آموزش چگونه تحول دیجیتال را انجام دهیم؟ - آخرین آپدیت

دانلود How to Transform Digitally?

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: شرکت‌ها چگونه تحول دیجیتال موفق را رهبری می‌کنند؟ این دوره به این سوال پاسخ می‌دهد. این دوره که توسط پروفسور پانکاج ستیا در موسسه مدیریت هند احمدآباد (IIMA) توسعه یافته است، مدل مشهور DaWoGoMo© پروفسور را آموزش می‌دهد. برای تدریس این مدل، پروفسور ستیا مثال‌های متعددی از تحولات دیجیتال را توضیح می‌دهد که برخی از آن‌ها شامل پیاده‌سازی‌های پیشرفته هوش مصنوعی هستند. این دوره روش‌های موفقیت‌آمیز برای تغییر جنبه‌های مختلف سازمان‌ها جهت ایجاد یک سازمان دیجیتال را ارائه و برجسته می‌کند. برای یادگیرندگان، این دوره شیوه تفکر عمیق و آشنایی با جنبه‌های مختلفی را فراهم می‌کند که ممکن است برای ایجاد، حمایت یا مشارکت در یک تحول دیجیتال با آن‌ها مواجه شوند. موارد و سناریوهای واقعی، تجربه یادگیری را بهبود می‌بخشند.

سرفصل ها و درس ها

هفته 1: هدف عملیاتی تحول دیجیتال Week 1: Operational Purpose of Digital Transformation

  • مقدمه دوره Course Introduction

  • آشنایی با مدرس Meet Your Instructor

  • مقدمه هفته Week's Introduction

  • چگونه تحول دیجیتال انجام دهیم؟ How to Transform Digitally?

  • فرصت‌های تحول دیجیتال (بخش 1) Opportunities for Digital Transformation (Part-1)

  • فرصت‌های تحول دیجیتال (بخش 2) Opportunities for Digital Transformation (Part-2)

  • رویکردهای عملیاتی کردن تحول دیجیتال Approaches to Operationalizing Digital Transformation

  • هدف عملیاتی: نمونه‌های برتر The Operational Purpose: Exemplars

  • مدل DaWoGoMo The DaWoGoMo Model

  • خلاصه هفته Week Summary

هفته 2: تحول معماری دیجیتال Week 2: Transforming Digital Architecture

  • مقدمه هفته Week's Introduction

  • تعریف معماری دیجیتال Defining the Digital Architecture

  • دیدگاه: سازمان به عنوان یک سیستم محاسباتی Lens: Organization, a Computational System

  • مسئله معماری دیجیتال The Digital Architecture Problem

  • تحول معماری Architectural Transformation

  • تحول قدرت معماری Transforming Architectural Vigor

  • امنیت سایبری و ابر: چالش و فرصت برای تحول قدرت معماری دیجیتال Cybersecurity and Cloud: Challenge and Opportunity to Transform Digital Architectural Vigor

  • تحول مشتری‌محوری در معماری دیجیتال Transforming Digital Architecture’s Customer-Centricity

  • هم‌افزایی محیط معماری: مورد نوآوری‌های باز Architectural Environment Synergy: Case of Open Innovations

  • تأملات مدیریتی در مورد تحول معماری‌های دیجیتال Managerial Reflections on Transforming Digital Architectures

  • خلاصه هفته Week Summary

هفته 3: تحول کار سازمانی Week 3: Organizational Work Transformation

  • مقدمه هفته Week's Introduction

  • تحول کار: مرور تاریخی Work Transformation: A Historical Overview

  • تحول دیجیتال کار Digital Transformation of Work

  • انسان و ماشین: مکمل‌های کاری Man and Machine: Work Complementarities

  • تحول دیجیتال کار: مکمل بودن یا جایگزینی Digital Transformation of Work: Complementarities or Substitution

  • کار: ساختار و ریتم‌ها Work: Constitution and Rhythms

  • تحول در ساختار کار Transformation of Work Constitution

  • تحول در ریتم‌های کاری Transformation of Work Rhythms

  • تأملاتی در مورد تحول کار Reflections on Work Transformation

  • خلاصه هفته Week Summary

هفته 4: تحول دیجیتال در حاکمیت Week 4: Digital Transformation in Governance

  • مقدمه هفته Week's Introduction

  • دیدگاه: سازمانِ حقوق تصمیم‌گیری Lens: Organization of Decisions Rights

  • تحول حقوق تصمیم‌گیری Transformation of Decision Rights

  • تحول حاکمیت: بازتخصیص حقوق تصمیم‌گیری Transforming Governance: Reallocating Decision Rights

  • خودکارسازی تصمیمات Automating Decisions

  • تصمیم‌گیرندگان اصلی در مقابل ثانویه Primary vs. Secondary Decision Makers

  • منطق تحول حاکمیت Logic of Governance Transformation

  • هزینه‌های کاری Work Costs

  • هزینه‌های نمایندگی Agency Costs

  • موازنه بین هزینه‌های کاری و هزینه‌های نمایندگی Work Costs vs. Agency Costs Trade-off

  • تأملات مدیریتی برای تحول حاکمیت Managerial Reflections for Governance Transformation

  • خلاصه هفته Week Summary

هفته 5: تحول مدل کسب‌وکار Week 5: Business Model Transformation

  • مقدمه هفته Week's Introduction

  • تحول مدل‌های کسب‌وکار Transformation of Business Models

  • گفتگو با آقای کیران مانی (مدیرعامل Viacom18 Media) Discussion with Mr. Kiran Mani (CEO, Viacom18 Media Private Limited)

  • ارزش: دیدگاه هدایت‌کننده تحول مدل کسب‌وکار Value: The Lens Guiding Business Model Transformation

  • معیارهای دوگانه برای تحول مدل کسب‌وکار The Twin Criteria for Business Model Transformation

  • فرضیه‌های ظرفیت (Valence) The Valence Hypotheses

  • فرضیه‌های امکان‌سنجی The Feasibility Hypotheses

  • فرضیه‌های واگرایی ارزش Value Divergence Hypotheses

  • تعادل ذینفعان The Stakeholder Equilibrium

  • پلتفرم‌های دیجیتال Digital Platforms

  • مدل‌های اقتصاد اشتراکی The Shared Economy Models

  • مدل DaWoGoMo: هم‌افزایی‌های افزایشی DaWoGoMo: Additive Synergistics

  • مدل گسترش یافته DaWoGoMo: دیدگاه فرهنگی Extended DaWoGoMo Model: The Cultural Lens

  • خلاصه هفته Week Summary

  • خلاصه دوره Course Summary

تمرین ارزیابی همتا Peer Review Assignment

نمایش نظرات

آموزش چگونه تحول دیجیتال را انجام دهیم؟
جزییات دوره
30h 21m
58
(آخرین آپدیت)
62,617
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده