Beginning of dialog window. Escape will cancel and close the window.
End of dialog window.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
توضیحات دوره:
رهبری با هدف به برجسته کردن جنبههایی که بزرگتر از آنی هستند کمک میکند، ایجاد چیزی ماندگارتر. توسعه ویژگیهای خوب رهبری چیست رهبری هدفمحور چگونه رهبر هدفمحور شویم پیش نیازها:هیچکدام
رهبری مبتنی بر هدف
رهبری با هدف کمک میکند جنبههایی که بزرگتر از آنی هستند برجسته شوند و چیزی ماندگارتر بسازید
این یک رویکرد مبتنی بر روند برای رهبری نیست. کار هم زیاد است. اگرچه در نتایج، نتایج و محل کار منسجمتر نتیجه میدهد.
هدف توسط بسیاری از افراد به عنوان یک چیز مزخرف، ملموس و غیرقابل تعریف دیده می شود. ممکن است برای اکثر مردم اینگونه شروع شود. با این حال، این است:
- می تواند چیزی برای گردهمایی باشد
- چیزی را فراهم میکند که باید منتظر آن بود و به دنبال آن بود
- تأیید این موضوع
- ممکن است اهداف بزرگتری وجود داشته باشد، گاهی اوقات به طور کامل شکل نگرفته یا توسعه نیافته است، که می تواند به عنوان یک راهنمای عالی عمل کند
- به پیشرفت حرفه ای (حتی شخصی) رهبر و امیدواریم کسانی که مسئولیت آنها را بر عهده دارند کمک می کند
و خیلی بیشتر.
ویژگیها یا ویژگیهای مرتبط با توسعه رهبری مبتنی بر هدف در بسیاری از جنبههای دیگر زندگی مطلوب هستند و قابل انتقال هستند.
این دوره با هدف کمک به توسعه مجموعهای از پارامترها یا جلب توجه به برخی از جنبههای دیگر رهبری، مانند هدفمحور بودن، است که میتواند به رهبر بعد دیگری برای مؤثرتر شدن بدهد.
رهبری هدفمند، چرا مهم است؟
Purpose Driven Leadership, Why is it important?
رهبری هدفمند، چرا مهم است؟
Purpose Driven Leadership, Why is it important?
تعریف کنید چه چیزی برای شما مهم است
Define what is important to You
اولویت بندی هدف
Prioritise The Purpose
اهداف و استانداردهای قابل دستیابی را توصیف و تعریف کنید
Describe and define the achievable goals and standards
در سفر یاد بگیرید، روی نتیجه تمرکز کنید
Learn on the journey, focus on the outcome
زمانی که دیگران با شما در تعامل هستند، در مورد تاخیرها و شکست ها درک داشته باشید
Be understanding about delays and failures as others interact with you
طراحی، ارائه مسیرهای پیشرفت شغلی قانونی و کمک به دیگران برای رسیدن به آن
Design, deliver legitimate career progression pathways helping others towards it
ایجاد افرادی با ارزش های مشترک در تیم ها (از جایی که هستند)
Build up people with shared values within teams (from where they are)
ارائه خدمات باید هدف اولیه باشد (خودرو)
Delivering service must be the primary aim (the vehicle)
فضا را برای تغییراتی که ممکن است لازم باشد باز کنید
Make room for changes that may be required
موفقیت را با پارامترهای واضح اندازه گیری کنید
Measure success by clear parameters
ماژول اضافی - ویژگی های یک رهبر بزرگ
Extra Module - Qualities for a Great Leader
ماژول اضافی - توسعه مهارت های رهبری موثر
Extra Module - Developing Effective Leadership skills
ماژول اضافی - تفاوت بین یک رهبر و یک مدیر
Extra Module - Difference between a Leader and a Manager
بازرگانی، مشاور مالی و حسابدار خبره 1). کارشناس مشارکت های استراتژیک 2). کمک به کسب و کار فشرده (BHI) و آموزش مالی: - همه چیز در مورد کسب و کار شما: از چالش های مدیریتی، نیاز به راهنمایی و مربیگری گرفته تا شناسایی فرصت ها، تغییرات در صنعت خود یا در جهان گسترده تر، مالیات، توسعه محصول، کارکنان بازاریابی و غیره - امور مالی: حسابداری مالی آسان شده است، کنترل مالی، نسبت ها، حسابداری فنی، حسابداری مدیریت و بسیاری موارد دیگر 3). اصول اول پول: پول چیست و چگونه می توانید با درک عمیق تر زندگی بهتری داشته باشید. 4). مشاوره تامین مالی و مالی (به طور کلی و آفریقا متمرکز شده است): - حل مشکلات مربوط به امور مالی و بودجه برای سازمان شما. - جستجوی منابع مالی از سرمایه گذاران واجد شرایط، دفاتر خانواده و سایر منابع تایید شده. - حمایت از سرمایه گذاران در شناسایی مشاغل و فرصت های سرمایه گذاری بادوام. - تجزیه و تحلیل فرصت ها و ارائه به منافع مختلف. 5). مربی، معلم، مربی و ناشر مرتبط با ذهنیت.
نمایش نظرات