آموزش خودتان را رهبری کنید

Leading Yourself

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: قبل از اینکه بتوانید دیگران را به طور موثر هدایت کنید ، باید خودتان را رهبری کنید. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت ، رفتارها و روابط محیط کار خود را مدیریت کنید تا به شما کمک کند در سازمان و در صنعت خود به عنوان یک رهبر برجسته شوید. چه در مسیر مدیریت باشید و چه یک مشارکت کننده فردی باشید ، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت لوتاردو می توانند به شما کمک کنند تا یادگیری خود را به عهده بگیرید. آنها توضیح می دهند که چه زمانی و کجا باید خودتان را هدایت کنید ، همچنین چگونگی پیگیری اهداف ، مسئولیت پیشرفت خود و حتی بررسی عملکرد خود را به شما معرفی می کنند. بعلاوه ، نکاتی را برای ایجاد انگیزه ، راهنمایی همسالان و مدیریت رئیس خود بیاموزید.
موضوعات شامل:
  • سه منبع اصلی انگیزه درونی را لیست کنید.
  • تشخیص دهید که چگونه اهداف استراتژیک می توانند به شما در رسیدن به موفقیت کمک کنند.
  • هنگام ارزیابی عملکرد خود ، سه حوزه تمرکز را نام ببرید.
  • روشی را برای بازگشت ذهنی پس از شکست به یاد بیاورید.
  • استراتژی هایی را شناسایی کنید که همسالان شما را تشویق می کنند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خودتان را رهبری کنید Lead yourself

1. مدیریت ذهنیت شما 1. Managing Your Mindset

  • ارزیابی نیازهای رهبری شما Assessing your leadership needs

  • شناسایی بهترین فرصت های خود Identifying your best opportunities

  • به خود انگیزه دهید Motivating yourself

  • در زمان های سخت خود را رهبری کنید Leading yourself in tough times

  • مسئولیت پیشرفت خود را به عهده بگیرید Taking charge of your development

2. رفتارهای رهبری 2. Leadership Behaviors

  • تعیین هدف Goal setting

  • پشتیبانی پیدا کنید Find support

  • به خودتان یک بررسی عملکرد صادقانه بدهید Give yourself an honest performance review

  • به خودتان جایزه بدهید Reward yourself

  • خود را از شکست هدایت کنید Lead yourself out of failure

  • دستاوردهای خود را برجسته کنید Highlight your accomplishments

3. ایجاد روابط 3. Building Relationships

  • مدیریت رئیس Boss management

  • مدیریت همسالان خود Managing your peers

  • با الگوبرداری Leading by example

  • رهبری با تسلط سلسله مراتبی Leading with hierarchical fluency

4. رهبری که پایدار است 4. Leadership That Lasts

  • رئیس جدید New bosses

  • شغل تبدیل می شود Career turns

  • اخلال در صنعت Industry disruption

نتیجه Conclusion

  • برای بلند مدت به رهبری متعهد شوید Commit to leadership for the long term

نمایش نظرات

آموزش خودتان را رهبری کنید
جزییات دوره
51m 3s
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
374
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Earle McLeod Lisa Earle McLeod

سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.

لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .

در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.

Elizabeth (McLeod) Lotardo Elizabeth (McLeod) Lotardo

معاون رئیس خدمات مشتری در McLeod & More، Inc. الیزابت مک لئود معاون خدمات مشتری در McLeod More، Inc است.

الیزابت پروژه هایی را برای مشتریانی مانند Google ، G Adventures و Hootsuite مدیریت می کند. او همچنین پیشگامان بازاریابی و اجراهای McLeod More است. الیزابت قبل از پیوستن به مک لود مور ، هم در بوستون و هم در لندن در زمینه تبلیغات کار می کرد. & nbsp؛ وی تحصیلات کارشناسی خود را در زمینه تبلیغات از دانشگاه بوستون و فوق لیسانس روانشناسی صنعتی و سازمانی دارد.