Scrum Advanced - توسعه نرم افزار و مدیریت برنامه [ویدئو]

Scrum Advanced - Software Development and Program Management [Video]

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اسکرام یک رویکرد ساده برای مدیریت و تکمیل حتی دشوارترین پروژه ها است. این موثرترین تکنیک برای به پایان رساندن پروژه ها یا برنامه ها به موقع است و در عین حال ارزشی برای هر سازمان یا کاربر ایجاد می کند. اسکرام پرکاربردترین چارچوب مدیریت پروژه چابک است. در این دوره آموزشی، نحوه اجرای چندین پروژه با استفاده از روش های پیشرفته اسکرام مانند اسکرام اسکرامز را یاد می گیرید، یاد می گیرید که چگونه در هفت مرحله ساده اسکرام مستر شوید و یاد می گیرید که چگونه با توضیح دادن اسکرام به هر فردی در هر سطحی از کسب و کار، تأثیر بگذارید. . یاد بگیرید چگونه استاد اسکرام شوید، دیگران را تحت تاثیر قرار دهید تا از اسکرام استفاده کنند و برنامه ها را بدون پرداخت هزاران دلار برای آموزش مدیریت کنید. بیاموزید که اسکرام چیست و چرا برای ارائه برنامه ها (مجموعه ای از پروژه های مرتبط) با استفاده از روش اسکرام اسکرام بسیار قدرتمند است. یاد بگیرید چگونه از روش اسکرام اسکرامز برای ارائه چندین پروژه مرتبط استفاده کنید. در توضیح Scrum به تیم ها، مدیران و ذینفعان برای هر سرویس، تعمیر و نگهداری یا تیم پشتیبانی احساس اطمینان کنید. دلایل دقیق هر قانون اسکرام و چگونگی کمک به ارائه پروژه ها را به طور موثرتر درک کنید. در پایان این دوره با توضیح اسکرام با 72 دلیل با رویکرد اسکرام اسکرامز، نحوه تبدیل شدن به اسکرام مستر و نحوه کوچینگ آشنا خواهید شد. یاد بگیرید که چگونه چندین پروژه را با استفاده از روش های پیشرفته اسکرام اجرا کنید یاد بگیرید چگونه در هفت مرحله ساده اسکرام مستر شوید با توضیح دادن اسکرام به هرکسی در کسب و کار، نحوه تأثیرگذاری را بیاموزید بیاموزید که اسکرام چیست و چرا برای ارائه برنامه ها بسیار قدرتمند است دلایل دقیق هر قانون اسکرام را درک کنید کسب اطمینان در توضیح اسکرام به تیم ها، مدیران و ذینفعان این دوره برای اسکرام مسترها، مدیران برنامه، مدیران پروژه، صاحبان محصولات، صاحبان مشاغل، تیم های پشتیبانی، تیم های تعمیر و نگهداری، تیم های خدمات و فروش و تیم های پشتیبانی توسعه و همچنین هر کسی که می‌خواهد یک مرور کلی از نحوه اجرای چندین تیم اسکرام، توضیح و تاثیرگذاری بر دیگران برای استفاده از اسکرام یا تبدیل شدن به یک استاد اسکرام داشته باشد، با این اطمینان که حقایق را توسط یک متخصص چابک آموزش داده است. مروری کامل، مختصر و مطمئن از تکنیک های پیشرفته اسکرام * اعتماد به نفس در استفاده از تکنیک های پیشرفته اسکرام * یادگیری اصول تکنیک مدیریت برنامه اسکرام اسکرام

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به آموزش پیشرفته اسکرام خوش آمدید - Agile Scrum را به سطح بعدی ببرید Welcome to Scrum Advanced Training - Take Agile Scrum to the Next Level

  • اسکرام - مقدمه و خلاصه Scrum - Introduction and Recap

چگونه من یک اسکرام مستر شدم: مراحل دقیقی که برای تبدیل شدن به یک اسکرام مستر برداشتم How I Became a Scrum Master: The Exact Steps I Took to Become a Scrum Master

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • مرحله 1. با روش دیگری آشنا شوید Step 1. Get Knowledge of Another Methodology

  • مرحله 2. تجربه پروژه اسکرام را بدست آورید و ارزش های خود را مجددا ارزیابی کنید Step 2. Get Scrum Project Experience and Reassess Your Values

  • مرحله 3. یک اسکرام مستر خبره شوید Step 3. Become a Certified Scrum Master

  • مرحله 4. گواهینامه خود را در عمل قرار دهید Step 4. Put Your Certification into Practice

  • مرحله 5. نقش رهبری داوطلبانه را دریافت کنید Step 5. Get a Voluntary Leadership Role

  • مرحله 6. یک نقش اسکرام مستر دریافت کنید Step 6. Get a Scrum Master Role

  • مرحله 7. به قوانین پایبند باشید Step 7. Stick to the Rules

توضیح دهید و تأثیر بگذارید: با استفاده از این 72 دلیل به دیگران بیاموزید که چرا اسکرام کار می کند Explain and Influence: Teach Others Using These 72 Reasons Why Scrum Works

  • اهداف یادگیری Learning Objectives

  • مقدمه: با 72 دلیل برای اینکه اسکرام کار می کند توضیح دهید و بر آن تأثیر بگذارید Introduction: Explain and Influence with 72 Reasons Why Scrum Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا اصول چابک کار می کنند؟ How to Explain Why Agile Principles Work

  • چگونه توضیح دهیم که چرا نقش اسکرام مستر کار می کند؟ How to Explain Why the Scrum Master Role Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا نقش مالک محصول کار می کند How to Explain Why the Product Owner Role Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا نقش تیم توسعه کار می کند؟ How to Explain Why the Development Team Role Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا بک لاگ های محصول کار می کنند How to Explain Why Product Backlogs Work

  • چگونه توضیح دهیم که چرا تعریف انجام شده کار می کند How to Explain Why the Definition Of Done Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا برنامه ریزی اسپرینت کار می کند How to Explain Why Sprint Planning Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا Sprint کار می کند How to Explain Why The Sprint Works

  • چگونه می توان توضیح داد که چرا اسکرام روزانه کار می کند How to Explain Why the Daily Scrum Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا نمودارهای سوختگی کار می کنند؟ How to Explain Why Burn-Down Charts Work

  • چگونه توضیح دهیم که چرا نظافت محصول عقب مانده کار می کند How to Explain Why Product Backlog Grooming Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا بررسی اسپرینت کار می کند How to Explain Why Sprint Review Works

  • چگونه توضیح دهیم که چرا Sprint Retrospective کار می کند؟ How to Explain Why the Sprint Retrospective Works

تکنیک های مدیریت برنامه: یاد بگیرید چگونه چندین پروژه را هماهنگ کنید Program Management Techniques: Learn How to Coordinate Multiple Projects

  • اهداف یادگیری: Learning Objectives:

  • مقدمه - اسکرام اسکرامز Introduction - Scrum of Scrums

  • چالش - مقیاس بندی اسکرام The Challenge - Scaling Scrum

  • اسکرام اسکرامز چیست؟ What Is Scrum of Scrums?

  • دستور کار و زمان بوکس Agenda and Time-Boxing

  • اسکرام انواع جلسات اسکرام Scrum of Scrum Meeting Types

  • چه کسی میزبان است و چه کسی را دعوت کند (یا نه) Who Hosts and Who to Invite (Or Not To)

  • فرکانس Frequency

  • درس هایی از صنعت Lessons from Industry

نمایش نظرات

Scrum Advanced - توسعه نرم افزار و مدیریت برنامه [ویدئو]
جزییات دوره
1 h 10 m
34
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
Paul Ashun
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Ashun Paul Ashun

با Agile Scrum پروژه ها را به موقع تحویل دهید

دانش آموزان چه می گویند؟

"من دوره را دوست داشتم. درک آن سریع و آسان بود، اما کامل بود. متشکرم."

"دوره به نقطه‌ی اصلی می‌رسد. دوره عالی، کوتاه است و همه نکات را برای دریافت گواهی اسکرام نشان می‌دهد."

"مواد عالی! با تشکر از مطالب آموزشی واضح."

از اینکه این بازخورد را از طرف یکی از طرفداران دریافت کردم سپاسگزارم زیرا دقیقاً ارزشی را که امیدوارم در دوره هایم به شما ارائه دهم را توضیح می دهد!

► امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید تا صدها ساعت در یادگیری راه سخت و هزاران دلار در دوره های آموزشی مانند من صرفه جویی کنید! ◄

چه چیزی من را واجد شرایط می‌کند تا تجربه‌ام را با شما به اشتراک بگذارم؟

1. من می توانم کمک کنم! من یک متخصص اسکرام هستم و به عنوان مهندس نرم افزار، سرپرست فناوری، سرپرست تیم، استاد اسکرام، مدیر برنامه و مدیر پورتفولیو پروژه های اصلی دارم. من صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار را مربیگری کرده ام. به احتمال زیاد من مشکلات شما و نحوه حل آنها را درک می کنم. من واقعاً می خواهم کمک کنم!

2. تجربه - من پروژه های اصلی برای شرکت های بین المللی کوچک و بزرگ مانند بی بی سی، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment و Razorfish دارم. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.

3. نویسنده - من بیش از 10 کتاب با موضوع اسکرام و چابک نوشته ام، مانند اسکرام مگا پک، قدرت اسکرام در دنیای واقعی، و اعترافات یک اسکرام مستر فقط چند مورد را نام می برد. همچنین کتاب داستان کاربر آینده. آموزه های من در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در سایت محبوب infoq منتشر شده است.

4. دانش آموزان و پیشرفت - من تعداد زیادی دانش آموز در سراسر جهان دارم. بازخوردی که آنها به من می دهند عالی است و من مرتباً هر زمان که پیشنهادی دریافت می کنم تلاش می کنم تا بهبود پیدا کنم.

مربی کیست؟

پل مدیر عامل/مدیرعامل و مشاور ارشد در Pashun Consulting Ltd، نویسنده اسکرام مگا پک و استاد و مربی اسکرام تایید شده با تجربه در شرکت‌های بین‌المللی بلو چیپ است که به سال 1999 بازمی‌گردد. این تجربه شامل پروژه‌های پیشرو برای بی‌بی‌سی می‌شود. ، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment (مسئول آنجلینا بالرین، باب سازنده و دیگر عناوینی که دوست دارید با بچه ها یا خواهر و برادرتان تماشا کنید اما به آنها اعتراف نمی کنید) و Razorfish. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.

شامل روایتی از تد آر براون است

مشاور پاشون چه کسانی هستند؟

مشاوره پاشون متخصص در مربیگری و رهبری اسکرام در سازمان‌های بزرگ جهانی است. ما نویسندگان بیش از 10 کتاب در مورد اسکرام هستیم، مانند Scrum Mega Pack، The Power of Scrum in the Real World، و Confessions of a Scrum Master (و همچنین کتاب داستان Agile User Story). آموزش های ما در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در وب سایت محبوب infoq منتشر شده است و مسئولیت کتاب الکترونیکی رایگان اسکرام بر عهده ماست. سوابق مربی چیست؟ سفر پل قبل از اینکه روش‌های چابک و اسکرام در صنعت رواج پیدا کند آغاز شد و این به او مزیت رهبری و کار روی پروژه‌هایی را با استفاده از متدولوژی‌های غیر چابک مانند PRINCE 2 و waterfall داد. او به‌عنوان یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار در بی‌بی‌سی شروع کرد و بیش از 10 سال بعد تجربه مشاوره‌اش او را به عنوان مدیر پورتفولیوی چابک تبدیل کرد. به همین دلیل، ما هر دو طرف داستان را دیده‌ایم و می‌توانیم دلایل خوبی برای اینکه چرا در سمت اسکرام قرار گرفتیم، بیاوریم. با استفاده از انواع چابک و غیر چابک، می‌توانیم صادقانه بگوییم که چارچوب اسکرام، زمانی که به طور کامل درک شود و همانطور که سازندگان آن در نظر داشتند استفاده شود، موفق‌ترین چارچوب برای ارائه یک محصول با کیفیت بوده است. در عین حال به کسب و کارهای جاه طلب انعطاف پذیری می دهد تا شرایط مورد نیاز را در این دنیای مدرن تغییر دهند.

مهارت های اصلی مربیان چیست؟

Scrum Master گواهی شده (10 سال اجرای پروژه های وب، تلفن همراه و تلویزیون اینترنتی)

مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیم‌های چابک، مدیریت بودجه‌ها و بهبود مستمر برای تیم‌های چابک)

توسعه‌دهنده نرم‌افزار (بیش از 10 سال تجربه توسعه وب، تلویزیون تعاملی و برنامه‌های تلفن همراه)

کوچینگ صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار در شیوه های چابک و اسکرام مانند نوشتن داستان های کاربر

چگونه می توانم کمک کنم؟

➲ چگونه می توانم به بهترین وجه به شما کمک کنم تا موفقیت اسکرام چابک داشته باشید؟ یکی از دوره های امروز من را امتحان کنید تا در مورد آنچه آنلاین دارم اطلاعات بیشتری کسب کنید یا بیشتر بدانید!