هفته 1: هدف عملیاتی تحول دیجیتال
Week 1: Operational Purpose of Digital Transformation
مقدمه دوره
Course Introduction
آشنایی با مدرس
Meet Your Instructor
مقدمه هفته
Week's Introduction
چگونه تحول دیجیتال انجام دهیم؟
How to Transform Digitally?
فرصتهای تحول دیجیتال (بخش 1)
Opportunities for Digital Transformation (Part-1)
فرصتهای تحول دیجیتال (بخش 2)
Opportunities for Digital Transformation (Part-2)
رویکردهای عملیاتی کردن تحول دیجیتال
Approaches to Operationalizing Digital Transformation
هدف عملیاتی: نمونههای برتر
The Operational Purpose: Exemplars
مدل DaWoGoMo
The DaWoGoMo Model
خلاصه هفته
Week Summary
هفته 2: تحول معماری دیجیتال
Week 2: Transforming Digital Architecture
مقدمه هفته
Week's Introduction
تعریف معماری دیجیتال
Defining the Digital Architecture
دیدگاه: سازمان به عنوان یک سیستم محاسباتی
Lens: Organization, a Computational System
مسئله معماری دیجیتال
The Digital Architecture Problem
تحول معماری
Architectural Transformation
تحول قدرت معماری
Transforming Architectural Vigor
امنیت سایبری و ابر: چالش و فرصت برای تحول قدرت معماری دیجیتال
Cybersecurity and Cloud: Challenge and Opportunity to Transform Digital Architectural Vigor
تحول مشتریمحوری در معماری دیجیتال
Transforming Digital Architecture’s Customer-Centricity
همافزایی محیط معماری: مورد نوآوریهای باز
Architectural Environment Synergy: Case of Open Innovations
تأملات مدیریتی در مورد تحول معماریهای دیجیتال
Managerial Reflections on Transforming Digital Architectures
خلاصه هفته
Week Summary
هفته 3: تحول کار سازمانی
Week 3: Organizational Work Transformation
مقدمه هفته
Week's Introduction
تحول کار: مرور تاریخی
Work Transformation: A Historical Overview
تحول دیجیتال کار
Digital Transformation of Work
انسان و ماشین: مکملهای کاری
Man and Machine: Work Complementarities
تحول دیجیتال کار: مکمل بودن یا جایگزینی
Digital Transformation of Work: Complementarities or Substitution
کار: ساختار و ریتمها
Work: Constitution and Rhythms
تحول در ساختار کار
Transformation of Work Constitution
تحول در ریتمهای کاری
Transformation of Work Rhythms
تأملاتی در مورد تحول کار
Reflections on Work Transformation
خلاصه هفته
Week Summary
هفته 4: تحول دیجیتال در حاکمیت
Week 4: Digital Transformation in Governance
مقدمه هفته
Week's Introduction
دیدگاه: سازمانِ حقوق تصمیمگیری
Lens: Organization of Decisions Rights
تحول حقوق تصمیمگیری
Transformation of Decision Rights
تحول حاکمیت: بازتخصیص حقوق تصمیمگیری
Transforming Governance: Reallocating Decision Rights
خودکارسازی تصمیمات
Automating Decisions
تصمیمگیرندگان اصلی در مقابل ثانویه
Primary vs. Secondary Decision Makers
منطق تحول حاکمیت
Logic of Governance Transformation
هزینههای کاری
Work Costs
هزینههای نمایندگی
Agency Costs
موازنه بین هزینههای کاری و هزینههای نمایندگی
Work Costs vs. Agency Costs Trade-off
تأملات مدیریتی برای تحول حاکمیت
Managerial Reflections for Governance Transformation
خلاصه هفته
Week Summary
هفته 5: تحول مدل کسبوکار
Week 5: Business Model Transformation
مقدمه هفته
Week's Introduction
تحول مدلهای کسبوکار
Transformation of Business Models
گفتگو با آقای کیران مانی (مدیرعامل Viacom18 Media)
Discussion with Mr. Kiran Mani (CEO, Viacom18 Media Private Limited)
ارزش: دیدگاه هدایتکننده تحول مدل کسبوکار
Value: The Lens Guiding Business Model Transformation
معیارهای دوگانه برای تحول مدل کسبوکار
The Twin Criteria for Business Model Transformation
فرضیههای ظرفیت (Valence)
The Valence Hypotheses
فرضیههای امکانسنجی
The Feasibility Hypotheses
فرضیههای واگرایی ارزش
Value Divergence Hypotheses
نمایش نظرات