از آنها شناخته شده، برخی دیگر از نظر تاکتیکی و استراتژی بسیار جالب هستند. سعی کردم بهترین چیزهای مفید را به دست بیاورم و آنها را در بخش هایی برای مصرف راحت تر دسته بندی کردم. در این دوره مطمئناً الهاماتی خواهید یافت که چگونه آن را با کسب و کار خود له کنید.
من دوست ندارم مسائل را بیش از حد پیچیده کنم، بنابراین در هر سخنرانی، کاملاً صریح خواهم بود. بیشتر سخنرانی ها منابع اضافی زیادی نیز خواهند داشت: پیوندهایی به سخنرانی های مهم، داده های دقیق و مثال ها. هر سخنرانی یک مثال جداگانه از نحوه استفاده از یک تاکتیک/هک خاص در زندگی واقعی است. من نشان خواهم داد که چگونه یک شرکت خاص از این هک در عمل استفاده کرده است. ایده این است که همه چیزهایی را که برای تفکر خلاق نیاز دارید در یک مکان داشته باشید. اگر چیزی را که نیاز دارید پیدا نکردید به من اطلاع دهید - سعی می کنم چیزی را آماده کنم و به دوره اضافه خواهم کرد
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
برای تیمهای خود دورههایی ایجاد کردهایم که به شما در درک و تجزیه و تحلیل کسبوکارها کمک میکند. ما شروع به استفاده گسترده از آنها کرده ایم همچنین با مشتریانی که با آنها کار می کنیم و تیم های آنها. از آنجایی که ما آنها را در دسترس عموم قرار دادیم، درخواست های زیادی دریافت کردیم، به خصوص در Quora برای به اشتراک گذاشتن نمونه های بیشتری از برنامه ها و مطالعات موردی. ما سعی می کنیم کارهای تکراری را به حداقل برسانیم، بنابراین تصمیم گرفتیم این دوره را بگذرانیم تا از سوالاتی که می گیریم کم کنیم.
این دوره بر اساس تجربه گسترده ما در حمایت و اجرای مشاغل مختلف است.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام است که حاوی چندین نکته، ترفندها، نکات و مثالها است که به ما نشان میدهد با کسب و کار خود به کجا میتوانید بروید. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره شما بدانید:
چگونه میتوانید هکها، تاکتیکها و ترفندهای کسبوکار را در کسبوکار خود امتحان کنید؟
چگونه پتانسیل چنین هک ها و تاکتیک هایی را در کسب و کار خود تخمین بزنید؟
چگونه یک استراتژی منسجم و مجموعه ای از تاکتیک ها ایجاد کنیم؟
چرا برخی از شرکت ها در صنعت خود موفق هستند؟
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره شروع می کنیم.
قراردادهای رفتاری - انگیزه رفتار مطلوب. در بخش دوم، من به شما نشان خواهم داد که چگونه می توانید دیگران را تشویق کنید تا کاری را که می خواهید انجام دهند. با ساختن یک برنامه ارجاع مناسب، طرح وفاداری، یا حضور مشتری می توانید کسب و کار خود را کاملاً تغییر دهید
مدل کم هزینه. در بخش سوم، جزئیات مدل کم هزینه و زمانی که منطقی است را مورد بحث قرار خواهم داد. همچنین اجرای این مدل را در خطوط هوایی و خرده فروشی به شما نشان خواهم داد.
فضای تبلیغاتی غیر استاندارد. بخش بعدی به شما نشان خواهد داد که چگونه به روشی نوآورانه می توانید کسب و کار خود را بدون صرف هزینه زیاد برای تبلیغات تبلیغ کنید
روی شانه یک غول بایستید - نحوه استفاده از سیستم عامل های شخص ثالث. در بخش پنجم، یاد خواهید گرفت که چگونه از پلتفرم های شخص ثالث برای دسترسی سریع و ارزان به منابع مهم (یعنی بازار) استفاده کنید
موانع را بردارید. شما می توانید با از بین بردن موانع بین خود و مشتری، پایگاه مشتریان خود را افزایش دهید یا حفظ مشتریان فعلی را افزایش دهید. من به شما نمونه هایی نشان خواهم داد که چگونه می توانید آن موانع را حذف کنید
یک مانع برای ورود ایجاد کنید. یکی از مهمترین چیزها ایجاد موانع بین مشتری و رقبای بالقوه است. من نمونه هایی از نحوه انجام این کار را به شما نشان خواهم داد.
انجمن. ما یک بخش جداگانه در مورد جامعه و نقش آن در تجارت داریم. در بسیاری از مدلهای کسبوکار (مثلاً کسبوکار آنلاین) مشتریان به دنبال محصول میآیند اما برای جامعه باقی میمانند.
فروش نوآورانه. در این بخش، در مورد اینکه چگونه می توانید با تغییر مدلی که در آن پول از مشتری مطالبه می کنید، کسب و کار خود را تغییر دهید، صحبت خواهیم کرد. انتخاب جریان های درآمدی نیز مدل فروش
را مشخص می کنداز یک طاقچه شروع کنید. بیشتر کسب و کارهایی که موفق هستند در یک جایگاه کوچک شروع میشوند، جایی که میتوانند در آرامش بر روی تناسب محصول با بازار و مدلهای کسبوکار خود کار کنند. من نمونه هایی از شرکت های بسیار موفقی را به شما نشان خواهم داد که این هک را در عمل اعمال کرده اند
شریک استراتژیک. با به دست آوردن یک شریک استراتژیک ممکن است شانس موفقیت خود را تغییر دهید. من در اینجا درباره مزایا و معایب معاملات شرکای استراتژیک صحبت خواهم کرد. ما چند نمونه شناخته شده و مفاهیم آنها را نشان خواهیم داد.
استاندارد بسیار بالاتری ایجاد کنید. 10 برابر استاندارد می تواند به شما کمک کند تا یک کسب و کار به شدت در حال رشد بسازید
جریان های درآمدی جدید. در برخی مواقع، ایجاد جریانهای درآمدی جدید در کنار آنچه قبلاً دارید، بسیار منطقی است. من در مورد اینکه چگونه دیگران به این امر دست یافته اند بحث خواهم کرد
کارهایی را انجام دهید که مقیاس ندارند. به عنوان یک استارتاپ در ابتدا، مجبور خواهید شد کارهایی را انجام دهید که مقیاس ندارند. من در اینجا به مفهوم این استراتژی
خواهم پرداختابتدا فروش را ایجاد کنید. لازم نیست برای تولید عجله کنید. گاهی اوقات بسیار منطقی تر است که با ایجاد ماشین فروش/توزیع ساده شروع کنید و تنها پس از آن به تولید/منبع سازی محصول/خدمتی که می خواهید ارائه دهید بپرید.
دیگران
در ماههای آینده بخشهای جدیدی را اضافه کرده و بخشهای موجود را گسترش خواهیم داد
شما همچنین به بسیاری از منابع اضافی
دسترسی خواهید داشتپیوندهایی به مصاحبه ها و ارائه ها با داده های دقیق تر
دادههایی که تأثیر برخی از هکها را بر تجارت نشان میدهد
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات